知識管理系統(tǒng)管理辦法-全文預覽
【正文】 明版本 ，如之上表格中要求的項目文檔、公司文檔、部門文檔； 發(fā)布新版本文檔： 如果就相同主題發(fā)布不同版本的文檔，每個版本的標題必須相同，唯一不同的是版本號。知識備份與知識恢復，由系統(tǒng)管理員根據(jù)相關手冊進行 。 更新的周期： 每季度反饋一次；對于臨時性的目錄調(diào)整也可以臨時調(diào)整。 知識管理專員 部門知識管理專員由部門推薦產(chǎn)生； 按照知識管理小組部署，負責推進和協(xié)調(diào)部門知識管理推進工作； 監(jiān)督 部門用戶知識更新的工作； 對部門的知識文檔目錄體系分類周期進行調(diào)整建議，并交由 工作小組討論 確定； 負責內(nèi)部知識管理的培訓工作及 知識管理運行制度里規(guī)定的其它知識管理日常事務； 版本號： 3 知識管理技術專員 普及知識管理系統(tǒng)應用知識，提高員工的使用效率； 根據(jù)小組調(diào)整的知識文檔目錄體系分類，負責更新到系統(tǒng)中； 在知識管理體系運行中對公司各部門提供技術支持和輔導； 保證知識管理系統(tǒng)正常 、穩(wěn)定的運行； 對系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)進行定期備份維護更新； 其他人員：部門用戶 其他部門員工雖不是知識管理常設機構中的成員，但也有義務參與知識管理日常工作，主要有： 人員 崗位職責 各部門負責人 負責領導、督促本部門的知識管理工作； 積極參與知識管理理念的推廣和宣傳； 部門 員工 將知識分享和學習貫徹到日常工作中 按照要求生成和存儲相關文檔，積極參與知識社區(qū)； 參與知識管理系統(tǒng)在構建和持續(xù)改進過程中的需求調(diào)研； 對知識管理管理體系提供改進意見； 7 知識管理更新制度 ： 用途 主要是對各部門（包括各職能部門、業(yè)務部門）的涉及到工作性質(zhì)的文檔能及時更新或上傳到知識管理平臺中，以逐漸建立 公司 的統(tǒng)一知識庫 需要更新內(nèi)容 各部門日常均 需 更新的文檔包括有
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