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大學(xué)考試試卷《工程項(xiàng)目管理》及參考答案-全文預(yù)覽

2025-06-11 07:27 上一頁面

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【正文】 3) A B 5000 6500 40 50 2. 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 ,在第五天檢查時(shí) ,實(shí)際進(jìn)度情況為 :A,B,C,D,G 工作已完成 ,E 工作還未開始 ,H 工作進(jìn)行了一天 .試用前鋒線記錄并用列表比 較法分析進(jìn)度情況 . 三、簡答題(本大題共 56 分,共 8 小題,每小題 7 分) 1. 造成進(jìn)度拖延的原因有哪些? 2. 伙伴發(fā)包方式的優(yōu)點(diǎn)是什么 ? 3. 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有哪些? 4. 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有哪些? 5. 在矩陣式組織中 ,項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間的矛盾及相互依存主要表現(xiàn)在哪些方面? 6. CM 方式的特點(diǎn)是什么 ? 7. 建設(shè)工程合同有什么特點(diǎn)? 8. 在合同中沒有訂立履行地點(diǎn)的條款 ,如果雙方發(fā)生異議時(shí)如何處理? 答案: 一、名詞解釋題( 24分,共 6 題,每小題 4 分) 1. 參考答案: 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)備 ,在計(jì)劃 (或合同價(jià) )中另外增加一筆費(fèi)用 .準(zhǔn)備金的數(shù)量應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)損失期望值相等 ,即為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的損失與發(fā)生的可能性 (概率 )的乘積 .即 :風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 =風(fēng)險(xiǎn)損失 發(fā)生的概率 解題方案: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 按照要點(diǎn)給分 2. 參考答案: BOT 是英文 BuildOperateTransfer(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)的縮寫 ,它是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種投融資方式 .政府部門通過特許權(quán)協(xié)議 ,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ,將項(xiàng)目授予為該特許權(quán)項(xiàng)目設(shè)立的項(xiàng)目公司 ,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù) .待特許期滿 ,項(xiàng)目公司在收回項(xiàng)目建設(shè)成本和取得合理利潤后 ,將特許權(quán)項(xiàng)目無償交給政府部門 解題方案: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 按照要點(diǎn)給分 3. 參考答案: 合同執(zhí)行后對(duì)合同簽訂和執(zhí)行過程中的利弊得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來 ,提出分析報(bào)告 ,作為以后工程合同管理的借鑒 解題方案: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 按照要點(diǎn)給分 4. 參考答案: 安全控制是指采取措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn) ,不出事故 ,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 .建設(shè)工程合同 :是承包人進(jìn)行工程建設(shè) ,發(fā)包人支付相應(yīng)價(jià)款的合同 解題方案: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 按照要點(diǎn)給分 5. 參考答案: 直接成本:是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他直接費(fèi)。 12. 工程驗(yàn)收的最小單位是檢驗(yàn)批。 A. 目標(biāo)爭執(zhí) B. 專業(yè)爭執(zhí) C. 角色爭執(zhí) D. 過程的爭執(zhí) E. 項(xiàng)目組織間的爭執(zhí) 9. 一份企業(yè)勞務(wù)管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的勞務(wù)合同,應(yīng)包括( )。 A. 主控項(xiàng)目 B. 一般項(xiàng)目 C. 檢驗(yàn)項(xiàng)目 D. 檢驗(yàn)批 6. ( )主要是中斷風(fēng)險(xiǎn)來源,使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展。( ) 10. “ 三方 ” 管理體制中的三方指:項(xiàng)目業(yè)主、承包商、政府。 C. 雙方的管理責(zé)任 D. 勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式 E. 獎(jiǎng)勵(lì)與罰款 三、判斷題(本大題共 20 分,共 10 小題,每小題 2 分) 1. 項(xiàng)目管理中 ,必須建立資料的索引系統(tǒng) .( ) 2. 施工組織設(shè)計(jì)是以目標(biāo)管理的方式實(shí)施的 .( ) 3. 控制圖是一種靜態(tài)的分析方法 .( ) 4. 根據(jù)公式 :風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 =風(fēng)險(xiǎn)損失 發(fā)生的概率可以直接得到標(biāo)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) ( ) 5. 工程一切險(xiǎn)多數(shù)由業(yè)主負(fù)責(zé)投保 .( ) 6. 項(xiàng)目經(jīng)理部沒有材料采購供應(yīng)權(quán) ( )。 A. EPC 公司 B. 業(yè)主方 C. 設(shè)計(jì)單位 D. 政府 11. 工程項(xiàng)目的回訪保修制度是工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后 ,在一定的期限內(nèi)由 ( ) A. 建設(shè)單位到用戶進(jìn)行回訪 B. 監(jiān)理單位主動(dòng)到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪 C. 質(zhì)檢監(jiān)督部門到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪 D. 施工單位主動(dòng)到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪 12. 在各種協(xié)調(diào)中 ,( )具有獨(dú)特的地位 ,它是其它協(xié)調(diào)有效性的保證 A. 目標(biāo)協(xié)調(diào) B. 技術(shù)協(xié)調(diào) C. 組織協(xié)調(diào) D. 進(jìn)度協(xié)調(diào) 13. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中 ,應(yīng)使一個(gè)組織的部門結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)和工作職位都是可以變動(dòng)的 ,保證組織結(jié)構(gòu)能進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整 ,這是組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)的 ( ) A. 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 B. 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 C. 系統(tǒng)化管理的原則 D. 彈性結(jié)構(gòu)原則 14. 一般建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行 ( )設(shè)計(jì) A. 一階段 B. 二階段 C. 三階段 D. 四階段 15. 施工項(xiàng)目的主體是 ( ). A. 建筑企業(yè) B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目經(jīng)理部 D. 施工隊(duì) 16. 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 ,應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) ,針對(duì)施工許可證的評(píng)價(jià)屬于 ( ) A. 經(jīng)營行為管理評(píng)價(jià) B. 工程質(zhì)量評(píng)價(jià) C. 施工安全管理評(píng)價(jià) D. 文明施工管
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