【正文】 布情況。（三）投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對控制。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。例如，在19a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴重。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預控措施。對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的棟號，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。項目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。其中，4樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064m2； 5樓a區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157m2；b區(qū)為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199m2。5b樓與20樓于XX年10月 20 日正式竣工。工程地處***廠舊址，南臨**街，北臨**路，介于**街與開**之間,共有 19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館, 1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市, 三處大型地下停車場。平時加大培訓力度，增強業(yè)務(wù)知識和自身修養(yǎng)。其途徑來源主要是活動策劃和廣告策劃。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高品質(zhì)、高享受、高檔次等特點，廣告預算增加1％。有商用、住家兩種。也就每月200萬目標，平均為4套房屋，回款要達到150萬時，資料收集和銀行審批就必須加快。⑴今年的房子怎么去銷售?⑵銷售到什么價格？⑶銷售到什么程度？⑷用什么途徑銷售？⑸采取什么樣的銷售策略？今年主要圍繞這5個問題來展開銷售以達到銷售目標。二、機會與問題分析目前的轉(zhuǎn)折就在于抓住時間點，避其鋒芒，加快項目施工速度，配合廣告宣傳，因為市場暫時未出現(xiàn)待建或在建房屋，其競爭對手只是長慶油田項目，再此期間應(yīng)加大銷售力度個廣告宣傳力度，以增強銷售回款速度。而且XX年住建部又出臺了以政府出資修建的廉租房、安居房的相關(guān)政策，導致房地產(chǎn)業(yè)停留在了XX年的進程中。我國的市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須制定和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。3．善于聆聽一個優(yōu)秀銷售員，也許他并沒有掌握很多表達技巧，但是他一定要掌握聆聽的技巧。啟動建設(shè)二期廉租住房工程，建筑面積為9000㎡，共180套住房。加大住房保障工作推進力度一是加強經(jīng)濟適用房建設(shè)管理，創(chuàng)新開發(fā)模式。規(guī)范地產(chǎn)行業(yè)秩序進一步重視對我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作，加大對這些開發(fā)企業(yè)的管理力度。我區(qū)房地業(yè)在未來五年間的快速發(fā)展將有力的推動我區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展，加速我區(qū)的城市化發(fā)展進程，加快我區(qū)建設(shè)經(jīng)濟、生態(tài)、文化、科教四強區(qū)的步伐。四、“十二五”期間工作基本謀劃（一）指導思想我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)在未來5年的發(fā)展中，將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以國家關(guān)于國民經(jīng)濟社會發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要政策為指導，科學貫徹省市對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見及要求，以提高住房保障水平，改善人民群眾居住生活環(huán)境，推動城市化建設(shè)為最終目的，引導和促進區(qū)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，共同促進我區(qū)經(jīng)濟、生態(tài)、文化、科教強區(qū)的建設(shè)。（六）積極參加市住博會。（四）加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。做好房地產(chǎn)市場分析工作，確保分析資料有高度、深度，為領(lǐng)導決策提供翔實數(shù)據(jù)，并依托房產(chǎn)信息網(wǎng)站向社會公示房產(chǎn)信息，滿足購房者查詢、使用的需求，使我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。做好七項工作（一）切實完成重點建設(shè)項目幫扶任務(wù)。三、XX年工作計劃XX年是“十二五”規(guī)劃的起始年，安排部署并認真做好該年工作，不僅是為“十二五”規(guī)劃起好步，也是向中國共產(chǎn)黨九十周年獻禮。五是加大了房地產(chǎn)市場的執(zhí)法監(jiān)察力度。此項活動進一步提升了房產(chǎn)在陜北地區(qū)的知名度，為開發(fā)企業(yè)和兩市購房者搭建了平臺。房屋管理局全年工作匯報與房屋銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁房屋管理局全年工作匯報一、XX年工作總結(jié)XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在努力推動房產(chǎn)事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的過程中，我局主要做了以下工作：（一）確保住房保障工作有序推進為了抓好住房保障這一民生工程，切實讓社會弱勢群體和困難群眾感受到黨和政府的關(guān)懷，今年我局狠抓了三個環(huán)節(jié)：（二）努力幫扶重點項目完成年度計劃今年，我局幫扶的重點建設(shè)項目有兩個，分別是：和新城建設(shè)項目。持續(xù)四天的房產(chǎn)巡回展活動參觀人數(shù)達15000余人，共發(fā)放宣傳品13000份，接待咨詢1000余人，意向銷售89套?！兑?guī)劃》草案已經(jīng)完成，現(xiàn)進行后期修訂工作。（四）年度指標進展順利二、存在的問題與不足一是商業(yè)配套不健全，難以滿足區(qū)內(nèi)居民消費需求；二是政務(wù)公開仍需深化，網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)有待優(yōu)化；三是“五證”不全的樓盤依然存在，市場監(jiān)管有待加強。針對“窗口”特性和辦事特點需求，進一步推進先鋒模范崗建設(shè)，設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗，安排業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)較高的干部職工輪流上崗，盡量滿足來訪的每一位群眾要求。（二）強化信息化管理建設(shè)。并在此基礎(chǔ)上，對沒有取得商品房預售許可證、假借城中村改造和新農(nóng)村建設(shè)等名義，擅自開發(fā)建設(shè)的村組和開發(fā)商給予嚴厲打擊。加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍；擴大物管覆蓋面，新建小區(qū)全部建立物管企業(yè)，介入率達100%；逐步通過市場化運作的形式或業(yè)主自治的方法，對現(xiàn)有小區(qū)進行綜合治理，解決小區(qū)臟亂差、無人管理問題；加大房屋公共維修基金、保修金的收繳力度，做到按標準收取、無漏戶，全額繳納，資金使用上要嚴格審查，合理使用，確保住宅售后維修管理得到保障；加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。一是全力督促已經(jīng)簽訂商品房買賣合同的業(yè)主辦理房屋產(chǎn)權(quán)證并繳納契稅；二是積極配合財政局加大監(jiān)管力度，保證契稅收入應(yīng)收盡收，努力做到財政收入不流失；三是配合地稅部門，切實做好二手房交易中營業(yè)稅、個人所得稅的繳納工作，確保應(yīng)收盡收，為我區(qū)財政收入作出應(yīng)有的貢獻。同