【正文】 和怕受潮的材料要放致高處，要有防雨措施并設(shè)置加固裝置。(2)、為防止船舶撞擊圍堰，圍堰兩端應(yīng)各設(shè)置“前方施工、減速慢行、禁止追越、禁止?？俊焙叫芯緲?biāo)牌一塊，白底紅字，同時(shí)在支護(hù)木樁頂端每隔50m設(shè)置紅色信號(hào)燈一盞，同時(shí)設(shè)專人巡視，防止過往船舶撞擊支護(hù)木樁而產(chǎn)生木樁斷裂，致使圍堰坍塌,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修和處理。(15)、定期對(duì)錨機(jī)、錨、浮標(biāo)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查和糾正，確保施工船舶定位牢固。(12)、水上施工人員在班期間和在船期間不得飲酒。(8)、施工船舶白天施工必須按規(guī)定懸掛施工信號(hào)球，晚上施工必須按規(guī)定開啟施工航行信號(hào)燈。并按有關(guān)規(guī)定配足救生圈、滅火機(jī)和黃沙箱等設(shè)施。(2)、對(duì)新員工由項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行相應(yīng)疏浚工程施工的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。組長(zhǎng)聯(lián)系方式如下:孔雙云:13062538185五、工作機(jī)制在各級(jí)人民地方政府和交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部要根據(jù)屬地交通部門應(yīng)急預(yù)案的原則、要求和本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容定期組織演練，開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，采用科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處理技術(shù)，提高預(yù)測(cè)預(yù)防水平。二、編制依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》；《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》；《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001—2001）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）本項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)圖紙《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案：《江蘇省交通建設(shè)建設(shè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》；三、適用范圍本預(yù)案適用于蘇南運(yùn)河鎮(zhèn)江九曲河口至繆馬村段航道整治工程涉水工程生產(chǎn)活動(dòng)中的安全事故應(yīng)急處置工作。結(jié)束語(yǔ)隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的日益重視，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)引起各水運(yùn)企業(yè)的高度重視，但預(yù)案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诰幹茟?yīng)急預(yù)案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處，因而，提出建議如下：第一，預(yù)案的制定，內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性和時(shí)效性。同時(shí)，編制好的應(yīng)急預(yù)案，要不斷組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高職工應(yīng)急技能，并根據(jù)生產(chǎn)情況的改變，不斷完善和修訂。這是對(duì)應(yīng)急預(yù)案最基本，最重要的要求，也是最終的目的。第三，與外部的應(yīng)急聯(lián)系在事故情況比較危急的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)急往往需要社會(huì)的應(yīng)急支援和主管機(jī)關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，因此，企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不是孤立的，它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)救助隊(duì)伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。應(yīng)急預(yù)案的編制人員至少應(yīng)包括各部門的人員，各專業(yè)人員，同時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)參與，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。危險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)全面，風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)客觀。指揮人員是核心，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的所有方面；行動(dòng)人員負(fù)責(zé)所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運(yùn)作，包括所有關(guān)于降低直接危害，搶救生命與財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)狀控制，恢復(fù)正常的行動(dòng)；策劃人員負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)并傳遞事故現(xiàn)狀信息，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和起草事故行動(dòng)計(jì)劃，提供指揮部各種信息資料；后勤人員負(fù)責(zé)為應(yīng)急行動(dòng)提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。因此，應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個(gè)關(guān)鍵。各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式，將其融會(huì)貫通，聯(lián)合起來(lái)使用?！皯?yīng)急程序”則明確各突發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程，而“應(yīng)急說明書”是具體的應(yīng)急行動(dòng)指導(dǎo)。專項(xiàng)預(yù)案越到基層越具體，同時(shí)必須保證行動(dòng)與總預(yù)案和上級(jí)主管部門總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案的一致性和有機(jī)結(jié)合。目前，應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種：第一，“1+4”結(jié)構(gòu)所謂“1+4”結(jié)構(gòu)，就是：綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置+特殊風(fēng)險(xiǎn)管理+標(biāo)準(zhǔn)操作程序+支持附件。通過采取充分有效的預(yù)防措施，能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。第五，客觀評(píng)價(jià)本企業(yè)應(yīng)急能力。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：第一，全面分析本企業(yè)危險(xiǎn)因素，可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。三是預(yù)案。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識(shí)的提高。但從實(shí)際應(yīng)急情況來(lái)看，應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題，如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理，危險(xiǎn)分析不全面，使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多，設(shè)置不合理，無(wú)法有效運(yùn)行，運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制與水運(yùn)工程安全事故應(yīng)急預(yù)案匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制水運(yùn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，各種安全生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情的發(fā)生，對(duì)人民生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了較大的威脅，并造成了嚴(yán)重?fù)p失。目前，各水運(yùn)企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自具體情況，開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。在此基礎(chǔ)上，建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來(lái)，做到防微杜漸，防患于未然。應(yīng)急預(yù)案的基本要求預(yù)案的基本要求是：一要理順關(guān)系，二要保證指揮和信息渠道暢通，三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系，四要使預(yù)案的包容性強(qiáng)、覆蓋面廣、措施具體、便于操作，五要在具體處置過程中，做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動(dòng)迅速、處置有力。第四，針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施。第二，預(yù)防為主，常抓不懈突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架對(duì)于編制的應(yīng)急預(yù)案，只要適合企業(yè)的管理實(shí)際情況，能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作，就是好的應(yīng)急預(yù)案，因此，企業(yè)要根據(jù)不同類型，不同規(guī)模，不同風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)實(shí)際應(yīng)急需要和自身管理模式，采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架。第二，總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案結(jié)構(gòu)在“總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案”結(jié)構(gòu)中，“總預(yù)案”就是闡明應(yīng)