綜合部績效考核管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 理 1 遲到或早退 每次罰款 ____元；當月累計達三次及以上，罰款 ____元并警告一次。 5 利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。 第六章、反饋 一、 反饋 工作定于每次考核后的工作日進行，有被考核人的直接上級安排一對一的面談，使其清楚的認識到自己在工作中的不足之處， 從而促進員工績效的提高。 二、本制度從 下發(fā)之日起執(zhí)行。 二、每年的一月份在進行常規(guī)考核工作后由考核管理工作組組織年終考核，匯總統(tǒng)計上一年度的績效考核情況。 第五章、考核時間 一、部門管理人員實行季度考評與年度考評相結(jié)合的考評制度，季度考核在每年的 11 月的第一個星期考核上一季度的工作。 3 代人打卡被查出者每次罰款 ____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。 5 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 二、 員工有下列情形之一，予以批評 1 工作時間未經(jīng)批準離崗或 竄崗、閑談。 4 全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。 （一） 符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金 ____元，獎金隨當月工資發(fā)放。 2 檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。 （二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合 管理 部的整體管理水平。 （一） 通過考核將部門職責(zé)具體落實到每一位員工的身上，真正做到明確分工、各有所職，進一步促進綜合
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1