地板銷售工作計(jì)劃與地理學(xué)科教研工作計(jì)劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 反思中成長(zhǎng)。以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為工作重點(diǎn)，促使教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型、教學(xué)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建高效課堂，不斷提高我區(qū)的地理教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。廠家初建分公司時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不熟悉，市場(chǎng)啟動(dòng)的初期比較慢，可能需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程才能把市場(chǎng)運(yùn)作起來(lái)，2?？偞砩滩⒉徊荒芎芎玫挠行У拈_發(fā)自己區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)，造成省內(nèi)很多地方的市場(chǎng)空白，3，多數(shù)的總代理商的實(shí)力并不是很強(qiáng)， 庫(kù)存量不多，導(dǎo)致產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)慢，白白的流失很多客戶。地板銷售工作計(jì)劃與地理學(xué)科教研工作計(jì)劃范文匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)地板銷售工作計(jì)劃先看一看目前的地板市場(chǎng)運(yùn)作的幾種模式：一： 總代理模式:即廠家在每一個(gè)行政省開發(fā)一個(gè)省級(jí)代理商，由總代理從廠家進(jìn)貨備庫(kù)存，廠家協(xié)助總代理商開發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)，進(jìn)而通過(guò)總代理控制和操作一個(gè)省的市場(chǎng)，這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見： 1，銷售工作計(jì)劃書怎么寫。總代理商并不是很好控制，操作到中后期，很多總代理商成了廠家的雞肋，2。這種運(yùn)作模式的缺點(diǎn)為：1。以上是目前市場(chǎng)上地板廠家運(yùn)做的幾種模式，對(duì)于非知名品牌來(lái)
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