物業(yè)管理部春季安全大檢查總結與物業(yè)經理個人總結匯編-全文預覽
【正文】 鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。在8小時以外及雙休日，無私自動車的現象發(fā)生。遵守交通法規(guī)。職責是接送領導，由車管員統一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質及服務水平。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現小區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核，如 微笑、問候、規(guī)范 等。提高服務質量，規(guī)范管家服務自****、9年3月推出 一對一管家式服務 來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。通過部門自查和復查，共發(fā)現問題45項，其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。（2）各班組結合自身情況，協同工程管理部制定了切實可行的設備過夏整改措施，并提前對設備進行了換季檢修、保養(yǎng)，同時針對夏季可能出現的情況，討論事故預想和安全學習。同時，也充分收集各班組的意見、建議和存在問題，部門積極協調進行解決。（2）各班組及部門管理人員提高了對安全生產的認識，對自己管轄的工作認真負責，確保本部門全年安全生產指標的完成。根據物業(yè)管理部實際情況制定分解方案并組織學習，積極參加公司春季安全考試，員工考試參加100%，合格率100%，全員通過公司考試。二、統一部署、突出重點根據公司春季安全檢查工作的策劃要求，物業(yè)管理部對春季安全生產管理工作進行了認真部署、統一安排，成立了以部門經理為組長，班組領班為副組長的檢查小組。落實安全生產責任制、執(zhí)行安全管理制度情況（1）根據部門實際情況，明確了各級和班組安全責任人，促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產、以及綠化養(yǎng)護工作中三違現象的檢查力度。（4）對發(fā)現的各類不規(guī)范現象，按照相關規(guī)章制度和管理標準，積極進行整改，通過舉一反三，認真查找工作中存在的不足，并制定出相關整改措施予以完
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