【正文】 ,保證檢修質(zhì)量，節(jié)超部分對等獎罰，特殊情況經(jīng)研究 確定。其中 :半園木、道扳達到 50%以上者，超過部分批子獎 元 /根、道板獎 元 /根，半園木 1 元 /根，凡回收率達不到要求的?；亓?1800 棚加獎 50 元； 1900 棚 加獎 70 元； 2021 棚以上加獎 lOO 元。頂溜支桿及時收起，未收起一根罰款 10 元。 (2)工作面溜子未搭茬或搭茬 超過 20cm 扣早班班長 10 元，造成中夜班工作面溜子下滑不能出炭扣班長 100 元。 系數(shù) :正班長 ,副班長 ，組長 。備足一定數(shù)量的備品配件 ,電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象 ,開關(guān)穿鞋戴帽 ,管線吊掛整齊。及時將工作面內(nèi)的壞料運到指定位置 ,配合回料現(xiàn)場組 ,打好全承載 ,如有丟失 ,按價培償。 （ 10)油泵、水泵司機： (13 分 )保持設(shè)備清潔正常運轉(zhuǎn)，供液及時，挖好排水溝及水養(yǎng)子。保質(zhì)保量 19 完成當班交給的生產(chǎn)任務(wù)。 (6)送飯工： (13 分 )確保飯、水及包清潔衛(wèi)生并負責(zé)打掃會議室。造成放炮壓溜子扣 2 分 /次，造成放炮冒頂，包接頂費用。 注 :穿鐵鞋 分 /棚 ,竄棚加棚 1 分 7 棚，驗收合格按標準計分，達不到標準對等扣分。 工作量考核 (1)采煤班工作量考核 :工 區(qū)當月根據(jù)工作面條件，實行以人定棚、以棚計產(chǎn)、基本定額為 18 棚 /組，完成定額任務(wù)、 工程質(zhì)量達到要求，每棚計劃工作 1 分 ,超定額部分每棚計劃成本分、因本班原未采過去交窯不計分、屬外圍原因影響 ,掛梁子 分 /棚，叉柱 分 /棚，移溜子未打柱子 分 /棚。剩定完成當月生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標和具體實施措施。 嚴格按照質(zhì)量、健康安全管理體系的要求進行工作。 井下中腰線距迎頭距離不得超過規(guī)程規(guī) 定 ,井下人工 翻線誤差不得超過翻線距離的 1/1000。 1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和臨時事宜。組織有關(guān)人員驗收各種測量圖紙、保質(zhì)保量。及安全掘進通知單 ,審查生產(chǎn)圖板、旬報圖、月報圖等的填繪工作。 測量技術(shù)人員崗位責(zé)任制 在分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部測繪技術(shù)工作。統(tǒng)計月日降雨量，一次最大降雨置。 各種水文地質(zhì)臺賬 ,每季整理一次。 每月一號前在逐頭逐面分析的基礎(chǔ)上 ,編制水害預(yù) 報 ,參加項目部災(zāi)害預(yù)防排查會議 ,并經(jīng)常督促措施執(zhí)行情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。及時做好采后總結(jié)。 負責(zé)組織并參加編制各項地質(zhì)資料、補充勘探計劃、 防治水方案、地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報等、并參加礦井地質(zhì)報告的修編工作。組織地質(zhì)人員完成各項地質(zhì)工作 ,經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究地質(zhì)條件 ,對疑難問題組織技術(shù)會審 ,主持召開地質(zhì)技術(shù)分析會。 地測人員到外地出差、學(xué)習(xí)、須由礦或項目部分 管技術(shù) 的領(lǐng)導(dǎo)同意批準后方可離崗。 每天總結(jié)當日工作情況 與存在問題 ,并提出建議及解決辦法并作詳細記錄 ,已各查考 ,凡無故不不執(zhí)行按規(guī)定處罰。 班中不得閑談?wù)勑?,東遛西逛 ,干與本工作 ,本工種 不符事宜。對明示的不符合，應(yīng)制定糾正措施并追蹤檢查 落實整改情況。 (7)對生產(chǎn)中遇到的或可能出現(xiàn)的影響礦井質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重大問題 ,在會議上應(yīng)研究制定出專項處理方案和措施 ,并向主控領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準后實施。與會人員應(yīng)對匯報結(jié)果進行評審 ,并對 15 其實施效果給予結(jié)論 (結(jié)論評定等級 :良好、一 一般、不合格 )。 地測人員會議 ,每月召開一次 ,由分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)主持 ,總結(jié)當月工作 ,布置下月任務(wù) ,聽取地測人員對工作的批評與建議 ,改進工作作風(fēng) ,提高工作水平。 其它專業(yè)或?qū)ｍ棇W(xué)習(xí)按礦或上級部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、管理制度 (規(guī)定 ) ㈠學(xué)習(xí)制度 堅持每周星期四下午的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)制度。 ,做到內(nèi)容齊全 ,數(shù)據(jù)準確 ,按規(guī)定上報有關(guān)圖紙和報表。 、井架、絞車等重要工程的安裝測量、檢查測量和標定工作、負責(zé)礦井定向 ,導(dǎo)入高程 ,井下各類導(dǎo)線、水準測量和貫通測量等工作。 負責(zé)項目部的地質(zhì)、測繪、水文、儲量管理和鉆探工作 ,杜絕重大的地測事故 ,實現(xiàn)業(yè)務(wù)保定。 ,組織相關(guān)單位或部門對防治水預(yù)案進行評審并填寫《防治水預(yù)案評審記錄》。 、下水文地質(zhì)資料 ,及時填繪各種水文地質(zhì) 圖紙 ,定期發(fā)放《采掘工作面水害分析預(yù)報》。 9,恨據(jù)項目部職能分配要素的要求 ,在主控項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 、預(yù)報工作。負責(zé)對項目部相關(guān)單位的防治水工作進行協(xié)凋和監(jiān)督。 保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。 按旬統(tǒng)計各采掘區(qū)隊計劃完成情況，并按季、年匯 總。 負責(zé)開工前會、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作，聽取現(xiàn)場人員匯報查問安全情況并詳細記錄。重視安監(jiān)人員意見，支持他們工作，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全。 深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、堅決認真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題。 項目部回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。 上井后必須填寫小分隊查崗記錄和《小分隊檢查表》 ， 并在檢查表上簽名 ,否則 ,不予考勤。 安全小分隊人員當日由安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)情況明確分工，經(jīng)常深入到邊遠地區(qū)、環(huán)境復(fù)雜地段、施工人員密集區(qū)域和生產(chǎn)任務(wù)被動單位進行監(jiān)督檢查。 負責(zé)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危險源的排查、處理、匯報。 現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有立即造成事故危險時，應(yīng)撒出人員。 負責(zé)對全礦的職業(yè)健康安全進行監(jiān)視和測量 ,并對各單位的職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量活動監(jiān)督。 深入現(xiàn)場 ,檢查設(shè)計、規(guī)程措施的執(zhí)行情況 ,排查危險源 ,下發(fā)《安全監(jiān)察人員意見書》 ,并責(zé)成單位限期解決。健全各類 安全管理制度 ,并監(jiān)督實施。 負責(zé)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危險源的排查、處理、匯報；對經(jīng)評審后影響職業(yè)健康安全的制定整改措施，記錄予以保持。 負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項目部調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄角環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)監(jiān)督檢查。 積極組織好井下生產(chǎn)過程中的各種現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)合理安排各項工作。 積極協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊與掘進區(qū)隊之間、采掘區(qū)隊與輔助單位及其他單位之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進行。 安全生產(chǎn)辦公室副主任崗位責(zé)任制 積極推廣新技術(shù)、新工藝，努力提高回采工作面與掘進工作面的單產(chǎn)、單進水平，降低生產(chǎn)成本。 1經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按季召開調(diào)度工作會議總結(jié)工作交流經(jīng)驗，負責(zé)調(diào)度室系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽評比。協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系妥善解決好他們之間的矛盾。 1負責(zé)本部門范圍內(nèi)的管理工作，協(xié)助分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，做好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)組織工作。 負責(zé)本單位資源配置的管理，每年及時制定本單位資源配置需求計劃和人力資源需求計劃。 負責(zé)根據(jù)管理體系要求組織有關(guān)人員對本單位的適用法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范情況進行評審，并制定相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范清單。對不嚴格考勤制度 ,弄虛作假者 ,一次罰款 100 元、累計考核。 考勤點名制度。 業(yè)務(wù)考評制度。 8 日碰頭 ,周分析 ,月小結(jié)制度。 對在日常生產(chǎn)過程中可能遇到的影響質(zhì)量、職業(yè)健康安全的潛在的不符合，應(yīng)及時制定預(yù)防措施；對明示的不符合，應(yīng)制定糾正措施并追蹤檢查落實整改情況。 會議應(yīng)對隱蔽工程和特殊過程的實時監(jiān)控方案進行研究、對全過程控制應(yīng)確定專職人員進行監(jiān)督檢查，并保持記錄予以追溯。 對上次會議安排工作的跟蹤檢查、監(jiān)督、落實情況，由工作人員按其分工在會上進行書面匯報。與會人員應(yīng)按照通知規(guī)定時間按時到會，否則，遲到 5 分 鐘以內(nèi)者，罰款 10 元，遲到超過 5 分鐘以上者，除按上述罰款外并在當日科務(wù)會上進行檢討；無故不參加者。 三、安全生產(chǎn)辦公室業(yè)務(wù)會議制度 ㈠、安全生產(chǎn)辦公室業(yè)務(wù)會議（以下簡稱業(yè)務(wù)會）負責(zé)對主控業(yè)務(wù)范 7 圍內(nèi)的日常質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全的重大事務(wù)、重要問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作等進行研究、策劃和評審。 2 負責(zé)追查各類生產(chǎn)事故，并按礦有關(guān)文件精神搞好考核。 2應(yīng)加強煤質(zhì)管 理 ,督促采掘工區(qū)在生產(chǎn)過程中應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的防護。每月對應(yīng)急預(yù)案符合性進行評審，發(fā)現(xiàn)問題制定糾正措施持續(xù)改進。 1負責(zé)產(chǎn)品的防護監(jiān)督、保護，產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付前的防護。負責(zé)對井下使用的溜子等設(shè)備管理。 1爆破管理員負責(zé)項目部火工品和放炮人員的業(yè)務(wù)管理 ， 嚴格控制炸藥雷管的發(fā)放，做到不超耗、無丟失。 安全生產(chǎn)辦公室工作人員按其分管業(yè)務(wù)，按規(guī)定要求，經(jīng)常深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場安排處理，不能現(xiàn)場處理的應(yīng)立即匯報調(diào)度室，值班調(diào)度人員應(yīng)采取措施安排處理。為領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供詳實的信息資料；負責(zé)對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、安全指令、傳真電文等傳達到項目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，及時簽發(fā)并存檔；負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和問題及時安排有關(guān)單位逐項落實解決，并有記錄；負責(zé)應(yīng)急準備和響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和管理，按照事故處理程序調(diào)度處理各種事故，并做好各類事故處理記錄。 5 安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)項目部井下掘進工區(qū)的頂板、運輸、質(zhì)量、安全、爆炸計料、“兩小”運輸?shù)壬a(chǎn)管理工作；負責(zé)井下掘進工區(qū)生產(chǎn)場所的標識管理和產(chǎn)品質(zhì)量防護管理工作；負責(zé)組織編剩、會審、復(fù)查各種規(guī)程和安全技術(shù)措施，抓好各項安全技術(shù)措施的實施和兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)辦公室副主任負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。安全生產(chǎn)辦公室副主任負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。爆破管理員負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。 第三 節(jié) 安全生產(chǎn)辦公室管理制度 安全生產(chǎn)辦公室工作制度 為了充分發(fā)揮本部門在質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系中主控管理部門的作用，切實履行本部門的工作職責(zé)，確保本部門所涉及的主控程序能夠有效運行，滿足管理體系運行的需要 ,特制定本工作制度。利用櫥窗、對職工進行的安全知識教育。除按要求選派人員參加集團公司和上級有關(guān)部門組織的各類安全技術(shù)培訓(xùn)外 ,堅持采取脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的辦法 ,舉辦各類安全技術(shù)培訓(xùn)班 ,重點抓好職工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗復(fù)訓(xùn) 和專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。行政主管要認真做好備課工作 ,同時 ,要積極引導(dǎo)職工發(fā)言 ,切實把安全活動開成對話會、討論會。每項安全措施必須由工區(qū)技術(shù)人錄提前向職工進行傳達。 堅持制度化、規(guī)范化、科學(xué)化原則 。 ⑤協(xié)調(diào)安全工作中人、財、物的問題 ,討論決定安全獎的發(fā)放、安全責(zé)任的落實等事宜。 （ 3）主要討論決定以下問題 : ①礦有關(guān)安全工作的貫徹意見。 （ 2）每月召開一次。 ④傳達上級有關(guān)安全通報、指令等方面的精神 ,討論決定具體貫徹意見。 第二 節(jié) 日常安全宣傳教育制度 （一）基本原則 緊貼安全生產(chǎn)和職工思想實際的原則 。跟班干部、當班班長必須參加班前會 ,在安排布置當班生產(chǎn)任務(wù)的同時 ,對職工進行不少于 10 分鐘的安全教育。職工安全活動由區(qū)隊行政主管主講 ,內(nèi)容包括 :傳 達上級安全指示指令、安全規(guī)程措施 ,通報安全形勢 ,安全信息 ,分析事故案例 ,安排本單位重點安全工作 ,講解各類安全知識等。 ③堅持安全自培制度。 ②建立完善項目部、區(qū)兩級安全教育陣地。要發(fā)揮“曝光臺”的作用 ,對“三違”人員及時進行公 開曝光。 安全生產(chǎn)辦公室是爆破控制程序的主控部門，全面負責(zé)爆破器材、爆破作業(yè)的管理。 安全生產(chǎn)辦公室是斜井皮帶運輸?shù)闹骺毓芾聿块T，負責(zé)斜井皮帶運輸?shù)谋O(jiān)督和管理。 安全生產(chǎn)辦公室是產(chǎn)品防護的主控部門，負責(zé)產(chǎn)品防護工作的 監(jiān)督和檢查，以保證產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付前進行合理的防護。 二、具體業(yè)務(wù) 安全生 產(chǎn)辦公室負責(zé)項目部井下采煤工區(qū)的頂板、運輸、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)管理 工作；負責(zé)井下采區(qū)生產(chǎn)場所的標識管理及煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的防護管理工作；負責(zé)組織編制、會審、復(fù)查各種規(guī)程和安全技術(shù)措施 ,抓好各項安全技術(shù)措施的實施和兌現(xiàn)。 調(diào)度室負責(zé)項目部安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等管理工作；負責(zé)處理礦井突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)工作；負責(zé)收集各單位安全、生產(chǎn)動態(tài)，制作 安全、生產(chǎn)日報。并跟蹤檢查落實。 1調(diào)度人員應(yīng)對上級的調(diào)度指令、指示、通知、命令、通報及時傳達記錄并簽署承辦意見、做到上情下達，下情上報，對全礦安全生產(chǎn)工作嚴格按調(diào)度程序認真調(diào)度，并做好記錄。 6 1安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)井下一切生產(chǎn)準備工作，與項目部辦公室一道搞好井下巷道及工作面的移交工作、并做到準確無誤。 1本部門設(shè)立兼職 (或?qū)Ｂ?)標識管理員，組織各相關(guān)單位對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的產(chǎn)品、儀器、設(shè)備、井下各生產(chǎn)觀場產(chǎn)品質(zhì)量及其檢驗狀態(tài)、涉及職業(yè)健康安全的物品、場所、設(shè)施等予以標識、并保持記錄，確保必要時實現(xiàn)可追溯性，并對相關(guān)單位標識進行檢查、監(jiān)督、考核，每月組織相關(guān)單位人員對涉及質(zhì)量、安全的標識進行辨識，對各單位的標識清單及其符合性進行評審，發(fā)現(xiàn)問題制定糾正