園林公司個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)區(qū)段負(fù)責(zé)人身上，按照日保周、周保旬、旬保月的工作安排，做到層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包干。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。特別是在施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因施工組織計(jì)劃管理而延誤工期。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，區(qū)段負(fù)責(zé)人要對施工區(qū)域負(fù)責(zé)。 層層管理，人人把關(guān)。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人（一般為片區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，或有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅）把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。 2021 年度，我所堅(jiān)持的措施有： 落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。班后 ,清理好現(xiàn)場 ,清除隱患 ,同時(shí)作好安全記錄。 ,配備專職安全員一名 ,兼職安全員數(shù)名 ,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育 ,并做好安全記錄 ,安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮 ,有權(quán)對違反安全 法規(guī) 、制度人員批評或報(bào)項(xiàng)目部處以罰款。針對各工程 施工 特點(diǎn) ,重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施 ,確 保安 全事故為零。使項(xiàng)目部對管理人員的凝聚力越來越大，也有效的改善并提高了項(xiàng)目部項(xiàng)目管理能 力。針對項(xiàng)目部年輕管理、技術(shù)人員較多的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題后，我主動(dòng)與他們談心，溝通，積極地做情感交流，了解他們的心理走向，通過 集體座談或個(gè)別溝通的方式給他們傳遞信任、尊重、關(guān)心，疏導(dǎo)頹廢思想，消除消極不滿的情緒；肯定他們的工作成績，并誠懇的指出工作中的不足，鼓勵(lì)并幫助其完善與改正。人在工作過程之中受到外界影響很大。 明確所有管理人員沒有特權(quán)，只擁有公司在其崗位上賦予的權(quán)力 ，必須服從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 按照不同崗位的職權(quán)，明確其在項(xiàng)目管理工作中的級別和地位。通過前期近一周的摸底調(diào)查了解到：南通項(xiàng)目工程體量大，施工戰(zhàn)線長及多種因素影響，給項(xiàng)目管理特別是成本控制造成一定的難度；在施工過程中不時(shí)發(fā)生管理和質(zhì)量缺陷，分部工程返工情況較多，施工成本浪費(fèi)較大等情況。增加種植苗木 12584 株，增加工程產(chǎn)值約 415 萬元，增加工 第 4 頁 共 13 頁 程毛利潤約 295 萬元萬元。 一、 2021 年工作著重點(diǎn) 首先，將南通項(xiàng)目部工程完工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要匯報(bào)。于當(dāng)年度 6 月份平海路綠化工程基本完工時(shí)調(diào)任貴陽中鐵生態(tài)城白晶谷 景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理。從在 2021 年這很多的日子里，我們共同用辛勞與執(zhí)著為公司，為集體創(chuàng)造價(jià)值；在鑒證我們職業(yè)理想及自身價(jià)值的過程中，標(biāo)注個(gè)人成長的坐標(biāo)。回首這近一年的時(shí)間，與各位同事的交流相處 點(diǎn)滴處學(xué)到了很多 ,很榮幸能與各位同事共同工作，共同進(jìn)步。上崗后主要工作：首先授任南通市通州區(qū)平海公路綠化工程項(xiàng)目部（以下簡稱：南通項(xiàng)目部）技術(shù)負(fù)責(zé)人，后變更為項(xiàng)目經(jīng)理工作。 因管理思路相近似，所以年終本人主要將 2021 年度在南通項(xiàng)目部的工作做一個(gè)總結(jié)暨述職報(bào)告，向公司各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。 2021 年 11 月至 2021 年1 月秋季更換死亡喬、灌木 16929 株（香樟、廣玉蘭及地被 2021 年春季補(bǔ)植），苗木成活率 %。 本人自參與南通項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作后，逐漸熟悉現(xiàn)場情況及每一位項(xiàng)目管理人員，明細(xì)每個(gè)分區(qū)的管理人員數(shù)量和駐場機(jī) 械、車輛使用數(shù)量并成表。 本人根據(jù)園林綠
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