鵬程建筑工程隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 利用自己的專業(yè)知識(shí)來完它。 總結(jié) 通過以上的分析，我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還是很具有可行性的，通過各個(gè)方面的分析論證 ，我們隊(duì)自己的計(jì)劃充滿信心。 六、清算退出 風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的收益活動(dòng)，一般只有 10— 30％的項(xiàng) 目會(huì)獲得成功，因此，對于已確認(rèn)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)盡早采用清算方式退回以盡可能多地收回殘留資本。 五、尋找第二期收購 通過第一期收購是出售股份的一種退出方式，它指將股權(quán)一次性 轉(zhuǎn)讓給另一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，由其接手第二期收購。在中國采用此種方式退出是目前較為常見的，特別是近段時(shí)間 nsdq 的低迷，使許多暫時(shí)無法上市的公司都先后采用了這種方式。 一、公開上市 公開上市，指創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一次向社會(huì)公眾發(fā)行股票，是風(fēng)險(xiǎn)資本 最主要的、也是最理想的一種退出方式，大約有 30％的創(chuàng)業(yè)資本的退出都采用這種方式。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的建筑行業(yè)，將是一個(gè)活力四射的行業(yè)。如何取舍，這要靠對機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的 充分分析 。 所以我們十分注重企業(yè)的管理方式，我們將 界定和闡述責(zé)任的內(nèi)涵 ， 分析責(zé)任病毒產(chǎn)生的原因 ， 分清過程和結(jié)果 ， 掌握企業(yè)培養(yǎng)責(zé)任感的技巧和途徑 ， 培養(yǎng)以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) 。 而我們的財(cái)務(wù)，我們會(huì)請專業(yè)的人士管理，主要利潤來源于房產(chǎn)的銷售，以及一些其他服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然我們也有自己的資金積累，我們會(huì)一步步發(fā)展壯大。進(jìn)一步在我們都有一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)候，做一些工程監(jiān)理，簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生 產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力 。 第一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)是項(xiàng) 目的選擇。分項(xiàng)專題策劃包括資格預(yù)審策劃、考察接待策劃、宣傳推薦策劃、答辯策劃、游戲規(guī)則策劃、評(píng)委及公共關(guān)系的運(yùn)作策劃、差異化競爭優(yōu)勢策劃等等。第四個(gè)方面是項(xiàng)目營銷既要重中標(biāo)也要重風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑市場營銷是一個(gè)特殊的交易行為，它的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目營銷方案整體策劃的重要性。本文提出了在實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略過程中值得重視的幾個(gè)方面 :即全員觀念的轉(zhuǎn)變、提升品牌價(jià)值、實(shí)施定制市場營銷及推行客戶關(guān)系管理。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。不要只注意把決定的事情辦好，也要注意決定本身是否有毛?。徊灰幻τ跀[脫困境，也要忙于鏟除困難產(chǎn)生的根源。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要一個(gè)過程。為了使企業(yè)“長壽”，不但要重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和，與局部性問題具有本質(zhì)的區(qū)別。 全新的價(jià)值觀念會(huì)帶來全新的行動(dòng)方案，全新的行動(dòng)方案必然帶來豐厚的回報(bào)。一方面，脫離企業(yè)文化來規(guī)劃企業(yè)品牌戰(zhàn)略將無根可尋，另一方面，僅僅停留在企業(yè)文化層做企業(yè)形象又無異于空中愿景；企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)品牌規(guī)劃都在一個(gè)戰(zhàn)略高度的時(shí)期，企業(yè)導(dǎo)入此類項(xiàng)目才會(huì)帶來真正可持續(xù)力的推動(dòng)。雖然河南的高速公路已經(jīng)比較完善，但是地鐵和輕軌的建設(shè)還有相當(dāng)?shù)那啡?，另外，伴著中原?jīng)濟(jì)區(qū)的東風(fēng)，會(huì)有大量的企業(yè)涌入河南，那么大量商鋪、廠房和寫字樓的建設(shè)就不言而喻了，還有國家 1000 萬套保障性住房也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，有需求就有機(jī)會(huì)，所以我們建筑行業(yè)的前景依然十分的美好！ 四、 公司戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略包含有諸多戰(zhàn)略單元，要知道企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)品牌戰(zhàn)略相互依存，影響著發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。四要利用目前房地產(chǎn)市場相持的這段時(shí)間，抓緊研究和制定促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的治本之策 。各級(jí)政府要不折不扣將中央房地產(chǎn)調(diào)控政策落到實(shí)處。 二、 項(xiàng)目背景 2021 年以來我國多措并舉，綜合施策，加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控。當(dāng)然創(chuàng) 業(yè)之路是艱辛的，但是我們堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)時(shí)刻緊密團(tuán)結(jié)在一起來克服創(chuàng)業(yè)之路上的種種困難艱辛。再進(jìn)一步等我們都有一定的注冊證書后我們將承包一些小的項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的，但是我們堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)時(shí)刻緊密團(tuán)結(jié)在
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