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房改科工作總結(jié)與房管處作風(fēng)建設(shè)年心得體會匯編(留存版)

2024-11-23 03:57上一頁面

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【正文】 的使用等業(yè)務(wù),除認真審核申請職工是否符合購買或申領(lǐng)、使用條件、房屋產(chǎn)權(quán)資料及標(biāo)準(zhǔn)等外,還對存在疑問的申報材料進行現(xiàn)場核對。另一方面,深入學(xué)習(xí)和研究有關(guān)政策,統(tǒng)一政策認識與做法,不斷完善和健全內(nèi)部管理,建立崗位責(zé)任制,使大家都熟悉崗位工作及業(yè)務(wù)流程,更好地指導(dǎo)房改各項工作順利開展。房改作為一項政策性極強的工作,關(guān)系廣大職工的切身利益,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,工作繁雜瑣碎。業(yè)務(wù)單位對此給予了高度評價。房改職能已按規(guī)定移交,我們的房改工作任務(wù)已宣告結(jié)束。一是加強基層窗口建設(shè),提倡文明服務(wù)、微笑服務(wù),提高為民服務(wù)水平。所以,今年作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,我認為,在真改上下足了功夫,做好了文章。另一方面,積極認真清理安居工程小區(qū)房產(chǎn)。為此,根據(jù)我市的實際情況,科室確定了先易后難、以點帶面的工作思路,采取組織人員送房改文件到單位、上門宣傳政策的方式。一、工作完成情況今年以來,共審批出售公有住房(主要是集資住房)220套,回籠住房資金600多萬元;為我市符合條件領(lǐng)取住房補貼的職工審批住房補貼業(yè)務(wù)2133人次,其中新增領(lǐng)取住房補貼1000人,本年累計發(fā)放補貼資金3500萬元;;審批返還單位使用住房基金34件次120萬元,,。住房貨幣化分配是實物分房停止后房改政策的延續(xù),是深化住房制度改革工作的一項重要內(nèi)容,是房改的最終目的和歸宿。一年來,共房改的各類業(yè)務(wù)檔案 XX多件次,出具房改情況調(diào)查意見546件次。比如:房管處在降低行政成本的整改目標(biāo)具體、切實可行。三是在便民服務(wù)上下功夫,在交易場所設(shè)立休息點,提供零星紙張復(fù)印、飲用水、備急救藥品等。在整個過程中我最主要的體會是活動指導(dǎo)思想明確、內(nèi)容具體、措施保障有力,結(jié)合這一段時間的學(xué)習(xí),心得體會簡要如下:一、促學(xué)風(fēng)、抓素質(zhì),重在真學(xué)。對1999年底進行房改備案的公房,大部分在近十年都已辦理房改出售,還有小部分在1999年底立項建設(shè),但由于沒有驗收交付或其他原因而
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