裝修管理制度酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。有權(quán)拒絕違反 “ 安全施工管理制度 ” 的操作方法。 大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 5 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。 使用砂輪機(jī) 時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。如安全帶等。 對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。 4 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 3 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。同時(shí)錄入電子文檔備查。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。工程秘書記錄歸檔。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。 做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、 設(shè)計(jì) 變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫材料入庫單。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。做到工完料清。 團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。必須正確使用個(gè)人勞保用品。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。 裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 六 、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)
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