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正文內(nèi)容

房改科工作總結(jié)與房管處作風(fēng)建設(shè)年心得體會(huì)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 業(yè)單位推開(kāi)力度還不足,主動(dòng)性不夠,以干代學(xué)、缺少鉆研等。根據(jù)單位的安排,我們分工負(fù)責(zé),積極與住建局相關(guān)科室協(xié)調(diào),一方面做好交接初期代收業(yè)務(wù)件的銜接工作,一一登記造冊(cè),對(duì)未審查和遺留已審查的待批件列出詳細(xì)清單,連同檔案電子文檔一并已移交完畢;需移交的檔案也已準(zhǔn)備就緒,等待對(duì)方接收;同時(shí),還應(yīng)對(duì)方要求,整理并復(fù)印提供歷年的房改政策文件,保證房改工作的不斷不亂。(四)注重房改檔案的信息化建設(shè),為干部職工做好房改情況調(diào)查工作房改檔案與住房保障工作息息相關(guān),為我辦查詢(xún)干部職工,特別是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的配偶享受房改政策優(yōu)惠情況尤為重要。對(duì)1999年底進(jìn)行房改備案的公房,大部分在近十年都已辦理房改出售,還有小部分在1999年底立項(xiàng)建設(shè),但由于沒(méi)有驗(yàn)收交付或其他原因而無(wú)法確權(quán)登記的公房未能房改出售。在辦理職工住房補(bǔ)貼審核時(shí),做到認(rèn)真細(xì)致,有可疑情況即時(shí)核實(shí),并一一在房改檔案信息系統(tǒng)中核對(duì),嚴(yán)格把關(guān),避免重復(fù)享受;對(duì)于郵政局、電信公司、煙廠(chǎng)、建行等駐我市的大央企,由于人數(shù)眾多,我們根據(jù)實(shí)際予以指導(dǎo),為其簡(jiǎn)化手續(xù),特事特辦,并加班加點(diǎn)審核辦結(jié)。據(jù)了解,目前我市各縣(市)、區(qū)發(fā)展不平衡,企業(yè)效益普遍不佳,財(cái)政較困難是事實(shí),國(guó)家、省、市和區(qū)、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房改工作重視不夠是關(guān)鍵。作為政府機(jī)關(guān)的公務(wù)人員,始終做到慎用手中的權(quán)力,以“便民、高效、廉潔、合規(guī)”為目標(biāo),嚴(yán)格依法行政、廉潔自律,堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈干事,按質(zhì)按量完成工作任務(wù),樹(shù)立房改工作良好的社會(huì)形象。根據(jù)科室人手少、任務(wù)重的實(shí)際,圍繞服務(wù)和業(yè)務(wù)這兩個(gè)主題,一方面,組織科室全體人員學(xué)習(xí)十七大的精神,保持思想政治上與上級(jí)一致,樹(shù)立為人民服務(wù)理念,按“三個(gè)代表”重要思想的要求,提高思想認(rèn)識(shí),結(jié)合全市效能建設(shè)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的精神,以人為本,用主動(dòng)服務(wù)替代被動(dòng)工作,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,想群眾所想,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。工作離不開(kāi)學(xué)習(xí),學(xué)
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