【正文】 標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。在以前大家不知道自己的設(shè)備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運行的基本情況。修保養(yǎng)工作的規(guī)范。使問題得以發(fā)現(xiàn)，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學(xué)習(xí)，要求各自理定落實方案，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。（二）設(shè)施設(shè)備安全維修保養(yǎng)工作目標的建立。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù)，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ)。配合各管理處完成上半年的消防演練工作。在接到電力公司安保[XX]7號文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，我部及時根據(jù)我司實際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》，立即下發(fā)各管理處。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險。施工安全質(zhì)量工作總結(jié)(二)一、安全工作（一）消防安全認真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。（三）臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。（二）深入開展防范重、特大施工事故工作情況。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。為此，為(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng)：)了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。 揚長避短，摧人奮進經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。 創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境。（2）、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj/t77－XX標準文明施工實施標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。今年公司分期分批組織參加武漢市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。十三、 二00二年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人：先進單位： 五環(huán)二期十標項目經(jīng)理部五環(huán)三期五標項目經(jīng)理部先進個人： 劉海山徐英海高錦成耿世海黃道武湯繼生冉云祥孟起民市政(公路)工程項目管理公司二00二年十二月一日二00二年施工安全工作總結(jié)市政(公路)工程項目管理公司二00二年十二月一日第四篇：XX年度施工安全工作總結(jié)XX年度施工安全工作總結(jié)XX年，我集團公司在市建委、區(qū)建設(shè)局和各安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。督促繼續(xù)搞好現(xiàn)場文明安全施工，新開工地爭創(chuàng)集團公司、北京市級文明安全達標工地稱號。周轉(zhuǎn)材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無計劃性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨意性大，時效性差，零亂不整。十二、 嚴格獎罰制度，全年共對二個單位和18人在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的給予了獎勵，對在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)差的給予了罰款。接受公司定期安全檢查8次，集團公司定期安全檢查3次，接受公司、集團公司、市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、指導(dǎo)12次，對指出的問題、隱患及時逐項進行了整改，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。五、 響應(yīng)上級號召，開展了安全周、月、百日安全無事故活動，公司勞動競賽、貫標工作，各項活動做到有計劃、措施、總結(jié)，取得了較好效果。全年各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共進行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、 調(diào)整成立了以劉海山為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織，使管理公司安全工作實現(xiàn)了有序開展提供了保證。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)。在日后的工作中我會再接再厲持之以恒的付出努力，用我的勤奮和汗水成就我的付出?，F(xiàn)階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。社會是一個大家庭，各式各樣的人都有，要想與別人和睦相處就要試著適應(yīng)別人的生活和工作習(xí)慣，要與大家保持協(xié)調(diào)，不能孤立自己。對我們施工員而言，不僅要工作嚴謹更要關(guān)注對圖紙及施工工藝要求的細節(jié)問題處理。許多時候因為一些書面文字的錯誤及不規(guī)范被退回整改。在工作之中，我努力做好每一件事情。所以施工員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。這讓我更進一步的了解并掌握以及各工序施工過程中應(yīng)該注意的細節(jié)事項和技術(shù)要點。在施工過程中要認真做好施工日志的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄，及時對本階段施工管理和施要技術(shù)進行歸納小結(jié)，例如每月材料計劃、材料盤點等。4）過程控制：隧道工程較其他工程相比，隱蔽工程多，隱蔽性較強，檢測難度大。影響工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在與人、材料、相關(guān)設(shè)備、過程控制。對不良地址不利地形條件應(yīng)遵循“先加固后進洞”的原則，輔以相應(yīng)的地層預(yù)加固措施。工程設(shè)計圖紙認真閱讀后，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，通過導(dǎo)師向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用，向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認。來到項目部以后，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我對工作中每一道工序的施工都親力親為。在日常工作中，我戒驕戒躁，用心努力負責地做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作，不讓工作在我的手中延誤和出錯。太多的感慨業(yè)無法記述這段讓我們難忘的日子，只有銘記，只有繼續(xù)奮進。施工安全經(jīng)驗工作總結(jié)(多篇范文)與施工安全質(zhì)量工作總結(jié)匯編第 36 頁 共 36 頁施工安全經(jīng)驗工作總結(jié)經(jīng)驗交流材料時光似水，逝者如斯。感慨于烈日下汗流浹背卻專注工作的那份熱情；感慨與如戰(zhàn)壕版的工地誕生的那份友情；感慨與公司領(lǐng)導(dǎo)在酷暑和嚴寒中的那份關(guān)心問候；感慨與日未出而作，日已落未息的辛苦卻對夢想執(zhí)著追求的那份信念。參加工作后，導(dǎo)師告誡我：待人接物，要尊重自己更要尊重別人，與人方便就是于己方便；對待工作，要培養(yǎng)自己嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，一個良好的工作習(xí)慣有助于完成各項無論復(fù)雜與否的事物。 。剛來項目部時，在導(dǎo)師的建議下，我開始認真審核圖紙。現(xiàn)如今，在隧道施工與管理方面，光面爆破是基礎(chǔ)、噴錨支護保安全、監(jiān)控量測信息明、防排截堵防病害、仰拱先進快封閉、襯砌質(zhì)量樹形象。 3）相關(guān)設(shè)備：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用機械設(shè)備以縮短施工工期。我將施工圖紙和相關(guān)專業(yè)規(guī)范標準拿來不斷學(xué)習(xí)。工程的建設(shè)是個對外溝通的過程，一個工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。對我而言，事情沒有大小之分，只有緩急之別，每一件小時在未完成之前都應(yīng)該是大事。業(yè)主對施工過程的把握和監(jiān)理對施工工序的控制要求嚴格，尤其講究各類資料的完整規(guī)范。工程施工管理在宏觀調(diào)控的背后更多的事量化管理，細化執(zhí)行。尊重別人才能被別人尊重。我們這個崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方