【正文】 們通過加強思想政治工作，引導(dǎo)全體員工顧全大局，把大家的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，把大家的注意力吸聚到公司的發(fā)展上來，把大家的力量匯集到公司的發(fā)展上來，堅持解決思想問題與解決 1實際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。要進一步加強班子和員工隊伍建設(shè)，在關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫，努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。堅定不移地推進大提升戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供人力保障。同時，要積極制定興通商城區(qū)域拆遷工作方案，推動區(qū)域土地收儲開發(fā)；二是加快土地推介和出讓。堅定不移推進大收儲戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資產(chǎn)保障。要進一步加大重點工程建設(shè)工作力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目力爭年內(nèi)全部竣工，污水處理工程確保12月底實行試運作。一要進一步強化銀企合作， 在力保原有貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網(wǎng)建設(shè)等項目謀求更大的融資額度，力爭XX度融資規(guī)模突破3億元。抓好項目建設(shè)，污水處理工程實現(xiàn)試運行，完成江家河安置小區(qū)建設(shè)和年度新建續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。組織專班到結(jié)對共建村－皂市鎮(zhèn)上付村進行了實地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，計劃共同推進商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計及道路建設(shè)。二是抓活動。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實現(xiàn)公務(wù)活動網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費用高等問題，初步實現(xiàn)了無紙化辦公。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活，強化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實際開展交流討論，及時發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。加強團結(jié)，提升班子的凝聚力。強化費用控制，把好財務(wù)審批關(guān)。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進度付款，嚴(yán)禁超合同付款。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目投資八項管理制度，進一步加大對項目監(jiān)管的深度和力度，重點把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實保證質(zhì)量、進度和成本目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進度建設(shè)。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成?，F(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計和戶型方案設(shè)計，工程計劃7月5日前進場施工。工程計劃7月正式動工建設(shè)。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點項目。進一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。加強存量資產(chǎn)經(jīng)營。穩(wěn)步推進土地供應(yīng)。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲備方式，完成了水表廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據(jù)人大決議提出的“債地相符、專地專管、專款專還”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。二、工作措施（一）搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆XX年國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項目融資帶來難得的機遇。公開出讓土地3宗，實現(xiàn)土地出讓收入1152萬元?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（六）進一步拓寬渠道，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作，完成所有工作組的財務(wù)、文檔及資產(chǎn)移交工作。進一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案，逐步完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建設(shè)，真實反映每項業(yè)務(wù)完整的操作過程，以從中總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗，改進工作方法，提高資產(chǎn)管理水平。（一）繼續(xù)積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢理解實踐科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感，結(jié)合國有資產(chǎn)運營管理工作實際加強實踐科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感。xx年，我公司作為一類經(jīng)濟部門，區(qū)里下達了3120萬元的招商引資任務(wù)。現(xiàn)大廈已按計劃進度完成了三層主體建設(shè)。（四）加強信息公開力度，打造國資公司信息平臺。xx年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時效問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進行房改辦證。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個破產(chǎn)企業(yè)進行日常管理，及時關(guān)注，杜絕隱患。使國有資產(chǎn)保值增值。同時對所有資產(chǎn)進行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進行了詳細(xì)梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強我公司實力做好準(zhǔn)備。積極開展機關(guān)效能建設(shè)工作，加強崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機關(guān)效能。國資公司2018上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)與國資公司黨建述職報告匯編第 32 頁 共 32 頁國資公司2018上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié)上半年，區(qū)國資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實基礎(chǔ)、突出重點、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實地推進各項工作開展。同時嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進行了詳細(xì)登記，并形成了實物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。穩(wěn)定居民情緒。、維護群眾的合法權(quán)益。[page]（三）嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。降低壞賬風(fēng)險。(三)積極做好**區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，全力支持**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，多方籌措資金，所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理，專項用于**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，現(xiàn)所借款項已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設(shè)道路等。目前，我公司已完成國資大廈的前期規(guī)劃，設(shè)計等各項申報工作，積極與各方面協(xié)調(diào)解決了施工場地、水、電、等問題。（六）努力推進招商引資工作。二、下半年工作計劃xx年我們將緊緊圍繞以下五個方面展開工作，確保各項任務(wù)圓滿完成。（二）進一步強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。(四)進一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。下半年準(zhǔn)備通過抵押、擔(dān)保等方式，向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資，全力支付**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬那一世小說網(wǎng) ://nayishi元。共收購儲備土地10宗。實現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元，與去年同比增長90%。（二）精心組織，適度運營，土地經(jīng)營有大動作全面加快制度建設(shè)。適度開展土地收儲。及時為森林公園，完成全市7個加油站、加汽站點的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實現(xiàn)廣告收入5萬多元。污水處理廠建設(shè)扎實推進。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項目招投標(biāo)正在進行。一期工程于2月底正式開工建設(shè)，工程共19棟，目前主體工程已完成3層以上，完成投資2200萬元，工程計劃10月下旬竣工交房。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。強化項目管理，把好投資效益關(guān)。三是加強決算管理，對已完工的項目要按制度要求及時搞好決算和結(jié)算。將內(nèi)設(shè)機構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六