【正文】 又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現(xiàn)在一言一行中。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯，于是就鼓勵他，如果你在學習上能象踢球那么專注，你的學習成績一定會取得大進步。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。 一、我所做的主要工作 初三是整個初中重要的時期，我深知自己肩負的責任重大， 不敢有絲毫的怠慢。 〈 2〉、對愛表現(xiàn)、外露的幼兒設置了小舞臺。從幼兒生活中選材，以南京教材中《找涼快》為藍本進行課程整合，而收到了較好的成效?！洞河甑纳省分羞€生成了小主題《雨》，并根據“雨”進行了“雨的形成”、“小雨滴旅行記”、“小雨點”?等等的活動。且在合適的時間，比如說每周周一的班會課上進行點名批評，當然對于做得比較好的學生，也會進行點名表揚 ...... 31 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。對于如何避免這些沖突，我堅持的原則是 —— 寬以待人。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生還是在市內的學生，幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。在管理班級的時候，我是以“軍隊化”的標準來進行的。我?guī)У牧硗鈨蓚€班與他們形成對比，大一的 010 0104 總的情況另我擔憂。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲獎。團支部認真負責，組織開展了以“揭批”為中心的團支部會議，使同學們對邪教有了清醒地認識。在英語劇比賽中，該班也獲得了二等獎的好成績。因此，兩個班取得了不少成績： 2021 班在今年被評為優(yōu)秀班集體。我當任的是 2021 級英教及 2021 級 010 0104 班的班主任。因此，要扎實有效 地加強一個學生的常規(guī)訓練。 當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。 二、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。 一、親近學生，研究學生；展現(xiàn)自我，樹立威望。因此，作為班集體靈魂 的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生、主動抬水， 拾到東西主動上繳，積極參加校運會入場式等等，都及時表揚，使這些不管在家里，還是在學校，極少獲得 25 表揚，久而久之，已經失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來 ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養(yǎng)了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。 第三篇 :特教班主任工作總結 本學期在校領導的信任和支持下 ,我繼續(xù)擔任高考班班主任的工作 ,為了在今后的工作能夠取長補短 ,特總結如下 : （一）抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣 早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結合作的整體。因此，對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。體現(xiàn)在學習、生活的方方面面。不必 22 長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風、學風，為學生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。要求學生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數學生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個個講文明守紀律。班主任的自身素質，道 20 德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。 我認為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。 二、細處關愛，親近學生 愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。 一、常規(guī)習慣，常抓不懈 學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他改正。 貫徹“五統(tǒng)一”要求，開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程年度重 點項目建設，完成企業(yè)文化建設任務指標。 （五）綜合管理 繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動，推進公司和諧發(fā)展。 實 現(xiàn)“大營銷”體系向鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全面延伸。 持續(xù)做好“高危及重要客戶用電安全管理”，完善 2021 年高危及重要客戶基礎信息臺賬，按季組織開展供用電安全隱患排查治理，客戶側用電安全隱患“服 16 務、通知、報告、督導”到位率 100%。 實現(xiàn)營銷信息化水平提升。優(yōu)化報裝流程，加快小區(qū)用戶的報裝速度。逐步實施核算智能化，規(guī)范電費計算規(guī)則，實現(xiàn)采集安裝用戶自動抄表核算比例 99%以上。 （三）營銷管理 推進采集數據深化應用進程。 （二） 電網 工程 建設及電網 規(guī)劃 完成 2021 年城網居義開閉站、迎賓北、崇文西工程建設 ；完成農網 及 44 臺高損臺區(qū)、南陽線等 2021 年農網升級工程、農維費項目及 2021 年結余資金調增工程 ； 完成 2021 年大修工程 ； 完成 202 2021 年城網工程審計工作。 進一步加快完善配網搶修指揮場所的改造建設，及 進行配網搶修人員配 置、職責劃分，制度流程培訓，場所準備，平臺建設，業(yè)務交接運轉工作；并且 對變電站倒閘操作工作轉換到運檢部，調控中心配網搶修指揮人員與調控運行人員同臺值班可能性進行探討和實施； 14 結合防汛、地質災害隱患排查治理活動，加強輸變配電設備巡視、隱患排查、發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，進行線路、電纜通道清理工作，保證設備、電網度夏、度冬安全運行。智能表費控功能尚不完善，電費回收風險依然有增無減。配電網薄弱問題依然存在，在投訴舉報的案例中，絕大部分是 因為配電網供電能力不足而引發(fā)的停電問題。 XX市城市規(guī)劃區(qū)面積 57平方公里， 4個中心集鎮(zhèn)完成新規(guī)劃并鋪開建設， 10個城中村改造相繼實施， 84個億元以上項目 紛紛落地投產 ，“ 八橫九縱一環(huán) ” 的 開放型交通網絡 逐步完善， XX市 委、市政府對相應電力配套設施的建設要求緊迫 ， 各種電力遷改、移位工程也接踵而至，而 電網項目立項審批 較長，能以滿足地方經濟快速發(fā)展的建設需求。 農網近幾年發(fā)展較快， 農網改造工程、低電壓整改工程對農電工 隊伍素質能力也 提出了更高的要 12 求 。 按照 XX市 行政劃分與規(guī)劃，市域內現(xiàn)有 5個街道，城市人口 27萬 。 XX 縣調采用南京力導開發(fā)的 SE900C 系統(tǒng)，于 2021 年投運，運行時間較長，軟件系統(tǒng)及硬件設備運行不太穩(wěn)定。 五是 堅持問題導 向，邊學邊查邊改。 四是 深入開展談心交心，認真撰寫對照檢查材料。 三是 廣泛聽取意見，找準找實問題。目前，中心組成員集中學習時間達到 14 天以上， 10 自學時間每天不少于 1 小時，學習筆記均超過 2 萬字。 及時召開專題會議，結合實際制定工作計劃，成立公司黨的群眾路線教育實踐活動小組、設立辦公室，明確責任部門和責任人。 1按照《國網 XX 市供電公司新聞信息報道管理辦法》（孝電辦 [2021]13 號）文件要求，對各部門新聞信息報送工作實行考核，引導和督促各部門加大向新聞網、人民網以及各級報紙報送新聞稿件力度，扭轉了排名落后局面。同時 完成用戶用電采集工程項目管理所有資料的保管與上傳，傳達上級部門的文件、要求，按時完成上級安排的任務指標；完成電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的數據統(tǒng)計、報表分析、用電信息采集系統(tǒng)的調試工作；上報 XX1 供電公司各供電所兩圖一表；監(jiān)控電力用戶用電信息采集系統(tǒng)上線情況，每周統(tǒng)計各站所采集率、達標臺區(qū)、 20%以上線損等任務完 成情況。 三是強化日常管理。 農村配網監(jiān)測系統(tǒng)應用 一是 注重 學習應用。 三是 筑牢 管理 支撐 。 全面清理完善臺區(qū)客戶信息、配變信息、 10千伏線路信息，共繪制了 612個臺區(qū)“兩圖一表” ， 66條 10千伏線路 配網 圖 ，實現(xiàn)了檔案資料、系統(tǒng)信息與現(xiàn)場實際“三統(tǒng)一”。 編制 《縣供電公司管理提升工程實施細則》 ， 從 13個方面 對 79項專業(yè)、專項指標進行 細化 分解 ，落實到崗到人。 農網升級改造工程 2021年共下達 10千伏 及以下 工程 3項，計劃投資 1933萬元 ；2021 年農維費項目 計劃資金 萬元 ； 2021 年結余資金調增工程計劃資金 630 萬 元 。按照《國網山西省電力公司“大運行”全面建設方案》要求，提高調控管理規(guī)范化，對 XX電網配網調控范圍進行重新劃分、變更。 標準化 縣級城網創(chuàng)建工作 組織新城、府前、崇文、勝溪、中陽樓等供電所加強城網設備巡視測溫、接地電阻測試、深化隱患排查治理：進行 電纜通道、檢查井、預留設備基礎中淤泥、積水及其它雜物清理，進行破壞基礎修繕、通風窗安裝，短缺井圈、井蓋、基礎蓋板補充工作，進行柱上配變、真空開關、分支箱、環(huán)網柜、箱變、電桿等配網設備內部灰塵、雜物，外部油垢、小廣告等污跡清理工作； 扎實做好各項基礎工作：進行電纜雙重名稱標志噴漆工作，進行 配網 5 設備埋深標志、防撞條、警示牌、桿號牌、標志牌、編號牌安裝工作； 統(tǒng)一規(guī)范整理各種臺帳、記錄、圖紙、資料。 35KV、 10KV 線路捅鳥窩 135 個、修剪砍伐樹木 1370 棵，為電網安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。 3 協(xié)同辦公情況 完成收文流轉 241 件，發(fā)文 58 件，共完成各類流轉 1383 件。 農村配電網監(jiān)測系統(tǒng)運行情況： 1）過負荷持續(xù)超 90%公用配變持續(xù) 78 臺，瞬時 211 臺； 2）電壓越限持續(xù) 178 臺，瞬時346 臺； 3）三相不平衡≥ 40%且 60分鐘以上持續(xù) 1547 臺，瞬時2825 臺； 4）無監(jiān)測數據配變 96 臺。 供電可靠率 城鎮(zhèn)配網可靠率指標 ％，完成 ％ ，提高%； 農網用戶可靠率指標 ％，完成 ％ ，提高%。 財務指標 三項可控費用 年計劃 萬元，進度計劃 萬元 ，實際支出 ，入賬率達 %； 農維費用年計劃 萬元，進度計劃 萬元 實際支出 萬元，入賬率達%。 負荷預測準確率 %，同比增長 %。其中：省公司網站聚焦一線欄目采用 32條，市公司網站基層動態(tài)采用 103 條， XX 公司網站基層動態(tài)采用182 條， XX1 日報 24 條，山西日報 1 條，新華網（山西）地方頻道 114條，新 華網（山西）電力頻道 1 條，山西電力報 6 條。 4 繼續(xù)深化“大檢修 +狀態(tài)檢修”，扎實開展 春檢工作， 完成1 座 110KV 變電站技改工作， 2 臺 110KV 主變防腐刷漆， 6 臺中性點 CT更換；完成 15條 35KV線路引流線并鉤線夾螺栓連接改壓接； 完成 6座 35KV 變電站、 25條 10KV 線路春檢、春試、消缺；完成43 個 10KV 配變臺區(qū)改造。 處理 10KV 陽泉曲Ⅰ回 1＃桿、曹村線穿墻套管處西邊相發(fā)熱； 處理城西站、西泉站、新城站、驛馬站屋頂滲漏問題；清除孝園線 34＃桿線路下方樹木 10 余棵；處理樓西站 8814 開關保護裝置過流誤動、柱濮站 2＃電容器與電抗器間連接線斷、針對樓西站蓄電池大部分溢酸發(fā)熱嚴重問題更換該站全部蓄電池。完善配網搶修指揮信息表，搜集關于配網搶修指揮技術支持中的電子一次接線圖，制定《配網搶修指揮業(yè)務交接方案》。 電網規(guī)劃工作 編制完成 20212020XX配電網滾動規(guī)劃；報送 XX1 公司 農業(yè)排灌機井通電改造規(guī)模表 、 XX 市供電公司 2021 年項目建議書、2021 年農網中低壓項目 建議書、 2021 年城區(qū)高損臺區(qū)改造工程項目表 、 第三批物資需求計劃及物 資績效考核表 、 穿越林區(qū) 10 千伏 6 及以下線路情況說明及明細表。 “兩個提升”工程 一是夯實管理基礎。 二是推進管理創(chuàng)新。 加強關鍵崗位和核心業(yè)務管控，對最能反映公司管理水平的營銷采集、線損、電費等關鍵指標及預付 費、內部用電等問題動真碰硬 、 自我革命，公司同業(yè)對標在 XX1公司一季度綜合排名第一。 5月 2628日，在 XX承辦了 XX1供電公司農電工儀器儀表技能競賽活動，團體 獲得第一名 、個人 分別取得第一、二、 六名 的好成績 。 定期分析有關指標數據，優(yōu)化農村配電網建設與運維工作，積極與市公司管理部門聯(lián)動， 對部分臺區(qū)運行數據采集不成功或上傳不成功 8 的問題，通過共同分析研究，制定出具體措施進行落實整改 ，做好系統(tǒng)基礎參數維護工作。今年上半年調試新增、故障換表（單相表、三相表）累計安裝上線