【正文】 技部提交工程竣工報告，由生技部、工程管理部門共同進(jìn)行檢查評定，并在總工指導(dǎo)下對施工技術(shù)資料進(jìn)行有關(guān) 驗收。 分項工程的監(jiān)視和測量 （ 1）檢驗批或分項工程完成經(jīng)班組自檢合格后填寫自檢記錄，質(zhì)量檢查員核驗，核驗合格后由質(zhì)量檢查員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄報監(jiān)理人員檢查。 施工過程中的檢驗 （ 1）施工測量檢驗： a、專職測量員按業(yè)主移交的座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)和工程總平面圖編制施測方案，將座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)到施工現(xiàn)場。 對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位，要科學(xué)周密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按程序施工。 各種原材 料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報告、出廠合格證。 推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)的方法，成 立以班組為核心的 QC 小組，運(yùn)用PDCA 循環(huán)，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督，層層落實(shí)，把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。 （ 3）業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門委托試驗進(jìn)行檢驗和試驗。 （ 4）組織用戶回訪工作，將應(yīng)保修的項目例入生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施。 （ 10）負(fù)責(zé)做好職工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。 （ 6）參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量評定，組織其它分部工程的質(zhì)量評定，做好分項工程質(zhì)量評定的管理工作。 （ 2）在圖紙會審、技術(shù)交底、編制或參加編制施工組織設(shè)計和輸設(shè)計變更時，負(fù)責(zé)擬定保證工程質(zhì)量的措施。 （ 4）組織開展群眾性的質(zhì)量活動。 （二）工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗收備案合格，合格率 100%，爭創(chuàng)省市級獎杯。 對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項目、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進(jìn)行標(biāo)識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。 公司會晤部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。 測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。 （三）工程質(zhì)量監(jiān)督體系 項目經(jīng)理部建立以項目總工為首，專職質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、測量員、計量試驗員、 QC 小組成員、各工種質(zhì)量自檢員 組成的項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系。 公司以生產(chǎn)技術(shù)部為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。應(yīng)把各分包納入總包技術(shù)部門的管理中，技術(shù)部門應(yīng)利用例會、函件、聯(lián)系單、備忘錄等各種形式，在工作中充分發(fā)揮總包職能，做好各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，以確?，F(xiàn)場施工的各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契 。 1土建應(yīng)為各專業(yè)工種提供需要的各層標(biāo)高水平控制線和軸線控制點(diǎn)。 混凝土澆注施工，安裝人員應(yīng)堅守在套 管和預(yù)留鐵件及其它預(yù)埋件旁，以便能迅速處理和解決因混凝土澆筑和振搗可能引起的位移等問題。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管，當(dāng)其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板內(nèi)側(cè)時，在套管端口所對應(yīng)的模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標(biāo)記，以便模板拆除后能夠找到套管。 1對于各專業(yè)分包單位，將做好交接管理工作，在工序交接時由土建與安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。 協(xié)作單位人員進(jìn)場，必須對其所屬人員進(jìn)行入場安全及管理教育，所有人員必須佩證上崗。 負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全設(shè)施，對操作人員實(shí)施安全防護(hù)和勞動保護(hù)?？偘c協(xié)作單位的協(xié)作配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途產(chǎn)生糾紛，影響工程進(jìn)度。 會同設(shè)計所、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 嚴(yán)格執(zhí)行“上 道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 在單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整修。 對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與業(yè)主取得一致意見，及時通知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式確定下來，不得擅自處理。 切實(shí)搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。 我公司將在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量上、現(xiàn)場文明施工上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。 本工程施工中配合單位多，作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防、裝飾等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工 作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，以使工程順利進(jìn)行。 十一、施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕路途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 八、文明施工目標(biāo) 施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 我公司在施工中對施工全過程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對每一道工序精益求精、精雕細(xì)琢；以真誠合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)努力滿足顧客及其相 關(guān)方對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)過程活動的要點(diǎn)，以對社會環(huán)境等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求持續(xù)的改進(jìn)和顧客完全滿意，對精品工程展示企業(yè)風(fēng)采，達(dá)到“構(gòu)筑精品，奉獻(xiàn)社會“的質(zhì)量方針。若施工過程中出現(xiàn)一時資金 短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 同時施工人員的個人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制，落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。確保工程按擬定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。根據(jù)該工程的 規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務(wù)人員等。基礎(chǔ)鋼筋保護(hù)厚度為 40。 外墻裝飾 按外墻面磚粘貼作施工組織設(shè)計。具體詳設(shè)計總說明?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)報告整理如下： 一、工程慨況： 工程名稱 新居工程雙林名居 建設(shè)地點(diǎn) 犀浦鎮(zhèn)大田村雙林村 6組 施工單位 四川關(guān)家建設(shè)股份有限公司 設(shè)計單位 成都市建筑設(shè)計院 建設(shè)范圍 施工圖內(nèi)土建、部分裝飾工程 投資性質(zhì) 業(yè)主自酬 投標(biāo)工期 業(yè)主要求工期 T=500 天，本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排 500 天。于 2021 年進(jìn)入 四川關(guān)家建設(shè)股份有限公司新居工程雙林名居 項目部實(shí)習(xí)，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理。 屋 面 屋面防水等級為三級，采用 4㎜厚 SBS 高聚物改性瀝青卷材。 內(nèi)墻 按抹灰作施工組織設(shè)計?；A(chǔ)開挖時清除雜、素填土至硬塑粉質(zhì)粘土層頂面，其承載力特征值 fak=150kpa. 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級：墊層 C10，基礎(chǔ) C25。 樓面屋面活荷載標(biāo)準(zhǔn)值 廚房、衛(wèi)生間： KN/M2 樓梯： KN/M2 住宅臥室、起居室： KN/M2 上人屋面： KN/M2 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程實(shí)施施工管理。 項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)。 項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。因此，在施工過程中，我公司特別重視過程精品，采取有效措施加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。 建立健全項目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會 ，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 工程資金由項目經(jīng)理在銀行設(shè)專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。 1項目經(jīng)理部加強(qiáng)同行業(yè)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 七、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 1‰，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標(biāo) 準(zhǔn)化工地”。 十、技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé) 任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn)，在工程項目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。 該工程安裝預(yù)留預(yù)埋多、準(zhǔn)確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應(yīng)密切配合，以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞。 如我公司有幸中標(biāo)，我公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在綜合管理中已取得的經(jīng)驗及優(yōu)勢，并將嚴(yán)格按照施 工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)，集中優(yōu)勢，對工程進(jìn)行施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。 認(rèn)真制定施工計劃，編制專項施工方案。 項目管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。 積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各 分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改。 施工組織設(shè) 計、分部、分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查。 所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 五）、與甲定協(xié)作單位的施工配合 明確規(guī)定相互配合的協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，明確總分包雙方的職責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費(fèi)用，接待政府有關(guān)職能部門