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正文內(nèi)容

在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話與在共青團(tuán)市二屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 01:45 上一頁面

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【正文】 青年為我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。為下一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是大力開展主題教育活動(dòng),以建軍80周年,建團(tuán)85周年,迎接XX北京奧運(yùn)等為契機(jī),深入開展“我與**共奮進(jìn)”、“民族精神代代傳”等主題教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀。圍繞教育拓展新內(nèi)容。榆次、壽陽組織科技人員走入田間地頭,幫助農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn),市縣一系列活動(dòng)在全市農(nóng)村掀起了“學(xué)習(xí)科技、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、傳遞信息”的熱潮,組織“勞務(wù)輸出大篷車”深入榆社等地與農(nóng)民工面對(duì)面的進(jìn)行洽談,全年成功轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年XX余人次,促進(jìn)了農(nóng)村青年外出務(wù)工增收致富。一年來,在市委、團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)谌÷氏韧瓿闪巳?jí)團(tuán)委集中換屆,團(tuán)的組織實(shí)現(xiàn)了薪火相傳、創(chuàng)新發(fā)展;我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,進(jìn)一步明確了工作思路,增強(qiáng)了工作信心;我們成功舉辦了“新農(nóng)村、新技術(shù)、新青年”科技知識(shí)大賽等活動(dòng),帶動(dòng)了青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任,擴(kuò)大了團(tuán)的社會(huì)影響力;我們積極承辦了團(tuán)中央、中央電視臺(tái)圓夢(mèng)行動(dòng)走進(jìn)山西活動(dòng),為青少年成長(zhǎng)成才創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境;我們推出了一批以全國(guó)十大杰出青年農(nóng)民閻維耀為代表的青年典型,展示了**青年的新形象。我們一定要全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體部署,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo),強(qiáng)化科學(xué)管理,依靠科技進(jìn)步,不斷強(qiáng)化全體員工節(jié)能、降耗、減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí),大力推進(jìn)公司節(jié)能減排工作的開展,確保公司“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是加大對(duì)廢水排入冶煉廠下水管網(wǎng)相關(guān)單位的環(huán)保管理,對(duì)進(jìn)入冶煉廠下水管網(wǎng)的廢水,必須達(dá)到車間外排水質(zhì)量控制指標(biāo)。各單位要制定節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,提高節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)普及率。各單位要明確能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定對(duì)標(biāo)階段性目標(biāo),及時(shí)提出階段性的改進(jìn)要求,領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵(lì)全員參與,注重不斷創(chuàng)新和改進(jìn),不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。各單位要根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的能耗限額標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)際通用的統(tǒng)計(jì)原則,結(jié)合公司的實(shí)際情況,不斷完善能耗指標(biāo)體系;XX年開始,各單位要把職工參與節(jié)能管理和監(jiān)督納入節(jié)能考核體系,要將部分能耗考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,要加大節(jié)能檢查、考核和兌現(xiàn)的力度。XX年完成污酸硫化法技改設(shè)計(jì),XX年完成污酸硫化法改造。項(xiàng)目完成后,預(yù)計(jì)每年節(jié)約標(biāo)煤約19000噸。新(擴(kuò)、改)建工程項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)必須有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇),保證設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家節(jié)能方針、政策。(二)盡快建立節(jié)能減排工作激勵(lì)機(jī)制各單位根據(jù)公司《承包任務(wù)(質(zhì)量目標(biāo))及考核辦法》中《節(jié)能管理考核細(xì)則》,在總結(jié)往年節(jié)能考核制度的基礎(chǔ)上,更新管理理念,進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化節(jié)能減排管理工作,制定和完善節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書,將節(jié)能減排目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇,逐級(jí)考核兌現(xiàn)。二、下一步的工作安排公司“十一五”節(jié)能減排工作的主要目標(biāo):節(jié)能目標(biāo):(1)“十一五”;(2)到XX年,銅冶煉綜合能耗達(dá)到550kg標(biāo)煤/噸銅;(3)到XX年,粗銅綜合能耗達(dá)到350kg標(biāo)煤/噸銅;減排目標(biāo):圍繞上述目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。各單位雖然建立了節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,但均存在體系建立的不夠完善,對(duì)體系運(yùn)行情況缺乏監(jiān)督,以及沒有嚴(yán)格按考核制度規(guī)定進(jìn)行檢查、考核和兌現(xiàn)等問題。淘汰落后設(shè)備的更新進(jìn)展緩慢;公司還有大量高耗能、低效率設(shè)備尚在使用,更新為低耗能、高效率設(shè)備需要大量資金投入。由于公司成立至今已有五十多年歷史,電、水、汽(蒸汽、氧氣和壓縮空氣)管網(wǎng)復(fù)雜,破損嚴(yán)重,導(dǎo)致能源(耗能工質(zhì))流失;用能沒有計(jì)量、計(jì)量不完善或精度達(dá)不到規(guī)定要求,大多數(shù)生產(chǎn)中間過程沒有用能計(jì)量,尤其是對(duì)水和汽的計(jì)量欠帳較多,使能源購買量、使用量和庫存量不能平衡,能耗統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)不準(zhǔn)確。各級(jí)工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞節(jié)能降耗和挖潛增效開展了“冶煉回收率班組競(jìng)賽”、“節(jié)能降耗優(yōu)勝班組競(jìng)賽”、“挖潛增效能手競(jìng)賽”、“千人節(jié)能簽名”和合理化建議等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的節(jié)能積極性。公司對(duì)銅冶煉過程中產(chǎn)生的大量高溫?zé)煔庥酂徇M(jìn)行綜合利用,由余熱鍋爐進(jìn)行熱交換產(chǎn)生蒸汽,供其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用。公司借“西氣東輸”的時(shí)機(jī),投資230萬元實(shí)施天然氣替代化石燃料項(xiàng)目,月利用天然氣約180萬m3,減少重油、柴油和煤的消耗,降低化石燃料燃燒對(duì)環(huán)境的污染,達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。分析能源利用情況、主要產(chǎn)品能耗的變化情況及能耗變化的原因,制定解決問題的辦法。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法,使節(jié)能工作有章可循。公司對(duì)召開這次會(huì)議非常重視,張經(jīng)理親自參加,最后還要作重要講話。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)國(guó)家千家企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議和全國(guó)有色金屬工業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神,以及國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列方針政策,落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》,總結(jié)近兩年來公司節(jié)能減排工作情況,安排部署“十一五”后期公司節(jié)能減排重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)公司節(jié)能減排工作深入持久和卓有成效地開展下去。制定了《能源管理制度》、《能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度》和《能源計(jì)量器具配備和管理控制》等管理制度,以及《機(jī)動(dòng)能源管理考核》和《計(jì)量(檢測(cè))專業(yè)管理考核》等考核辦法。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,以管理創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能降耗公司從強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā),健全了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和現(xiàn)場(chǎng)管理。積極開發(fā)利
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