【正文】 調(diào)整，避免造成職責不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。不斷創(chuàng)新制度保證了推進和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進 [ 此文轉(zhuǎn)貼于 貴 州 學 習 網(wǎng) ] 行了重新科學調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化，使之既簡便又科學更趨于合理。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；招待費萬元；其他支出萬元。上門服務(wù)項目處理：維修項目由住戶所在區(qū)域服務(wù)站負責聯(lián)系處理，各便民服務(wù)站應(yīng)選用“服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)能力高”的專業(yè)維修工作人員24人（正式職工不足可聘用臨時工）按照規(guī)范服務(wù)程序和流程進行處理，項目處理完畢必須填寫保修記錄卡和滿意度反饋卡；預(yù)約上門服務(wù)項目由住戶所在區(qū)域服務(wù)站負責審核，對符合預(yù)約上門服務(wù)條件的群體，要積極聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)科室，提供上門服務(wù)。公房管理和維修業(yè)務(wù)：（1）直管公房業(yè)務(wù)（置換、繳租）：由房管員和一門式工作人員對住戶提出的辦理要求現(xiàn)場給予辦理，并向承租戶發(fā)放便民維修服務(wù)手冊，建立承租戶與房管員直接對接的渠道，采用上門收繳房租和銀行代繳相結(jié)合的方式進一步方便居民辦理公房業(yè)務(wù)。（4）便民維修：對轄區(qū)居民室內(nèi)上下水、電線路維修提供上門服務(wù)，收費標準低于市場價格，對孤寡老人、低保戶、軍烈屬提供上門維修免收人工費。各單位要安排工作責任心強、愛崗敬業(yè)的人員專門負責“便民服務(wù)站”的工作。 抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代?？傊?，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。強化創(chuàng)新意識，注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié)，在實踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實際不斷修訂和完善。為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實際情況，開拓性的開展各項工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對職能科