【正文】 專項(xiàng)資金資助底層作家、創(chuàng)作愛(ài)好者，發(fā)展草根文化，逐步發(fā)展自己的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，發(fā)表有影響力的作品。力求產(chǎn)品豐富，滿足大眾需求。且分布比較離散。其目的是打造咖啡圖書(shū)屋，在已知知名咖啡屋加入圖書(shū)的元素，宣傳，銷售圖書(shū)。在 2021 年底，精典博維公司在健德 門(mén)附近開(kāi)了第一家“ 24小時(shí)博書(shū)屋”，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)第一家以 集讀書(shū)、賞畫(huà)、品茶、休閑、影視、音樂(lè)、娛樂(lè)、數(shù)字傳媒等多元素于一體 的讀書(shū)屋，并由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)其建筑。我們不會(huì)單純的去賣(mài)書(shū)，而是將買(mǎi)書(shū)在我們所在的區(qū)域行成一種文化，讓文化帶動(dòng)消費(fèi)。所以中國(guó)實(shí)體書(shū)店的銷售者著重的把銷售重點(diǎn)放到了閱讀體驗(yàn)上，例如書(shū)店的裝修等等。最后就是我們印了又印的“文學(xué)名著”。 2，中國(guó)的“好書(shū)”資源接近枯竭。 書(shū)作為一種文化消費(fèi)，其實(shí)際消費(fèi)的情況應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)相適應(yīng)，人們的閱讀習(xí)慣雖然已經(jīng)發(fā)生了改變，但是紙質(zhì)版的書(shū)仍然有其獨(dú)具特色的，或者說(shuō)不可替代的內(nèi)容。我公司的建立正是在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，充實(shí)國(guó)民的精神世界。 書(shū)店是百姓文化交流的平臺(tái)和載體，兼具一定的公益性質(zhì)，是一個(gè)城市不可或缺的精神家園 。因此，我公司的有廣闊的市場(chǎng)前景。國(guó)外現(xiàn)在對(duì)二手書(shū)已經(jīng)有了很好的利用，這為我們發(fā)展循環(huán)利用二手書(shū)提供了先例。低碳經(jīng)濟(jì)是時(shí)下最熱點(diǎn)的話題之一，我國(guó)人均能源資源擁有量不高，探明量?jī)H相當(dāng)于世界人均水平的 51%。 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及社會(huì)福利點(diǎn) （ 1）我公司以圖書(shū)銷售為主體，以為提供文學(xué)創(chuàng)作為輔，同時(shí)開(kāi)展圖書(shū)行業(yè)附產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與服務(wù)，針對(duì)年輕人活力四射的風(fēng)格，一改書(shū)店沉悶壓抑的氣氛，為讀者提供自由交流與討論的空間，同時(shí)為熱愛(ài)寫(xiě)作的讀者提供安靜溫馨的環(huán)境，盡可能滿足不同客人的多種 需求。 國(guó)家對(duì)文化發(fā)展的大力支持為我公司的發(fā)展給予了堅(jiān)實(shí)的后盾支持。這一群體有豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與一定的文學(xué)基礎(chǔ)，樂(lè)于接受新鮮事物且擅于閱讀與學(xué)習(xí)。 這種井噴式的增長(zhǎng)是一種產(chǎn)能繁榮，新書(shū)遍地的另一面，則是出版社巨大的庫(kù)存；新書(shū)銷量逐年的減少；弱小出版社資金鏈的斷裂。盡力做到滿足不同人群的不同需求。 制作簡(jiǎn)易文化產(chǎn)品作為圖書(shū) 銷售贈(zèng)品或直接售賣(mài)賺取利潤(rùn)。 為寫(xiě)作提供創(chuàng)作與面市平臺(tái)： 通過(guò)向文學(xué)愛(ài)好者收取與正規(guī)出版相比對(duì)低的費(fèi)用，將草根作家的簡(jiǎn)易作品經(jīng)過(guò)篩選校對(duì)后整理成冊(cè)，面向市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其產(chǎn)生興趣的讀者以相對(duì)較低的價(jià)格傳閱書(shū)冊(cè)。 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位 利潤(rùn)：我公司的贏利利潤(rùn)通過(guò)不同方面獲得，大致分為三部分。在積極挖掘草根作品的同時(shí)，我公司會(huì)保證作品質(zhì)量，面市的圖書(shū)都是經(jīng)過(guò)挑選后思想積極向上，內(nèi)容豐富的作品。 針對(duì)以上三個(gè)主要問(wèn)題，我公司積極鎖定市場(chǎng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，大膽做出創(chuàng)新與改革。一些青年作家的隨筆，日志心得等文書(shū)不能為大家所讀。 從自身情況而言，由于公司經(jīng)營(yíng)方式局限性，耗費(fèi)人力、物力，成本較高，管理階層缺乏一定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面臨經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致虧損或是無(wú)盈利的風(fēng)險(xiǎn)； 從外部商業(yè)環(huán)境而言，由于近期國(guó)家政策支持及文化創(chuàng)意公司市場(chǎng)潛力較大，相關(guān)文化創(chuàng)意公司的出現(xiàn)增大競(jìng)爭(zhēng)壓力，面臨受競(jìng)爭(zhēng)者擠壓、市場(chǎng)環(huán)境不利等因素的威脅。 外部機(jī)會(huì) (o)：國(guó)家政策支持，市場(chǎng)潛力大。 ：相同或相似類型公司的成立，加之政策鼓勵(lì)，加大競(jìng)爭(zhēng)力度；區(qū)域限制， 從商業(yè)環(huán)境和居民習(xí)慣上來(lái)說(shuō)， 24 小時(shí)書(shū)店都不適合在北京，甚至是北方發(fā)展。 價(jià)值評(píng)估 圖表介紹： 文字簡(jiǎn)介： 根據(jù) SWOT 原則，我們對(duì) 愛(ài)簿客文化創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè)有限公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估如下： ： 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)模式，為優(yōu)秀草根作家提供創(chuàng)作平臺(tái)， 形式新穎，市場(chǎng)潛力較大；線上線下同步運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷方式多樣，營(yíng)業(yè)對(duì)象廣泛；定期舉辦書(shū)籍主題交流活動(dòng)，或是為創(chuàng)作者舉辦書(shū)友會(huì)，并且經(jīng)營(yíng)自主文化創(chuàng)意產(chǎn)品，附加活動(dòng)多樣；為優(yōu)秀草根作家提供創(chuàng)作平臺(tái)，回收銷售優(yōu)秀二手書(shū)籍，書(shū)籍來(lái)源廣泛；管理團(tuán)隊(duì)處于創(chuàng)業(yè)階段，工作熱情較高；與相關(guān)公司合作舉辦書(shū)籍主題交流活動(dòng)、與草根創(chuàng)作者聯(lián)系、從社會(huì)大眾回收二手書(shū)，社會(huì)聯(lián)系較廣。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司線上銷售網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，約 5 人左右。 E：開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)自主文化創(chuàng)意產(chǎn)品、推出諸如餐飲等附加產(chǎn)品。 C：與相關(guān)公司合作，定期舉辦圖書(shū)主題交流活動(dòng)，促進(jìn)好書(shū)傳播，擴(kuò)大公司知名度。 公司戰(zhàn)略 A: 以開(kāi)辦 24小 時(shí)實(shí)體書(shū)店的形式，為廣大圖書(shū)愛(ài)好者提供閱讀平臺(tái)，傳播并弘揚(yáng)優(yōu)秀文化。 通過(guò)二手書(shū)回收整理，選擇其中較為實(shí)用的書(shū)籍、向大眾提供閱讀平臺(tái)。最為重要的是，以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司永恒的經(jīng)營(yíng)理念。我們采用利潤(rùn)分紅 和 二次融資等方法，在123456 年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。 我們線下銷售沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，線上的網(wǎng)上書(shū)城雖然有亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)纫呀?jīng)很成熟的網(wǎng)站，但是我們的線上銷售模采用的是不同于它們的 C2C，利用網(wǎng)上店鋪模式，主要是提供平臺(tái)和管理平臺(tái)，接受各種品牌店鋪進(jìn)駐。 根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù) [資料來(lái)源 ]的調(diào)查顯示， [最近的日期 ]這個(gè)市場(chǎng)的 [批發(fā)額或零售額 ]大約為 [X]萬(wàn)元；根據(jù) [資料來(lái)源 ]的推測(cè)顯示，該市場(chǎng)到 [200X]年將發(fā)展到 [X]萬(wàn)元。總體說(shuō)來(lái)，我們公司現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)階段。 （ 3） 為增加 銷售方式 （ 4） 為發(fā)展相關(guān)附產(chǎn)品 （ 5） 在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。 4）策劃品牌效應(yīng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加客戶群體。 “愛(ài)簿客” 的法定經(jīng)營(yíng)形式是 有限責(zé)任公司 ，法定地址： 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京） 。 本公司是一家 處于創(chuàng)始階段 的公司。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲?們的資金主要用于 1） 新產(chǎn)品的銷售與推廣 2） 增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施； 3)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品 。 （ 2） 為 增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。 我們的主導(dǎo)產(chǎn)品是 24小時(shí)實(shí)體書(shū)店售書(shū)和線上售書(shū)。 市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）： 我們把我們的市場(chǎng)定位在城市白領(lǐng)以及學(xué)生群體。透過(guò)舒適的環(huán) 境以及投其所好的產(chǎn)品，吸引顧客，留住顧客。 “愛(ài)簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司”商業(yè)計(jì)劃書(shū) 3 資金需求： 我們正在尋求 790萬(wàn)元的 分期貸款 資金支持，這筆資金用于 置辦店鋪、店鋪裝修、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、餐點(diǎn)原料以及其他的相關(guān)文化創(chuàng)意品 。同時(shí)，公司企業(yè)文化具有商業(yè)特色，通過(guò)圖書(shū)銷售、廣告宣傳、包裝文化一體化模式，力求在追求社會(huì)責(zé)任感的同時(shí)達(dá)到利益最大化。 通過(guò)生產(chǎn)銷售一些附加產(chǎn)品及自主文化創(chuàng)意周邊，比如生產(chǎn)銷售一些諸如書(shū)簽、明信片等文化周邊產(chǎn)品，在 24 小時(shí)實(shí)體書(shū)店內(nèi)提供簡(jiǎn)單的咖啡甜點(diǎn)等餐飲服務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展，傳播優(yōu)秀文化，并且力求將公司經(jīng)營(yíng)模式加以宣傳推廣，擴(kuò)大公司知名度。圖標(biāo)不僅代表了本公司的名稱，而且也體現(xiàn)了本公司給草根作家提供創(chuàng)作平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)方式，真正的做到讀寫(xiě)合一。 “愛(ài)簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司”商業(yè)計(jì)劃書(shū) 5 形式：線上閱讀與銷售 目的：爭(zhēng)取服務(wù)對(duì)象廣泛化、大眾化，營(yíng)利方式多樣化，提升公司知名度。 形式：自主甄選優(yōu)秀作品并將其編輯成冊(cè)，同時(shí)通過(guò)書(shū)友會(huì)等形式加以推廣 目的：宣傳優(yōu)秀文化人才，促進(jìn)優(yōu)秀文化作品在大眾間的直接傳播。 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)書(shū)籍采購(gòu)、回收采購(gòu)二手書(shū)籍、聯(lián)系草根作家等，約 15 人左右。 人力資源部：負(fù)責(zé)公司人員管理調(diào)配，約 5 人左右。 ： 近日，北京新聞出版局局長(zhǎng)馮俊科在北京新聞出版工作會(huì)議上透露，今年北京將加大對(duì)實(shí)體書(shū)店的政策和資金扶持力度，并支持相關(guān)企業(yè)開(kāi)辦 24小時(shí)書(shū)店 ，國(guó)家政策支持； 24小時(shí)、線上線下?tīng)I(yíng)業(yè)模式先例少，市場(chǎng)潛力大。 公司劣勢(shì) (w)：人力物力耗費(fèi)較大、成本較高，管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)較大。 風(fēng)險(xiǎn) 由于公司處于創(chuàng)業(yè)起步狀態(tài)，面臨著自身內(nèi)部劣勢(shì)和外部威脅，因此存在一定風(fēng)險(xiǎn)。 此外，目前圖書(shū)出版需要經(jīng)歷復(fù)雜繁瑣的過(guò)