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xx園林股份有限責(zé)任公司管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-06-11 00:53 上一頁面

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【正文】 筑施工作業(yè),但搶修、搶險除外。 2) 場內(nèi)采用低噪音機(jī)械,一般情況晚上 10 點以后及午休時盡量不施工。 5) 施工工地禁止使用沒有污染防治措施的各種爐灶,煙塵排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 2) 砂、石材料堆放處砌筑圍墻,表面覆蓋雨棚,防止刮風(fēng)粉塵彌漫,影 響環(huán)境衛(wèi)生。 環(huán)保要求 ,必須在開工 15日以前,到 環(huán)保局領(lǐng)取并填寫《建筑施工場所排污申報登記表》,經(jīng)環(huán)保 局核準(zhǔn)后,方可施工?,F(xiàn)場有安全宣傳掛圖等。 宣傳 施工現(xiàn)場懸掛安全旗和安全標(biāo)語。 每個月由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。 廁所和浴室采用彩鋼板結(jié)構(gòu),屋頂采用彩鋼折型板,地面鋪防滑地磚,廁所蹲位采用花崗巖隔斷及高水位節(jié)能水箱,浴室采用防水燈頭照明,保證工人的使用安全。 廁所 ,符合衛(wèi)生要求的水沖式廁所。 項目部每月組織對食堂衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查,根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎懲。 食堂 禁止出售腐敗變質(zhì)的食物,每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。 廚房地面鋪防滑地磚,墻面、灶臺、洗滌池、售菜臺貼瓷磚,天棚采用塑料吊頂,衛(wèi)生制度上墻。 食堂 職工食堂內(nèi)外部環(huán)境做到整潔、衛(wèi)生,要有 衛(wèi)生、防火制度及防蠅、防塵設(shè)施。 對施工場地周圍單位(如單位、宿舍、居民住戶)進(jìn)行安全宣傳,懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)志、警示標(biāo)志。 XX 園林責(zé)任有限公司 施工現(xiàn)場環(huán)境 管理制度 SCGA/DaSHu/GCZD1052021 版本號 /修改狀態(tài): A/0 頁 碼: 4/7 辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全、消防要求。 職工宿舍不得改變使用性質(zhì)。 嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時,不影響他人休息。 職工宿舍內(nèi),鋪位搭設(shè)要統(tǒng)一合理;設(shè)雙層鋪其高度不低于 米,并設(shè)儲藏箱,物品擺放整齊。 宿舍與施工現(xiàn)場分離,采用活動房搭設(shè),層高 ,地面水泥砂漿抹面。不準(zhǔn)書寫標(biāo)語、口號、廣告詞等各種文字, 禁止掛曬衣物、被褥。輪胎不凈、不苫蓋或苫蓋不嚴(yán)的車輛一律不準(zhǔn)出入工地。 施工現(xiàn)場的出入口必須按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌,懸掛在工地出入口內(nèi)明顯位置。 工程竣工后,應(yīng)當(dāng)工完料凈、場地清。 凡邊施工邊交付使用的小區(qū)的生活垃圾清運、環(huán)境清掃、保潔和糞便清掏 ,由建設(shè)單位負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。運輸白灰、散裝水泥等容易飛揚的工程材料和建筑垃圾,應(yīng)當(dāng)密封、遮蓋,不得沿途拋撒、飛揚。工程所需各種機(jī)具、材料,應(yīng)當(dāng)按工程施工進(jìn)度有計劃進(jìn)入現(xiàn)場并按施工總平面圖放置。繁華地區(qū)、主要街路臨街現(xiàn)場有條件可實行硬覆蓋。 施工現(xiàn)場必須設(shè)有排水設(shè)施,排水要通暢,不允許有積水。 施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備必須搭設(shè)防護(hù)柵,要加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng),做到專人專機(jī)持證上崗。腳手架也必須設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施,達(dá)到《城市市容標(biāo)準(zhǔn)》。搭設(shè)時必須按建設(shè)部頒發(fā)的《 JGJ59— 99安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,確保安全生產(chǎn)和場容整潔、規(guī)范。 3 職責(zé) 質(zhì)量安全部 : 負(fù)責(zé) 對所有 園林綠化施工現(xiàn)場 進(jìn)行環(huán)境管理和監(jiān)督。 4) 降級處理如對已完施工部位,因軸線、標(biāo)高引測差錯而改變設(shè)計平面尺寸,若返工損失嚴(yán)重,在不影響使用功能的前提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收。施工質(zhì)量事故處理的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的,需要通過檢查、驗收和必要的檢測鑒定,如實測實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法獲得可靠的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析判斷后對處理結(jié)果做出明確的結(jié)論。技術(shù)處理方案原則上應(yīng)委托原設(shè)計單位提出;施工單位或其他方面提出的處理方案,也應(yīng)報請原設(shè)計單位審核簽認(rèn)后才能采用。 處理要求 : 1) 搞清原因、穩(wěn)妥處理。 事故調(diào)查包括現(xiàn)場施工管理組織的自查和來自企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理部門的調(diào)查;此外根據(jù)事故的性質(zhì),需要接受政府建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門以 及檢察、勞動部門等的調(diào)查,現(xiàn)場施工管理組織應(yīng)積極配合,如實提供情況和資料。 施工質(zhì)量事故的處理 施工質(zhì)量事故處理的程序 :事故報告→現(xiàn)場保護(hù)→事故調(diào)查→事故處理→恢復(fù)施工 事故報告 施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時,施工負(fù)責(zé)人 (項目經(jīng)理 )應(yīng)按規(guī)定的時間和規(guī)定的程序,及時向企業(yè)報告事故狀況,內(nèi)容包括: 1) 事故發(fā)生的工程名稱、部位、時間、地點; 2) 事故經(jīng)過及主要狀況和后果; 3) 事故原因的初步分析判斷; 4) 現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施; 5) 對企業(yè)緊急請求的有關(guān)事項等等。 2) 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故有以下后果之一者,為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故: ① 直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元 (含 5 萬元 )以上,不滿 10 萬元的; ② 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的; ③ 事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的。 2) 竣工工程施工質(zhì)量事故 竣工工程施工質(zhì)量事故 , 是指已經(jīng)竣工的工程在使用過程中,出現(xiàn)建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜、偏移、結(jié)構(gòu)開裂、安全和使用功能存在重大隱患;或由于質(zhì)量低劣需要加固補(bǔ)強(qiáng),致使改變建筑物外形尺寸,造成永久性缺陷;嚴(yán) 重的如工程使用過程中出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌、橋梁斷裂、隧道滲水、豆腐渣道路等。 工程部 /工程項目部 : 負(fù)責(zé)配合 施工質(zhì)量事故處理 。 建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的,產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加 固、維修等措施,重新界定使用期。 4) 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為 2 年。 質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確 裝飾工程 的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 對在工程質(zhì)量投訴處理工作中做出成績的單位和個人,要給予表彰。 工程質(zhì)量投訴處理工作應(yīng)當(dāng)在 質(zhì)量安全部 領(lǐng)導(dǎo)下, 本著實事求是的原則, 堅 持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理,及時就地依法 處理 的原則。 對重大質(zhì)量事故,事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗收。 技術(shù)總監(jiān)要對工程設(shè)計質(zhì)量及工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。由總經(jīng)理根據(jù)情況研究解決措施,并認(rèn)真查找不合格原因。 工程完工后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要通知公司技術(shù)總監(jiān)和總經(jīng)理,組織甲、乙雙方及有關(guān)單位人員對工程進(jìn)行驗收。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。 8) 苗木栽植:苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。 5) 定點放線的處理:一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持 2 米距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。 3) 作好工序交接工作。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對每一道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗,合格后才能進(jìn)行下一道施工工序,直至工程完工。在工程施工之前,必須進(jìn)行工藝方案質(zhì)量評審,工藝和質(zhì)量會簽。 建立一支有建筑、水電 、 園林等工程師組成的綠化施工監(jiān)理 隊伍 ,對綠化工程的 施工 進(jìn)度、質(zhì)量實施控制。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好 , 隨時接受公司質(zhì)安員檢查。 隱蔽工程施工前 , 必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后 ,方可進(jìn)行工程隱蔽。 各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄 , 并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄 , 整理完善各項技術(shù)資料 , 確 保施工質(zhì)量符合要求。 施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。 工程項目部 在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。 工程部 /工程項目部 : 負(fù)責(zé)配合 質(zhì)量安全部 對 本工程項目 質(zhì)量 的控制。 項目經(jīng)理部的考核結(jié)果由工程部存檔,作為下一工程項目選擇項目經(jīng)理的依據(jù)。 3) 項目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,用以進(jìn)行成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、尋求新的降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系。 3) 項目經(jīng)理部每月根據(jù)施工進(jìn)度,工程成本結(jié)算,工程款到位情況,編制月度項目成本報告,月度資金調(diào)用計劃,報 工程部 進(jìn)行檢查、考核報主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后支付。 2) 工程部 將成本控制目標(biāo)報主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,簽定進(jìn)入 《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》 。 質(zhì)量安全部 根據(jù)工程性質(zhì)、特點、安全生產(chǎn)文明施工控制難易程度,確定安全生產(chǎn)保證金占工程總造價中的比例,工程施工達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)經(jīng) 質(zhì)量安全部 確認(rèn)簽字,項目部可支取安全生產(chǎn)保證金。 安全、環(huán)境、文明施工控制 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系,針對項目特點制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。 4) 為保證工程項目質(zhì)量,項目部采購材料必須在 工程部 建立的本公司《合格材料供方清單》中選購工程材料,并與之簽定《材料供貨合同》。 控制方法 1) 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點確定項目質(zhì)量目標(biāo)、編制項目質(zhì)量計劃報 質(zhì)量安全部 審核備案,并報 工程部 將質(zhì)量目標(biāo) 簽定進(jìn)入 《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》 。項目經(jīng)理應(yīng)是施工階段項目質(zhì)量控制的第一責(zé)任人。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標(biāo) : 1) 項目質(zhì)量控制必須按照企業(yè)質(zhì)量體系的要求運行,在全過程中貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),兌現(xiàn)合同承諾,滿足業(yè)主要求。 2) 項目部每月編制進(jìn)度報表報 工程部 工程師審核,進(jìn)度報表要求注明計劃完成量,實際完成量,進(jìn)度完成率等 。 3) 項目經(jīng)理部應(yīng) 建立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系,各子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、作業(yè)班組長都是該體系的成員。 工程項目部的崗位職責(zé) 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、測量、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、統(tǒng)計員等崗位職責(zé) 見《 安全生產(chǎn)責(zé)任制 》 。 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、項目大小組織制定項目部的基本制度,包括: 1) 項目管理崗位責(zé)任制度 ; 2) 技術(shù)質(zhì)量管理制度 ; 3) 圖紙與技術(shù)檔案管理制度 ; 4) 計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度報告制度 ; 5) 項目成本核算制度 ; 6) 材料、機(jī) 械設(shè)備管理制度 ; 7) 文明施工和現(xiàn)場管理制度 ; 8) 例會與組織協(xié)調(diào)制度 ; 9) 分包及勞務(wù)管理制度 ; 10) 內(nèi)外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)管理、信息管理制度。并報 工程部 備案。 工程項目管理體系 本公司工程項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制,施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理服務(wù),企業(yè)生產(chǎn)管理體系圖見附圖。 供應(yīng)部 : 負(fù)責(zé) 承建工程物資提供 。 2 適用范圍 適用于公司 所有承建 園林 、裝飾工程 項目的 管理 。 生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。 工程項目部 取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。 安全培訓(xùn) 工程項目承接后,施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。 特殊工種 工程項目部 必須配備足夠的特種作業(yè)人員。 以上準(zhǔn)備工作就緒后,填寫開工申請報告,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可開工。 3) 職工進(jìn)行計劃、技術(shù)、安全交底。 5) 設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。對特殊材料要 組織人員提早采購。 3) 修建大型臨時設(shè)施,包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設(shè)施等。員工出外不能趕回需出示相關(guān)外出證明,如機(jī)票、 當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)回復(fù)等;員工因其它重要事情,如因喪、因病必須權(quán)衡利弊輕重履行其崗位職責(zé)。曠工月累計達(dá)到十 次或十五天,公司給予該員工解除勞動合同的處理,因為曠工給公司造成損失,公司將依法追究其賠償責(zé)任。 四. 各相關(guān)人員在制定員工考勤表 、員工簽到簽退時 必須客觀真實, 弄虛作假徇私舞弊者罰款 200 元 /次 ,罰 10 分 。 ,工程科、項目部全體的作息時間 應(yīng)該符合工程要求,工程科負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人 公平、公正 依法 安排所屬員工輪作輪息時間, 并公示于所有相關(guān)員工。 《勞動法》 規(guī)定, 我公司員工享受所有國家法定節(jié)假日,每周星期六上午為員工自行技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平交流時間。 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室、綜合行政部 : 負(fù)責(zé) 員工作息、考勤管理制度的監(jiān)督管理 。 適用范圍 本制度適用于公司 全體員工 。 夏季(當(dāng)年 5 月 1 日—— 10 月 1 日) 作息時間為:上午 8 時 —— 12 時;下午 14 時 30 分—— 18 時。 二 .根據(jù)崗位職責(zé)的不同情況,我公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程人員 、項目部所屬員工 執(zhí)行不定時與綜合計時工作制 。 三. 公司執(zhí)行行政標(biāo)準(zhǔn)工時制的員工由綜合行政部負(fù)責(zé)人考勤;其余部門員工為該部門負(fù)責(zé)人考勤 ;綜合行政部整理所有員工的考勤表,并于次月五日前將原件交付給公司財務(wù)部計發(fā)工資,復(fù)印件存檔備查。 4. 曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)月效益工資,并罰扣 2
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