調(diào)度室20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)打好基礎(chǔ)。到“十二五”末全市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到700家，平均每年增加40家。（八）中國(guó)鑄造博覽會(huì)參展情況。⑷完成出口交貨值71540萬(wàn)元，%。⑹完成出口交貨值87863萬(wàn)元，%。⑵完成企業(yè)營(yíng)業(yè)收入4909386萬(wàn)元，%；其中：工業(yè)企業(yè)收入4754622萬(wàn)元，%。（五）四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r：上半年，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3789074萬(wàn)元，%，%，；實(shí)現(xiàn)利稅總額353721萬(wàn)元，%，%，；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)222929萬(wàn)元，%，%。XX年底年報(bào)新增規(guī)模企業(yè)78家，核銷41家不符合條件的企業(yè)，凈增37家，規(guī)模企業(yè)達(dá)到484家，提前完成全年的計(jì)劃。全市484家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4670374萬(wàn)元，%，%；實(shí)現(xiàn)利稅437719萬(wàn)元，%，%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)258199萬(wàn)元，%，%；完成工業(yè)增加值1217546萬(wàn)元，%，%。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。二、下半年工作計(jì)劃(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理繼續(xù)加大安全管理力度。重點(diǎn)工程匯報(bào)。、日匯報(bào)。(二)調(diào)度匯報(bào)。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。完善應(yīng)急管理體制。XX年上半年完成產(chǎn)量10萬(wàn)噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃。加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。調(diào)度室2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)調(diào)度室2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運(yùn)行。加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。調(diào)度裝備管理。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間
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