審判管理工作匯報-全文預(yù)覽
【正文】 上級法院對下級法院的審判質(zhì)效考核就是審管辦的事，與其他業(yè)務(wù)庭和人員無關(guān)，導(dǎo)致相關(guān)部門對審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無法落到實處。 審判管理是 新時期人民法院科 5 學(xué)發(fā)展的必然要求，產(chǎn)生的時間不長，審判管理工作發(fā)展 有所 滯后， 許多法官對審判管理存在片面 認識。 我院 牢固樹立和諧司法理念，堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相 銜接的 矛盾糾紛化解機制，加大民事案件調(diào)解力度。 二、辦案效率明顯提高， 結(jié)案均衡度上升。 各 業(yè)務(wù)庭按人員每 月 報送不少于一篇法律文書，由分管院長牽頭成立優(yōu)秀裁判文書評審委員會，對報送的裁判文書評出優(yōu)秀等次予以通報，并對優(yōu)秀裁判文書制作人給予物質(zhì)獎勵。二是重點抓好差錯案件 評查。 四 、 狠抓 案件 質(zhì)量評查， 提高審判工作質(zhì)量。 二是 規(guī)范案件信息錄入 。 三、 強化 流程 管理， 提高審判工作效率 。審管辦 通過簡報、內(nèi)網(wǎng)通報當(dāng)月各業(yè)務(wù)庭 和法官的收結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、陪審率、簡易程序適用率等重要指標(biāo)， 促使各審判庭和法官有意識地保持領(lǐng)先數(shù)據(jù)，優(yōu)化接近數(shù)據(jù)，提升落后數(shù)據(jù) 。二是建立健全案 件評查監(jiān)督 制度 。 在審判管理實踐中， 審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評查、通報、考核、督促檢查審判質(zhì)效等方式 行使 職權(quán)。 1 法院 審判管理 工作匯報 今年 來，我院在市中院的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“三項重點”工作，能動踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，深入開展政法干警核心價值觀、“人民法官為人民”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，大力加強審判管理、文化建設(shè)等工作，認真開展“兩評查”、“基層建設(shè)年”等活動，各項工作取得了新的進展。 今年來我院 多次召開審判管理工作會議，研究討論
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