企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-全文預覽
【正文】 滿意能力等。為特定的職業(yè)發(fā)展道路做好準備。 第五章 員工開發(fā)措施 第三十一條 為 了幫助員工為未來工作做好準備，公司采取各種活動對員工進行開發(fā)。 4. 公司組織規(guī)模的擴大和業(yè)務的擴張。 第二十七條 主管人員有義務將接替計劃的相關信息傳達給候選人，使候選人清楚自己的績效、能力水平和公司對他的評價以及晉升潛力。 第二十三條 每 一職系對應一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機會。即：管理職系、技術職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展 通道。 3. 員工與公司的責任： (1) 員工的責任：制定達成目標的步驟及時間表。 3. 員工與公司的責任： (1) 員工的責任：確定目標和判斷目標進展狀況的方法。 (2) 公司的責任：就績效評價結果以及員工 與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。 2. 現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式： (1) 由員工的主管人員將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。 (2) 自我評估練習：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。 第十四條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個步驟操作： 自我評價→現(xiàn)實審查→目標設定→行動規(guī)劃 第十五條 在個人職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，公司有義務使員工認識到： 1. 職業(yè)討論并未暗含承諾或擔保。 第十一條 員工職業(yè)發(fā)展輔導人每年必須在本年度工作結束、考核結果確定后，與被輔導員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，肯定其成績和進步，指出其存在的問題，確定下一步目標與方向。職業(yè)發(fā)展檔案一式兩份，員工本人一份，其主管人員一份。 3. 向員工準確傳達公司不同職業(yè)歷程的相互關系，幫助員工確定合理的職業(yè)發(fā)展路徑。 （二）主管人員的責任 1. 充當員工職業(yè)生涯規(guī)劃的顧問，為其職業(yè)目標的設定和行動計劃的制定提供指導和建議，幫助其制定現(xiàn)實可行的規(guī)劃目標。 工作責任劃分 第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、主管人員和行政部，一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應由三者共同努力完成，其相應責任如下： （一）員工本人的責任 1. 進行自我評估。 適用范圍 第三條 本管理辦法適用于公司全體員工。職業(yè)生涯規(guī)劃制度 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，實現(xiàn)公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與組織與公司發(fā)展保持一致。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)。 （三） 動態(tài)原則： 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調整。 4. 具體執(zhí)行行動計劃。 2. 對員工和主管人員進行培訓，幫助其掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。 第七條 行政部應同員工的主管人 員一起為員工建立職業(yè)發(fā)展檔案，其中包括《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》（見附錄 1）、《員工能力開發(fā)需求表》（見附錄 2）和歷年的考核評價表。 第十條 行政 部每年應同員工職業(yè)發(fā)展輔導人一起對員工職業(yè)發(fā)展檔案檢查評估一次，了解公司在過去一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會、員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議，指導員工對職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做出修正。 行政部應跟蹤督促新員工談話制度的執(zhí)行，并對相關資料進行匯總 第三章 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 基本規(guī)定 第十三條 行政部和員工職業(yè)輔導人應協(xié)助員工進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃。 2. 公司推行自我評價主要采取如下兩種方式： (1) 心理測驗：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。 第十七條 進行現(xiàn)實審查 1. 目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所做出的評價等信息。 3. 員工與公司的責任： (1) 員工的責
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1