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樹立機關(guān)的良好形象作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告與樹立良好家風(fēng)、+弘揚廉潔齊家”主題教育活動的總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 00:45 上一頁面

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【正文】 感和事業(yè)心。被評為優(yōu)秀家長學(xué)員。在家風(fēng)家規(guī)家訓(xùn)教育活動中,很多家長積極參與。組織學(xué)生開展家訓(xùn)、家教故事收集。有的同學(xué)說:我家的家風(fēng)是誠實做人,踏實做事有的同學(xué)說我家的家風(fēng)是孝敬老人,關(guān)心他人還有的說:我家的家風(fēng)是勤儉節(jié)約。有了良好的家風(fēng),整個社會也會更加和諧。學(xué)校根據(jù)省教育廳有關(guān)文件要求,在全校深入開展家風(fēng)家訓(xùn)伴我成長系列活動。家風(fēng)、家訓(xùn)也是一個家族代代傳承的教育規(guī)范后代子孫的行為準則。我們要從每個家庭做起,讓家家有個好家風(fēng)、家家培育文明人。人們習(xí)慣于上行下效,領(lǐng)導(dǎo)干部的好家風(fēng)會對樹立良好的社會風(fēng)氣產(chǎn)生十分重要的影響。它從反面證實了家風(fēng)建設(shè)的重要性。好的家風(fēng)會有一些共同的特點,如:良好的道德氛圍、健康的思想氛圍、積極的情感氛圍、認真的學(xué)習(xí)氛圍、節(jié)儉的生活氛圍等等。家風(fēng)作為一種無形的力量一直在潛移默化地影響著人們。從古至今,顏之推《顏氏家訓(xùn)》、諸葛亮《誡子書》、周怡《勉諭兒輩》、朱子《治家格言》、《曾國藩家書》、《傅雷家書》等等都在民間廣為流傳,閃爍著良好家風(fēng)的思想光芒。而不成文,也是我國家規(guī)家訓(xùn)的一大特點,成為日常生活行為規(guī)范的有機部分。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,家風(fēng)正則作風(fēng)正、律己嚴,家風(fēng)正則坐得穩(wěn)、行得正。堅持公平正義原則,敢于打破情面,客觀公正公平處理問題,做到“事事有回音,件件有著落”。對基層單位請示事項,未在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)或說明的,對責(zé)任人進行扣罰。每月各部室對其它部室參與本部室牽頭的活動進行評分,黨委工作部匯總各部室的反饋意見進行專項考核。(2)加強對執(zhí)行力情況的考核,總經(jīng)理工作部每月對總經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會決定事項進行督查,對履行職能缺位、錯位、越位,不作為的問題進行考核。四是建立健全完善的監(jiān)督考核機制。處理好大事就是要圍繞中心任務(wù),創(chuàng)造性開展工作;解決好要事就是要善于抓主要矛盾,集中精力解決主要問題,以點帶面推動工作;處理好難事就是要善于集中職工的智慧,難辦的事情公開化,把權(quán)力交給職工,讓職工監(jiān)督,負責(zé)任地、積極穩(wěn)妥處理好關(guān)系員工利益的難事。二是把突破點選擇在解決實際問題上。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程。三、解決問題的主要對策和措施機關(guān)作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個重要方面。獎罰不夠嚴明,是長期以來困擾機關(guān)作風(fēng)建設(shè),造成干部職工不思進取,紀律作風(fēng)軟、懶、散的首要原因。甚至有部分中層干部認為自己作風(fēng)很好,加強作風(fēng)建設(shè)是別人的事情,與自己關(guān)系不大,對作風(fēng)建設(shè)不入心、不入腦、不入耳,被動接受教育,不愿接受錘煉。通過分析研究,我們認為主要是以下三個方面的原因。如有基層單位反映,機關(guān)重下文、重考核,基層疲于應(yīng)付,容易產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒。對基層和職工提出的意見和要求,能推先推、能避就避、能拖則拖,處理的不夠及時。有極少數(shù)部室成員上下班晚來早走,這種現(xiàn)象尤其是在周五下午比較突出,常常出現(xiàn)找不到人。常常以會議貫徹會議,以文件貫徹文件。二、存在的主要問題及原因分析執(zhí)行力有待加強,對公司的決策部署不能有效落實。健全完善制度,廉政建設(shè)明顯加強。從調(diào)研的情況來看,95%的被調(diào)查者對公司機關(guān)作風(fēng)建設(shè)評價較好。目前,公司機關(guān)現(xiàn)有部室 18 個,干部職工107 人,其中公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員9人,中層干部 39人。公司機關(guān)廣大干部職工總的來說能做到講政治、顧大局、守紀律,勤奮敬業(yè)、扎實工作。實行6S管理以來,環(huán)境整潔,物品擺放有序,工作人員精神飽滿。但是,也必須清醒地看到,機關(guān)工作和作風(fēng)建設(shè)與快速發(fā)展的電力事業(yè)相比,與嚴峻的發(fā)展形勢相比,與面臨的艱巨任務(wù)相比,與上級黨委的要求相比,與廣大職工的愿望相比,機關(guān)工作在作風(fēng)上還存在一些不容忽視的問題。工作雖然部署了,但抓落實、抓深入、抓拓展不夠,沒有及時反饋信息。紀律松弛,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,效能不高。服務(wù)基層意識不強,部室之間協(xié)同配合還需增強。想問題、作決策,往往從自身部室利益出發(fā),沒有設(shè)身處地換位思考。導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生問題的原因很多,既有主觀方面的因素,
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