煤炭企業(yè)工作總結(jié)與煤炭企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。對企業(yè)經(jīng)營管理情況在企務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督，暢通職工提交意見建議通道，開通了職工意見建議熱線，建立了職工意見建議征集郵箱，為職工參與企業(yè)管理提供了平臺。每月15日定期舉行職工文藝活動，為職工豐富業(yè)余生活、展現(xiàn)文藝特長提供了平臺。各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)了公司的安定和諧。組織開展了專項(xiàng)集體合同協(xié)商和簽訂工作，與公司行政方協(xié)商簽訂了《集體勞動合同》、《集體工資協(xié)議》、《安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》，為全面維護(hù)職工權(quán)益提供了保障。積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程。同時(shí)每月不定期到鑫能、鑫運(yùn)、鑫益三個(gè)基層工會檢查指導(dǎo)工作，幫助他們完善工會制度和檔案，為工會職能的發(fā)揮夯實(shí)了基礎(chǔ)。五、建工會、重建設(shè)，工會工作取得新發(fā)展。黨組織還召開了“增強(qiáng)黨性保純潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”專題民主生活會，全體黨員認(rèn)真開展批評與自我批評，查找自身存在的問題不足，尋求解決提高的途徑，認(rèn)真整改落實(shí)，綜合素質(zhì)全面提升。另外根據(jù)縣非公經(jīng)濟(jì)工委的要求，對集團(tuán)公司下屬鑫運(yùn)、鑫益公司成立聯(lián)合黨支部，對鑫盛公司掛靠集團(tuán)公司黨總支下屬一支部委員會，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組織的全覆蓋，為黨組織作用的充分發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、抓黨建、重創(chuàng)新，黨建工作扎實(shí)開展。回風(fēng)井及回風(fēng)副巷，澆底砌筑水溝548米。90萬噸/年的山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司今年上半年計(jì)劃開拓進(jìn)尺861米，（不包含躲避硐），占計(jì)劃的63%，其中：，回風(fēng)大巷開拓140米，主、硐室、水窩、煤倉機(jī)頭擴(kuò)幫57米。120萬噸/年的山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司改擴(kuò)建工程根據(jù)兼并重組整合項(xiàng)目進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)、安全專篇、開工報(bào)告、環(huán)評報(bào)告等，建設(shè)手續(xù)齊全，批準(zhǔn)開工時(shí)間2011年3月18日，總建設(shè)工期21個(gè)月，其中：施工工期16個(gè)月，準(zhǔn)備工期2個(gè)月，試運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月。對1210綜采工作面順利收尾，支架順利出井檢修，對1212綜采調(diào)試運(yùn)行并進(jìn)行正常生產(chǎn)。截至6月份我公司共完成原煤生產(chǎn)366905噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺1461米，從春節(jié)后維修到現(xiàn)在重點(diǎn)做了以下工作：對井下東運(yùn)輸大巷、。夯實(shí)安全基礎(chǔ)，抓基層，打基礎(chǔ)，普及基本技能，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為規(guī)范管理，理順關(guān)系，提高工作效率，各級人員根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)分管分工進(jìn)行工作程序化管理，以堵塞管理中的漏洞，減少工作中的盲區(qū)，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，實(shí)現(xiàn)了整體工作的全面推進(jìn)。第三對全員實(shí)行崗位對標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，并逐步形成事事有人管，有落實(shí)，有考核，人人有事干，有責(zé)任，有監(jiān)督的安全責(zé)任管理模式，全面提高了各級人員的安全責(zé)任感、使命感，使安全管理機(jī)制得到創(chuàng)新提高。從前半年運(yùn)行情況來看，安全形勢總體穩(wěn)定，并逐月好轉(zhuǎn)，二月份發(fā)生一起重傷事故，三月份發(fā)生兩起事故，一起輕傷一起重傷，四月份沒有發(fā)生任何事故，五月份發(fā)生一次輕傷事故，六月份沒有發(fā)生任何事故，安全生產(chǎn)形成健康穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。原煤產(chǎn)量完成41萬噸，同比增加24%；銷售收入25699萬元，同比增加12%；工業(yè)總產(chǎn)值完成27542萬元，同比增長27%，工業(yè)增加值13771萬元，同比增加21%；實(shí)現(xiàn)利潤10521萬元，同比增長59%；上繳利稅10144萬元，同比降低12%。煤炭企業(yè)工作總結(jié)與煤炭企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編第 16 頁 共 16 頁煤炭企業(yè)工作總結(jié)二0一二年山西黃土坡煤業(yè)集團(tuán)有限公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各有關(guān)單位的大力支持和幫助下，集團(tuán)公司緊緊圍繞省委、省政府、市委、市政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照縣委、縣政府“六化”目標(biāo)構(gòu)建宜居、幸福、和諧新沁源的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將二0一一年黃土坡集團(tuán)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。安全形勢保持總體穩(wěn)定。首先加強(qiáng)“七長”安全責(zé)任，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，完善礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)包班制度，其次突出中層管理人員的安全責(zé)任落實(shí)，各級管理人員制定全年工作計(jì)劃，實(shí)行安全承諾，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任層層分解，逐級落實(shí)，并嚴(yán)格進(jìn)行獎懲考核。即：工作程序化，行為規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對井下各項(xiàng)工程每班都要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行督查驗(yàn)收，對不合格工程及時(shí)整改完成。今年我公司以省市安全集中整治專項(xiàng)行動為契機(jī)，對井上下進(jìn)行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三，并通過開展防治水大檢查，一通三防大檢查，機(jī)電大會戰(zhàn)等多種形式的檢查活動，共查各類隱患867條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力
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