【正文】 常檢查和維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象，立即修理完善，并檢查復(fù)核、確保修理完好。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上，防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。一是施工前項(xiàng)目部著重對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究，對(duì)交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)行仔細(xì)分析、走訪調(diào)查，并采用科技手段，初步探明地下管線網(wǎng)的具體空間坐標(biāo)位置。為此，我項(xiàng)目部臨時(shí)在人行道與車(chē)行道之間設(shè)置了高度為900mm“a”型圍檔牌。把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)這個(gè)實(shí)際問(wèn)題，我們項(xiàng)目部的具體做法是：一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè)，根據(jù)公司程序文件的具體要求，我項(xiàng)目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù)，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。針對(duì)防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施。在日常管理上，我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車(chē)吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施，防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行施工方案，加強(qiáng)檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，將管理工作做到實(shí)處，確保安全文明施工的正常進(jìn)行。由于我們的各項(xiàng)工作從工程的準(zhǔn)備階段開(kāi)始，就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門(mén)的大力支持和鼎立相助，促進(jìn)了工程施工任務(wù)的順利完成。四、實(shí)施結(jié)果在市政質(zhì)量(安全)監(jiān)督站XX年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)比活動(dòng)中，被評(píng)為先進(jìn)管理單位。通過(guò)每周的各項(xiàng)環(huán)境安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和每天的環(huán)境安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一名員工都了解本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責(zé)及注意事項(xiàng)，消除員工麻痹大意的思想，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。建立質(zhì)量環(huán)境安全管理體系和保障體系?？刂剖┕ぴ肼暢瑯?biāo)。防止側(cè)滑傷人。溝槽施工嚴(yán)格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，確保施工安全。因施工區(qū)域的空間位置狹小，有的開(kāi)挖處與車(chē)行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車(chē)輛的安全和溝槽內(nèi)施工人員生命安全，杜絕坍塌事故的發(fā)生，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有開(kāi)挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護(hù)、圓木支撐，共使用槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。二是在施工控制過(guò)程中，采用以雷達(dá)探測(cè)技術(shù)為主、人工開(kāi)挖探槽為輔的方法,進(jìn)一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置，同時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)挖施工和保護(hù)工作。注重地下管線的保護(hù)工作。根據(jù)政質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件精神，我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)置符合要求的安全交通警示標(biāo)志。共辨識(shí)出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我們認(rèn)為本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè)：它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌；主要環(huán)境因素四個(gè)：即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染，這為項(xiàng)目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。安全是煤礦永恒的主題，安全文化是這個(gè)主題的靈魂。同時(shí)該區(qū)還利用為職工過(guò)生日、送警句、交心談等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想，讓職工生活在充滿濃厚的安全文化氛圍之中，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。認(rèn)識(shí)到要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，必須要以人為本，一定要注重情感投入，我區(qū)有的放矢地采用親情管理教育法，營(yíng)造人性化氛圍，使親情教育和人性化管理發(fā)揮的淋漓盡致。過(guò)去，抓“三違”更多依賴(lài)的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。有職工反映，井下飲水較為困難，區(qū)里及時(shí)聯(lián)系純凈水廠，每天供應(yīng)6桶純凈水，讓職工帶到施工地點(diǎn)飲用，此舉得到了廣大職工的贊賞和好評(píng)。隨著夏季的來(lái)臨，天氣逐漸炎熱，該區(qū)多數(shù)職工都是在附近農(nóng)村租房住，防暑降溫條件很差，極大地影響的正常休息，造成職工出現(xiàn)精神不佳、疲憊狀況。在開(kāi)展“正反面安全典型教育”活動(dòng)時(shí)，找來(lái)在安全工作中做的好和做的差的典型職工，讓其訴說(shuō)自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勛约涸谌粘０踩a(chǎn)中好的做法和錯(cuò)誤的地方以及對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，用這些看得見(jiàn)、摸得著、發(fā)生在身邊的真實(shí)案例進(jìn)行宣傳教育，具有生動(dòng)形象、真實(shí)可信、印象深刻等特點(diǎn)，因而感染力強(qiáng)，職工接受速度快。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。由我區(qū)施工的82行人上山，由于各種因素，造成巷道成型差，工程質(zhì)量低劣，與創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程背道而馳。二、以人為本，讓職工自己管理自己在長(zhǎng)期的管理工作中，我區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到制度的約束雖然對(duì)安全工作有著立竿見(jiàn)影的作用，但它的影響是外在的、冰冷的、被動(dòng)意義上的，而文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。我區(qū)根據(jù)本單位不同層次、不同階段的特點(diǎn)提煉、確立了內(nèi)容為“在崗一分鐘，安全六十秒”的安全核心理念，大力進(jìn)行宣傳貫徹。因煤礦自身的特殊，安全文化顯得猶為重要。煤礦安全監(jiān)管的重要部分，可以說(shuō)安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化。煤礦職工安全管理關(guān)鍵在于廣大職工的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督，而職工的安全理念更是安全工作的靈魂。目前，該管理模式正在有序運(yùn)行，且效果良好。這種“自己管理自己”的做法得到全區(qū)職工的贊賞和支持，使制度得以很好的落實(shí)，并取得很大的成效。三、全員參與，創(chuàng)新安全宣教工作方式從理論上講，促使職工樹(shù)立正確和牢固的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。我區(qū)在落實(shí)文件有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，打破以往“一人講、眾人聽(tīng)”的傳統(tǒng)教育方法，采用“‘三違’、事故大家談”的方式，把職工安全正反面典型教育和“三違”、工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、日?；墓ぷ鏖_(kāi)展。四、營(yíng)造家的氛圍，突出人性化管理為進(jìn)一步實(shí)施人性化管理，把安全文化撒播在