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采購管理信息系統(tǒng)設計-全文預覽

2025-06-11 02:56 上一頁面

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【正文】 陽理工大學課程實踐(論文) 7 ( 3)數(shù)據(jù)存儲的描述 數(shù)據(jù)存儲編號 F1 數(shù)據(jù)存儲名稱 采購臺賬 簡述 采購的貨物的記錄 數(shù)據(jù)存儲組成 貨物名稱 +貨物代碼 +貨物數(shù)量 +貨物單價 +貨物單位 +金額 +日期 關鍵字 貨物 相關聯(lián)的處理 P1 ( 4)外部實體的描述 外部實體編號 S1 外部實體名稱 采購員 簡述 采購貨物人員 輸入的數(shù)據(jù)流 采購訂單 輸出的數(shù)據(jù)流 采購訂單 沈陽理工大學課程實踐(論文) 8 4 系統(tǒng)設計 總體設計 功能結構圖設計 采購管理信息系統(tǒng) 用戶登錄界面 主界面 采購訂單 訂單收貨 采購開單 采購付款 采 購查詢 密碼修改 沈陽理工大學課程實踐(論文) 9 ER 詳細設計 輸入輸出設計 輸出設備:屏幕 輸出方式:顯示輸出與打印輸出 輸出形式:報表輸出形式 輸入設計: 對輸入信息進行校驗 : 用戶名及密碼不能為空,如不填寫兩者或兩者之一,則會彈出對話框提醒 請輸入用戶名與密碼! 沈陽理工大學課程實踐(論文) 10 如果用戶輸入的密碼不是密碼管理表中的用戶名及密碼 ,則會彈出對話框提醒 無該用戶! : 訂單號不能為空,否則會彈出對話框提醒 請輸入完整信息,輸入訂單號 編號為數(shù)字! 在單價和數(shù)量中輸入數(shù)字,金額項目會自動顯示為兩者乘積結果。從邏輯上,或者說從信息處理的功能需求上提出系統(tǒng)的方案,即邏輯模型,為下一階段進行物理方案設計、解決“怎么做”提供依據(jù)。 ( 3)經(jīng)濟可行性:該系統(tǒng)做為課程設計開發(fā),經(jīng)濟可行性在此不做討論。對于該系統(tǒng)的技術要求,現(xiàn)行的軟件開發(fā)條件,環(huán)境,完全可以實現(xiàn)。通過這次團隊合作,不僅學到先進的專業(yè)知識,更加深了團隊合作的意識。開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)好像建一棟大樓,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計是根據(jù)用戶的要求畫出各種藍圖,系統(tǒng)實施是調(diào)集各類人員、設備、材料,在現(xiàn)場根據(jù)圖紙按實施方案的要求把“大樓”建起來。 通過對采購管理系統(tǒng)設計與開發(fā),使采購部門的工作效率大大提升,實現(xiàn)采購管理工作的信息化,網(wǎng)絡化等,從而降低采購的總體成本,增加企業(yè)的利潤,并能更好的完成企業(yè)最終目標。目前 ,我國大多數(shù)企業(yè)仍然沒有建立健全的供應鏈管理體系 ,物資的采購還存在機構設置分散 ,資源浪費嚴重 ,信息傳遞滯后等問題。企業(yè)之間由單純產(chǎn)品質量、性能方面的競爭轉向企 業(yè)所在的供應鏈之間的競爭。 根據(jù)合理的進度安排,按照系統(tǒng)開發(fā)的流程及方法,踏實地開展課程實踐活動。其目的在于加深對管理信息系統(tǒng)基礎理論和基本知識的理解,掌握使用信息系統(tǒng)分析、設計的基本方法,提高解決實際管理問題、開發(fā)信息系統(tǒng)的實踐能力。 8 總體設計 5 數(shù)據(jù)字典 4 3 系統(tǒng)分析 4 可行性綜合分析 4 可行性研究方法 3 2 系統(tǒng)規(guī)劃 2 主要收獲 2 工作業(yè)績 1 作業(yè)背景 2 作業(yè)目標 2 自我評定 5 數(shù)據(jù)流程圖 6 4 系統(tǒng)設計 8 功能結構圖設計 8 ER 10 數(shù)據(jù)庫設計 28 參考文獻 課程作業(yè)要求如下: 管理信息系統(tǒng)開 發(fā) 作為獨立的教學環(huán)節(jié),是學習完《管理信息系統(tǒng)》課程并進行完專業(yè)實習后進行的一次全面的綜合練習。針對信息系統(tǒng)課程實踐的具體特點,體現(xiàn)項目管理的思想,由指導教師對學生進行分組(每組 46人),一組一題,分工合作,共同完成。 選題說明 進入 21 世紀,隨著技術進步和客戶需求多樣化,企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化 ,從過去的供應商主導的、靜態(tài)的、簡單的市場環(huán)境變成客戶為主導的、動態(tài)的、復雜的市場環(huán)境。采購管理為降低采購成本,提高采購效益提供了廣闊的空間,但也同時為采購管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。 作業(yè)目標 該系統(tǒng)將有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源 ,加強企業(yè)與供應商之間的緊密合作 ,增強企業(yè)采購業(yè)務的透明度 ,規(guī)范標準業(yè)務流程 ,提高采購的效率和質量 ,提升企業(yè)的核心競爭力。 主要收獲 通過對全通公司的采購管理系統(tǒng)進行設計,使我不僅了解到系統(tǒng)實施部分的內(nèi)容,也使我更深的掌握了管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法以及重要性。我們組的各個成員通過合理分工、互幫沈陽理工大學課程實踐(論文) 3 互助才完成了這個系統(tǒng)的開發(fā)設計,所以。 可行性綜合分析 ( 1)可行性:系統(tǒng)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,利用現(xiàn)有人力和物力是完全具備的能力開發(fā)出來的,作為階段性產(chǎn)品,日后的發(fā)展空間大,實現(xiàn)方法逐步簡單容易。 ( 2)技術可行性:該系統(tǒng)的開發(fā)要求是界面簡單,易于操作。 沈陽理工大學課程實踐(論文) 5 3 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析在整個開發(fā)過程中,是要解決“做什么 ”的問題。 系統(tǒng)的邏輯模型 數(shù)據(jù)流程圖 付款單 供應商 財務部 退款單 收貨單 庫工 采購訂單 采購員 采購單 退貨單 2份 沈陽理工大學課程實踐(論文) 6
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