【正文】 宣傳教育。1對(duì)相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn)。1進(jìn)行安全文化的整合和提煉分析我廠（公司）安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn)，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識(shí)，分析安全管理制度存在的問(wèn)題和好的管理經(jīng)驗(yàn)，分析NOSA推進(jìn)工作中取得的成績(jī)和不足，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上，提煉我廠（公司）優(yōu)秀的安全文化成分，提升與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)要求相適應(yīng)的安全理念與行為，結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠（公司）企業(yè)個(gè)性特征、專家和社會(huì)廣泛的智力資源，總結(jié)、提煉、形成具有我廠（公司）特色的安全文化理念，形成我廠（公司）的安全文化系統(tǒng)，編制《安全文化手冊(cè)》其主要內(nèi)容包括：觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全課程教育。開(kāi)展全廠（公司）安全征文活動(dòng)。確定咨詢公司。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。（2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。（五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。（三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。四、主要原則（一）堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評(píng)價(jià)體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。(六)以安全勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。(四)充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用。(二)充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。建立職能部門與車間對(duì)接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制。(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。要做好“五個(gè)一工程”。八、工作內(nèi)容(一)挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。1開(kāi)展安全賢內(nèi)助評(píng)選。開(kāi)展安全管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比。開(kāi)展對(duì)外安全文化交流活動(dòng)。開(kāi)展安全月、安全主題日、消防日等活動(dòng)。設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程，解決員工“不會(huì)違”的問(wèn)題。利用子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后，在學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)、開(kāi)展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。充實(shí)職工安全文化方面的精神“糧食”。將安全文化工程與?！皟晒?jié)”、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合，并加大宣傳和執(zhí)行力。2開(kāi)展NOSA安健環(huán)“保四爭(zhēng)五”星級(jí)目標(biāo)的評(píng)比。1在社區(qū)、家屬區(qū)開(kāi)閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。1根據(jù)我廠(公司)歷史記錄和安全文化屬性，編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。1對(duì)我廠(公司)進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研，采用隨機(jī)調(diào)查、典型調(diào)查、個(gè)別訪談、群組訪談、流程分析、基準(zhǔn)比較、問(wèn)題樹(shù)法、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象，解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由，分析現(xiàn)有文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用，分析各級(jí)管理層和員工安全意識(shí)和存在的問(wèn)題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，明確我廠(公司)安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo)，形成我廠(公司)《安全文化調(diào)研報(bào)告》。開(kāi)展“杜絕違章、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。七、時(shí)間安排(詳細(xì)步驟見(jiàn)安全文化實(shí)施方案具體項(xiàng)目進(jìn)程表)第一階段：2009年7月至2009年12月與多家咨詢公司探討我廠(公司)安全文化建設(shè)事宜。(5)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。六、組織保證成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組(略)職責(zé)：(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。(二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范。安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅(jiān)持與國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司“嚴(yán)格、高效、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園、舞臺(tái)、夢(mèng)”的企業(yè)愿景等核心理念，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。安全文化建設(shè)要與國(guó)電電力“更大、更高、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與公司“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性能源企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用，為我廠(公司)創(chuàng)建煤電一體化500萬(wàn)能源基地夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我廠(公司)安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，形成適合于我廠(公司)的《安全文化手冊(cè)》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠(公司)健康、和諧發(fā)展。通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及與NOSA安健環(huán)管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。一、主要目的安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。三、總體思路通過(guò)安全文化建設(shè)，形成富有我廠(公司)特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹(shù)立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。五、工作目標(biāo)(一)總結(jié)提煉形成我廠(公司)的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行。(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。(4)創(chuàng)建有利于安