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正文內(nèi)容

基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究-全文預(yù)覽

  

【正文】 基于全生命周期理論的改進(jìn)紡織企業(yè)成本管理的建議。 全生命周期管理的含義和內(nèi)容。本綜述根據(jù)紡織企業(yè)現(xiàn)狀中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行探討,找出解決辦法,促進(jìn)紡織企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此紡織企業(yè)可以先成立了營(yíng)銷(xiāo)總公司 ,統(tǒng)一調(diào)配 市場(chǎng)資源、統(tǒng)一分布品種結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一制定最低售價(jià) ,充分發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì) ,設(shè)立辦事處 ,除了負(fù)責(zé)發(fā)貨收款外 ,同時(shí)還負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息 ,圍繞市場(chǎng)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品 ,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道 ,提高市場(chǎng)份額 ,形成快速反應(yīng)機(jī)制的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) ,以確保產(chǎn)品快速及時(shí)銷(xiāo)售 ,防止產(chǎn)品積壓。 白杉,楊燕( 2021)指出車(chē)間管理人員圍繞成本指標(biāo)層層分解 ,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)定了具體的措施 ,如專人領(lǐng)料配料 ,降低原料消耗 ,調(diào)整漿料配方 ,控制用漿成本 ,合理使用峰谷電 ,節(jié)約用電成本 ,按需定崗定人 ,提高勞動(dòng)生 產(chǎn)率。 郭燕( 2021)從 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制方面進(jìn)行了相應(yīng)的研究 針對(duì)這一環(huán)節(jié)的特點(diǎn) ,紡織企業(yè)可以從質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗三方面全過(guò)程加以管理 ,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 趙英濤( 2021)指出 紡織企業(yè)應(yīng)重視采購(gòu)管理 ,著力推行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu) ,并制定出一套嚴(yán)格的考核制度。 紡織企業(yè)的 成本管理 紡織企業(yè)的成本構(gòu)成是多方面的,材料采購(gòu),生產(chǎn)成 本,制造成本,銷(xiāo)售成本等。原材料價(jià)格的上漲,嚴(yán)重?cái)D壓著紡織產(chǎn)品的利潤(rùn)空 間,成為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“瓶頸”。一是用工水平高于全國(guó)平均水平,二是總體設(shè)備陳舊,自動(dòng)化程度低,制約了企業(yè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 2021 年以來(lái),受能源、環(huán)境、原材料價(jià)格攀升等客觀因素影響,紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比上升了近 30%。 近年中國(guó)紡織行 業(yè)困難重重,在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、國(guó)家環(huán)保力度加大等內(nèi)外交困的情勢(shì)下,當(dāng)前中國(guó)紡織行業(yè)可以用“發(fā)展與淘汰共存,升級(jí)與救急并舉”來(lái)形容。成本管理研究的新挑戰(zhàn)是從事不同的研究,它們往往 以一種狹隘的價(jià)值鏈成本管理的一部分切的觀點(diǎn),并整合了什么其他學(xué)科的學(xué)習(xí)與管理會(huì)計(jì)理論。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)這一塊來(lái)看,今年特別突出,整個(gè)世界經(jīng)增速放慢、需求疲軟,特別是一些主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)家,經(jīng)濟(jì)衰退 ,直接影響到紡織行業(yè)對(duì)外的出口。 業(yè)的整體成本與生產(chǎn)成本是相 互作用的,有可能相互加強(qiáng)或相互對(duì)抗。但隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控和要素成本的劇增,中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的成本比較優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱,因此控制和降低紡織業(yè)的成本已迫在眉睫。 多年來(lái),紡織業(yè)為國(guó)家積累資金、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中,通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)的成本管理顯的尤為重要。 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告 題 目: 基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究 一、選題的背景、意義 (一)背景 隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益加快,現(xiàn)代科技和生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展直接推動(dòng)生產(chǎn)要素在全球范圍大規(guī)模的流動(dòng)和重新配置。 近年中國(guó)紡織行業(yè)困難重重,在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞
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