erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)-全文預(yù)覽
【正文】 自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)合作，只是我在試訓(xùn)中的另外收獲。 第三，由于我們只有一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，一條半自動(dòng)和三條手工線，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品產(chǎn)量低，而我們的產(chǎn)品只有 P P2 兩種，利潤(rùn)不高，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。及時(shí)準(zhǔn)確采購(gòu)原材料是確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，作為一名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)周期，不能發(fā)生混亂。 沙盤實(shí)訓(xùn)總結(jié) —— 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 在擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)時(shí)，我認(rèn)為有幾項(xiàng)非常重要的任務(wù)。后期我們的生產(chǎn)線發(fā)生變化，而我
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