【摘要】2021/11/121戰(zhàn)略咨詢項目建議書模塊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122目錄?戰(zhàn)略管理?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問題?制定戰(zhàn)略的步驟
2025-01-06 05:38
【摘要】xx戰(zhàn)略咨詢項目建議書機密第2頁和君創(chuàng)業(yè)項目建議書內(nèi)容項目思路項目流程項目方法論項目運作項目組織項目費用承諾機密第3頁和君創(chuàng)業(yè)基本的競爭策略?低成本?差別化?市場集聚?通過資本運營,兼并、收購、重組其他企業(yè)或介入其他行業(yè)
2025-03-08 05:59
【摘要】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-08 09:49
【摘要】管控體系設計和運營體系提升管理咨詢項目建議書2023/2/91目錄一、對xx總公司地產(chǎn)事業(yè)部需求的理解二、項目范圍和實施方法三、項目安排和預期成果四、公司簡介2023/2/92xx總公司地產(chǎn)事業(yè)部背景狀況?xx總公司是xx市政府屬下的大型國有企業(yè),成立于1992年12月
2025-01-22 01:22
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃
2025-01-14 08:39
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司1McKinsey?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務
2025-01-12 14:52
【摘要】金宇集團的未來5年:抓住增長機遇,建立中國領先的制藥公司金宇集團咨詢建議書簡報上海,2023年9月2日承詳咨詢介紹?承詳咨詢是以營銷和競爭戰(zhàn)略為核心的戰(zhàn)略咨詢公司?承詳咨詢有一套成熟的企業(yè)戰(zhàn)略和營銷設計方法?承詳咨詢已成功地為伊利集團等多家大型企業(yè)集團實施戰(zhàn)略和營銷策劃?承詳咨詢將提供強大的團隊,并希望與金宇建立長期伙伴關
2025-02-08 09:57
【摘要】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(20xx年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制1企業(yè)制造業(yè)頻道和
2025-05-21 11:24
2025-02-26 09:22
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-01-08 05:14
【摘要】集團高管激勵管理咨詢項目建議書來自....中國最大的資料庫下載目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉
2025-02-18 13:35
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-03-09 11:02
【摘要】xx集團高管激勵管理咨詢項目建議書目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介常工集團
2025-01-14 11:36
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用房產(chǎn)庫—房地產(chǎn)思想庫2022/5/27賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議房產(chǎn)庫—房地產(chǎn)思想庫AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第
2025-05-12 23:33
【摘要】2023年8月第0頁白象食品集團財務內(nèi)控及績效管理咨詢項目建議書2023年8月2023年8月第1頁目錄?項目背景介紹?我們的財務內(nèi)控咨詢方案簡介第一階段:管理層訪談(控制環(huán)境的評價)第二階段:流程歸檔與風險辨別(控制風險的評估)第三
2025-03-08 10:13