【正文】 ............................................................................................ 12 目標(biāo)市場(chǎng)的確定 ................................................................................. 13 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 .............................................. 13 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................................. 15 優(yōu)勢(shì)（ Strength） .............................................................................. 15 劣勢(shì)（ Weakness） .............................................................................. 16 第四部分 公司戰(zhàn)略 ................................. 18 總體戰(zhàn)略 ................................................. 18 公司使命 ............................................................................................ 18 公司宗旨 ............................................................................................ 18 公司概念 ............................................................................................ 18 發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................. 18 初期（第 1— 4年） ............................................................................ 18 中期（第 5— 6年） ............................................................................ 20 長(zhǎng)期（第 7— 10年） .......................................................................... 20 國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)總體戰(zhàn)略 ...................................... 21 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ..................................................................................... 21 國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略 ..................................................................................... 21 4 科尚 手機(jī)有限責(zé)任公司 Commercial planning 市場(chǎng)進(jìn)入 .................................................. 21 第五部分 市場(chǎng)營(yíng)銷 ................................. 23 市場(chǎng)目標(biāo) ................................................. 23 市場(chǎng)宗旨 ............................................................................................ 23 營(yíng)銷目標(biāo) ............................................................................................ 23 營(yíng)銷策略 ................................................. 24 產(chǎn)品策略 ............................................................................................ 24 渠道策略 ............................................................................................ 24 價(jià)格策略 ............................................................................................ 26 促銷方法 ............................................................................................ 26 第六部分 管理體系 ................................. 28 公司性質(zhì) ................................................. 28 組織形式 ................................................. 28 前期組織形式 ..................................................................................... 28 后期組織形式 ..................................................................................... 29 部門(mén)職責(zé)表 ................................................. 29 人事管 理 .................................................. 31 人員招聘管理 ..................................................................................... 31 人員培訓(xùn)管理 ..................................................................................... 32 人員激勵(lì)機(jī)制管理 .............................................................................. 32 員工薪酬與福利 ................................................................................. 33 員工解聘管理 ..................................................................................... 33 第七部分 生產(chǎn)管理 ................................. 35 選址 ..................................................... 35 廠區(qū)總平面布置 ............................................ 36 生產(chǎn)工藝流程 .............................................. 37 主要工藝流程 ..................................................................................... 37 產(chǎn)品包裝與儲(chǔ)運(yùn) ................................................................................. 38 第八部分 投資分析 ................................. 40 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ............................................ 40 資金來(lái)源與利用 ............................................ 40 未來(lái)五年費(fèi)用列支 預(yù)算 ....................................... 41 投資收益與風(fēng)險(xiǎn) ............................................ 42 投資凈現(xiàn)值 ........................................................................................ 42 內(nèi)含報(bào)酬率 ........................................................................................ 42 第九部分 財(cái)務(wù)分析 ................................. 43 主要財(cái)務(wù)假設(shè) .............................................. 43 5 科尚 手機(jī)有限責(zé)任公司 Commercial planning 損益表 ................................................... 43 現(xiàn)金流量表 ................................................ 44 第十部分 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 ............................... 45 風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 45 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 45 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 45 安全 ..................................................... 45 資金風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 46 機(jī)遇 .................................................... 46 第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 .......................... 48 撤出方式 ................................................ 48 撤出時(shí)間 ................................................. 49 附錄一： “手機(jī) CPU”與“手機(jī)外套”前期調(diào)研報(bào)告 ………… ...51 附錄二： 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 ………………………………… ..………… ...55 附錄三： 企業(yè)文化 …………………………………………………… .59 6 科尚 手機(jī)有限責(zé) 任公司 Commercial planning 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 公司簡(jiǎn)介 科尚手機(jī)有限責(zé)任 公司傳承“ Technological change in fashion科技改變 時(shí)尚 ”的理念，努力將高科技實(shí)際應(yīng)用化，滿足人們的生活需要。 1 科尚 手機(jī)有限責(zé)任公司 Commercial planning 科 尚 手 機(jī) 有 限 責(zé) 任 公 司 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書(shū) 2 科尚 手機(jī)有限責(zé)任公司 Commercial planning 保 密 須 知 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于“科尚手機(jī)有限責(zé)任公司”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱甲方），其所涉及內(nèi)容和資料只限 于 (以下簡(jiǎn)稱乙方