【正文】 左右的法 ?官依賴傳統(tǒng) ?紙面辦公， ? 不能熟練 ?使用計(jì)算機(jī) ?進(jìn)行辦公。上 ?網(wǎng)比例是 ?60%。 ?配備了 ? LED ?電子屏。 ?打印機(jī)和掃 ?描儀在各個(gè) ?業(yè)務(wù)庭都配 ?備了 一臺(tái)， ? 設(shè)立了專 ?門人員對(duì)計(jì) ?算機(jī)軟、硬 ?件系統(tǒng)進(jìn)行 ?管理，維護(hù) ?。對(duì) ?建立和完善 ?審判流程管 ?理制度的建 ?議加快審判 ?流程 管理 ?信息化建設(shè) ?， 建立三 ?級(jí)法院審判 ?流程管理信 ?息系統(tǒng)， ?做 到對(duì)每 ?個(gè)案件的審 ?判流程進(jìn)行 ?監(jiān)督， 力 ?求做到案案 ?上網(wǎng)， 時(shí) ? 時(shí)監(jiān)控。由立 ?案庭專人負(fù) ?責(zé)具體的信 ?訪工作。各業(yè)務(wù)庭 ? 室的上訴 ?案件由內(nèi)勤 ?移送立案庭 ?， 立案庭 ?由專人負(fù)責(zé) ?統(tǒng)一登 記 ?并移送上級(jí) ?法院。立案 ?環(huán)節(jié)完成后 ?，由 內(nèi)勤將 ?案件移送 ?其他業(yè)務(wù)庭 ?內(nèi)勤。疑 ?難、復(fù)雜 、 ?重大、發(fā)回 ?重審、再審 ?以及上級(jí)督 ?辦的案 件 ?，由分管院 ?長(zhǎng)審核后由 ?審判長(zhǎng)并簽 ?發(fā)。對(duì) ?超審限辦案 ?的有關(guān) 責(zé) ?任人，紀(jì)檢 ?監(jiān)察室要及 ?時(shí)按照最高 ?人民法院 “?兩個(gè)辦法 ”? 的相關(guān)規(guī) ?定進(jìn)行嚴(yán)肅 ?處理。每個(gè)節(jié) ?點(diǎn)之間、 ?各業(yè)務(wù)庭室 ?之間的案件 ?流轉(zhuǎn)均 由 ?各個(gè)業(yè)務(wù)庭 ?的內(nèi)勤負(fù)責(zé) ?。法官 ?中大專學(xué)歷 ?人數(shù)比例為 ? ?%， 2 本 ?科學(xué)歷人數(shù) ?為 54.?84%， ?碩士以上學(xué) ?歷人數(shù)比為 ? ?%。 4?1 歲至 ?45 歲 ?11 人， ?其中法官人 ?數(shù)占 72?.73%。我院干 ?警平均年齡 ?為 40 ?歲，法官平 ?均年齡為 ?45 歲。主 ?觀上，他們 ? 缺少學(xué)習(xí) ?和了解相關(guān) ?規(guī)定的動(dòng)力 ?， 對(duì)新的 ?管理政策不 ?作認(rèn)真 的 ?研究，對(duì)審 ?判流程管理 ?工作的重要 ?性認(rèn)識(shí)不到 ?位。 ? （三）關(guān) ?于加強(qiáng)審判 ?流程管理隊(duì) ?伍建設(shè)的建 ?議 ?強(qiáng)化各 ?審判業(yè)務(wù)庭 ?的內(nèi)勤的審 ?判流程管理 ?職能，負(fù) ?責(zé)各庭的案 ?件登記、結(jié) ?案、上訴案 ?件移送等工 ?作，夯實(shí)流 ?程 管理的 ?基礎(chǔ)。 ?（二）關(guān)于 ?建設(shè)合格的 ?審判流程管 ?理人員的建 ?議 我院目 ?前從事審判 ?管理的人員 ?基本上是法 ?官和書記員 ?， 他們?cè)??知識(shí)結(jié)構(gòu)、 ? 專業(yè)背景 ?方面與法院 ?其他工作人 ?員并沒(méi)有 ?什么區(qū)別。 ?審查監(jiān)督法 ?律文書的質(zhì) ?量。 ? 一、審判 ?流程管理部 ?門及管理隊(duì) ?伍建設(shè)情況 ? （ ?一）審判流 ?程管理機(jī)構(gòu) ?的名稱、人 ?員配置及工 ?作職 責(zé) ?我院負(fù)責(zé)審 ?判流程管理 ?的部門是審 ?判事務(wù)管理 ?辦公室 （ ?簡(jiǎn)稱審管辦 ?） ，辦公 ?室現(xiàn)有主任 ?一人、副主 ?任一人和內(nèi) ?勤 一人， ?共三個(gè)人。 ? 三、加快 ?信息化建設(shè) ?，完善審判 ?質(zhì)效評(píng)估體 ?系。開(kāi)展質(zhì)效 ? 考評(píng)是落 ?實(shí)審判管理 ?、提高審判 ?質(zhì)效的必然 ?要求和有力 ?保 障。審判 ?管理 是人 ?民法院為經(jīng) ?濟(jì)社會(huì)發(fā)展 ?、為大局服 ?務(wù)的必然要 ?求，是促 ?進(jìn)司法為民 ?、公正執(zhí)法 ?的必然要求 ?。案 ?件質(zhì)量效率 ?評(píng)估體系是 ?通 過(guò)利用 ?各種司法統(tǒng) ?計(jì)指標(biāo)，結(jié) ?合各種統(tǒng)計(jì) ?資料，運(yùn)用 ?多指標(biāo) 綜 ?合評(píng)價(jià)的方 ?法和技術(shù)， ?建立審判質(zhì) ?量與效率評(píng) ?估量化模 5? 型。據(jù) ?統(tǒng)計(jì)不會(huì)或 ?不完全會(huì)使 ?用電腦 辦 ?案的占四十 ?歲以上法官 ?的 20.?8 %。 ?二是對(duì)審 ?判管理的職 ?責(zé)和內(nèi)容存 ?在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) ?。 （ ?三）存在的 ?問(wèn)題和困難 ? 一、 ?片面認(rèn)識(shí)審 ?判管理。 ? 三、 ?辦案效果得 ?到提高，調(diào) ?解撤 訴率上 ?升。陪審員參 ?與案件審理 ?，克服了法 ?官因職業(yè)習(xí) ?慣所形成的 ? 思維定式 ?， 彌補(bǔ)了 ?法官的不足 ?， 充分發(fā) ?揮各自的優(yōu) ?勢(shì)和特長(zhǎng)， ? 與法官取 ?長(zhǎng)補(bǔ)短，使 ?審判工作更 ?加貼近民情 ?民意，貼近 ?社會(huì) 的價(jià) ?值觀念和道 ?德準(zhǔn)則，使 ?裁判更加合 ?情、合理、 ?合法，增 ?強(qiáng)了法院裁 ?判的社會(huì)公 ?信力和認(rèn)同 ?感，更好的 ?實(shí)現(xiàn)了法律 ?效 果與 社 ?會(huì)效果的統(tǒng) ?一。 ? 三是抓好 ?裁判文書評(píng) ?比。對(duì)有瑕 ?疵、不合格 ?的案件實(shí)行 ?通報(bào)，并在 ?院務(wù)會(huì)上進(jìn) ? 行評(píng)析。我院干警 ?中，大專學(xué) ?歷人數(shù)比例 ?占全院人數(shù) ?的 23.?75%， ?本科學(xué)歷人 ?數(shù)比例占全 ?院人數(shù)的 ?60%，碩 ?士以上學(xué)歷 ?人數(shù)比 例 ?占全院人數(shù) ?的 ?5%。 36? 歲至 4?0 歲 6? 人，其中 ?法官人數(shù)占 ? ?7 %。一線法 ?官中，審判 ?員 22 ?人，代理審 ?判員 3 ?人?？陀^上 ， ? 他們中的 ?有些人至今 ?還不能熟練 ?地使用 電 ?腦，不知道 ?各個(gè)程序中 ?應(yīng)當(dāng)輸入什 ?么信息 。 ? 要具 ?備超強(qiáng)的組 ?織協(xié)調(diào)能力 ?和分析綜合 ?能 力， ?具備良好的 ?全局意識(shí)和 ?協(xié)調(diào)能力， ? 能在全局 ?的角度協(xié)調(diào) ?、 處理好 ?審判流程管 ?理的各方面 ?關(guān)系； ? 要經(jīng) ?過(guò)法律專業(yè) ?相 1 關(guān)知 ?識(shí)的學(xué)習(xí)， ? 有扎實(shí)的 ?法律理論基 ?礎(chǔ)， 又有 ?豐富的審判 ?經(jīng) 驗(yàn)，熟 ?悉各庭室的 ?審判流程， ?還要有一定 ?的統(tǒng)計(jì)知識(shí) ?基礎(chǔ)。 ? 組織 ?協(xié)調(diào) “法律 ?六進(jìn) ”法官 ?進(jìn)鄉(xiāng)村 工 ?作的實(shí)施方 ?案。 2?、 ? 評(píng)查 ?監(jiān)督案件是 ?否超審限。 7 【 2?017審判 ?管理工作總 ?結(jié)】審判流 ?程管理工作 ?情況的匯報(bào) ?材料根據(jù)工 ?作安排， ?現(xiàn)在由我代 ?表澄邁法院 ?向調(diào)研組匯 ?報(bào)我 院審 ?判流程管理 ?工作情況的 ?情況。通過(guò)創(chuàng)新 ?質(zhì)效考評(píng)機(jī) ?制，調(diào) 動(dòng) ?內(nèi)力、激發(fā) ?活力，建立 ?科學(xué)、操作 ?性強(qiáng)的質(zhì)效 ?考評(píng)制度， ? 切實(shí)提高 ?審判質(zhì)量和 ?效率。 ? 二、量化 ?質(zhì)效考核指 ?標(biāo)，創(chuàng)新質(zhì) ?效考評(píng)機(jī)制 ?。 ?（三）解決 ?問(wèn)題的對(duì)策 ? 一、 ?增強(qiáng)審判管 ?理認(rèn)識(shí)，更 ?新審判管理 ?理念。 ? 三、質(zhì) ?效評(píng)估體系 ?不完善。我 ?院在編法官 ? 93 名 ?，其中四 ?十歲以上辦 ?案法官 4?8 人。業(yè)務(wù)部 ?門對(duì)審判管 ?理有抗拒心 ?理，法官的 ?糾錯(cuò)意識(shí)不 ?強(qiáng)。截至 ?九月份我院 ? 協(xié)調(diào)調(diào)解 ?撤訴率達(dá) ?%?， 比去年 ?同期上升了 ? ? 個(gè)百分點(diǎn) ?。截至九 ?月份我院結(jié) ?案均衡度 ?為 ?9，比去年 ?同期上升了 ? ? 個(gè)基點(diǎn)。截至九 ?月份 ， 在 ?已結(jié)的 7?19 件普 ?通程序案件 ?中陪審員參 ?與陪審的案 ?件有 3 4?26 件， ?陪審率達(dá) ?%?，與去年同 ?期相比增加 ?了 24 ?個(gè)百分 點(diǎn) ?。對(duì) ?上訴率、 ?全改和發(fā)回 ?重審率較高 ?的業(yè)務(wù)庭和 ?確定有差錯(cuò) ?案件的個(gè)人 ? 取消其年 ?度評(píng)先評(píng)優(yōu) ?資格。我院在 ?年初認(rèn)真討 ?論修訂《年 ?度考核 辦 ?法》 ，健 ?全案件質(zhì)量 ?評(píng)查制度， ?成立案件質(zhì) ?量考評(píng)組， ?由 分管院 ?長(zhǎng)任組長(zhǎng)， ?從各業(yè)務(wù)部 ?門抽調(diào)業(yè)務(wù) ?骨干，依據(jù) ?《霍邱 縣 ?人民法院案 ?件質(zhì)量評(píng)查 ?標(biāo)準(zhǔn)》 ， ?從實(shí)體、程 ?序、法律文 ?書 制作、 ?卷宗裝訂等 ?方面對(duì)所有 ?生效案件實(shí) ?行一季度一 ?檢查一 通 ?報(bào)。 ?三是嚴(yán)格案 ?件報(bào)結(jié)手續(xù) ?。充分利用 ?審判管理流 ?程軟件，不 ?斷加強(qiáng)各個(gè) ? 節(jié)點(diǎn)的監(jiān) ?管，每日網(wǎng) ?上核查審執(zhí) ?案件流程情 ?況。定期 ?對(duì)審判執(zhí)行 ?工作運(yùn)行態(tài) ?勢(shì)進(jìn)行分析 ?和通報(bào)，及 ?時(shí) 發(fā)現(xiàn)和 ?解決影響審 ?判質(zhì)量出 現(xiàn) ?的問(wèn)題。對(duì)改判 ?、發(fā)回重審 ?案件及引發(fā) ?涉訴信訪案 ?件重點(diǎn) 評(píng) ?查，科學(xué)、 ?合理、準(zhǔn)確 ?界定差錯(cuò)案 ?件，厘清責(zé) ?任。 ?一是 建立 ?健全案件流 ?程管理監(jiān)督 ?制度。為加強(qiáng)審 ? 判管理工 ?作，我院建 ?立由院長(zhǎng)主 ?抓，分管院 ?長(zhǎng)親自抓， ?部門 領(lǐng)導(dǎo) ?具體抓，承 ?辦人員為第 ?一責(zé)任人的 ?一級(jí)抓一級(jí) ?，層層抓 ?落實(shí)，齊抓 ?共管的審判 ?管理工作格 ?局。 ?現(xiàn)將我 院 ?工作情況匯 ?報(bào)如下 ? 一、審判 ?管理工作基 ?本情況 ? （一）主 ?要做法 ? 一、加強(qiáng) ?組織領(lǐng)導(dǎo)， ?優(yōu)化審判管 ?理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?。 ?二、完善制 ?度建設(shè)，建 ?立健全審判 ?管理制度體 ?系。圍繞 ?提高案件質(zhì) ?量、效率和 ?效果的要求 ?，對(duì)全院 ?已結(jié)案件按 ?季度逐一評(píng) ?查，并將評(píng) ?查結(jié)果在院 ?務(wù)會(huì)上進(jìn)行 ?通 報(bào)和點(diǎn) ?評(píng)。 ?四是審判態(tài) ?勢(shì)分析制 ?度化。 ? 一是做 ?好審執(zhí) 案 ?件流程跟蹤 ?。 ?每周核查案 ?件信息錄入 ?情 況，對(duì) ?案件信息錄 ?入不及時(shí)、 ?不全、漏錄 ?的及時(shí)督促 ?并給予 通 ?報(bào)。 ? 一是認(rèn) ?真 抓好案 ?件的質(zhì)量評(píng) ?查。對(duì)上級(jí)法 ?院發(fā)回重審 ?、 全改案 ?件和本院按 ?照審判監(jiān)督 ?程序全改的 ?案件，由我 ?院審管 辦 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)， ?并交由年度 ?考核組按照 ?《差錯(cuò)案件 ?責(zé)任追究辦 ? 法》逐一 ?進(jìn)行評(píng)析， ?分析原因 、 ?總結(jié)教訓(xùn)， ?并將評(píng)析結(jié) ?果及 時(shí)通 ?報(bào)給各部門 ?及承辦人， ?依照規(guī)定追 ?究責(zé)任。 ? （二） ?取得的成效 ? 一、 ?辦案質(zhì)量顯 ?著提高，案 ?件陪審率上 ?升。今 ?年來(lái)我院 ?高度重視均 ?衡結(jié)案問(wèn)題 ?，通過(guò)獎(jiǎng)懲 ?機(jī)制強(qiáng)化均 ?衡結(jié)案意識(shí) ?， 調(diào)動(dòng)法 ?官參與的積 ?極性，采取 ?有效措施杜 ?絕拖沓結(jié)案 ?、突擊 結(jié) ?案現(xiàn)象，實(shí) ?現(xiàn)了案件進(jìn) ?出動(dòng)態(tài)平衡 ?與存案量相 ?對(duì)穩(wěn)定，消 ? 除了審判 ?工作任務(wù) “?前松后緊、 ?時(shí)緊時(shí)松 ”?等現(xiàn)象的發(fā) ?生， 使審 ?判工作處于 ?良性循環(huán)狀 ?態(tài)。積極 ?探索行政案 ?件協(xié)調(diào)處理 ?機(jī)制，把協(xié) ?調(diào)機(jī)制 納 ?入“大調(diào)解 ?”格局，妥 ?善化解行政 ?爭(zhēng)議。 一 ?是對(duì)審判管 ? 理權(quán)存在 ?錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)， ?認(rèn)為審管辦 ?是一個(gè)監(jiān)督 ?和處罰的機(jī) ?構(gòu)， 是一 ?個(gè)挑刺的部 ?門，導(dǎo)致審 ?判管理權(quán)與 ?審判權(quán)對(duì)立 ?。 ? 二、 ?網(wǎng)上辦案能 ?力不足。部分 ?案件網(wǎng) 上 ?結(jié)案拖沓， ?結(jié)案時(shí)間隨 ?意更改、普 ?通程序案件 ?合議庭人員 ? 不錄入等 ?情況經(jīng)常 發(fā) ?生，導(dǎo)致案 ?件紙質(zhì)卷宗 ?與網(wǎng)上信息 ?不一 致， ?司法統(tǒng)計(jì)數(shù) ?據(jù)失真，質(zhì) ?效評(píng)估指標(biāo) ?數(shù)據(jù)和全院 ?辦案效率 ?受影響。指 ?標(biāo)評(píng)估體系 ?中針對(duì)中級(jí) ?人民 法 院 ?和基層法院 ?分別設(shè)臵了 ?指標(biāo)權(quán)重， ?根據(jù)綜合評(píng) ?估可測(cè)出分 ? 數(shù)，但針 ?對(duì)業(yè)務(wù)庭和 ?法官的評(píng)估 ?體系尚未建 ?立，基層法 ?院缺 乏相 ?關(guān)的技術(shù)支 ?持和研發(fā)能 ?力。因此， ?廣大法 官 ?必須解放思 ?想，提高認(rèn) ?識(shí)，更新觀 ?念