房管所所長個人述職報告與房管科作風建設年的總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 實在是一種難得的緣分。在今后的工作中，我們一定要克服自身存在的問題，加強學習，努力提高理論水平和政治素養(yǎng)。熟記和使用機關服務的語言規(guī)范，牢記禁忌語言，在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，滿腔熱情地為他們服務。第二，增加服務意識，改進工作作風，提高工作能力。房管工作在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題新內(nèi)容，需要在實際工作中邊學邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力。第一，要加強學習，提高個人素質(zhì)，適應崗位工作的需要。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。同時，堅持集中學習與自學相結(jié)合，積極參加上級組織的各類集中培訓，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。結(jié)合全開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續(xù)解放思想大討論活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動，狠抓黨員干部素質(zhì)提升，工作作風轉(zhuǎn)變，切實使全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。房管所所長個人述職報告與房管科作風建設年的總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁房管所所長個人述職報告一、20**年度租金收繳完成情況在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。二、主要管理措施一年來，在我所管理工作中我嚴格按照上級黨委的部署要求，狠抓黨員干部素質(zhì)提升，優(yōu)化政務環(huán)境。三、關鍵能力指標和工作態(tài)度自我分析評價
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