【正文】 同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力。同時(shí)負(fù)責(zé)各類(lèi)總結(jié)的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。二、工作方面認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。這學(xué)期，社聯(lián)行政部雖沒(méi)什么較大的成就，做得都是一些小事，但總的而言基本完成了安排的任務(wù)。XX已經(jīng)來(lái)臨，新年新氣息，希望公司在新的一年里務(wù)實(shí)、戒躁，穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)績(jī)效考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中不斷進(jìn)步。解決酒店歷史遺留問(wèn)題，完成XX年工資上調(diào)方案并認(rèn)真執(zhí)行第四篇：XX行政部年終工作總結(jié)行政部年終工作總結(jié)現(xiàn)將行政部XX年的工作做如下總結(jié)：各公司證照原件、各公司印鑒章都嚴(yán)格按照公司制度管理；各類(lèi)合同的會(huì)簽審定，行政部都認(rèn)真審閱、填寫(xiě)意見(jiàn)，積極履行其職責(zé)，維護(hù)公司利益；今年集團(tuán)共有鴻錦投資、黔坤文化、俊威擔(dān)保、富東貿(mào)易、富東分公司、匯金房地產(chǎn)、黔坤酒店、隆源盛世7家常規(guī)運(yùn)營(yíng)的公司，7家公司涉及的證照包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、統(tǒng)計(jì)證、開(kāi)戶許可證、信用代碼證、貸款卡7項(xiàng)，每個(gè)公司每個(gè)證照每年都要進(jìn)行年檢，除常規(guī)年檢外，今年2家公司新注冊(cè)，2家公司增資，4家公司變更法人，3家公司變更經(jīng)營(yíng)范圍，6家公司變更股東， 1家公司變更名稱(chēng),每進(jìn)行一項(xiàng)變更,少則三個(gè)多則七個(gè)證照都要進(jìn)行變更, 由于7家公司注冊(cè)地不一致,各個(gè)證照的年檢變更辦理機(jī)關(guān)不一,我們部門(mén)的外勤同事經(jīng)常要輾轉(zhuǎn)多個(gè)不同的地方辦理,工作量之大也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定；人力資源方面，完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工社保公積金的辦理及隨時(shí)更新、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作。人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，以通過(guò)大專(zhuān)院校（現(xiàn)場(chǎng)招聘）、網(wǎng)上、報(bào)紙、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。（2）完成考勤機(jī)的酒店員工指紋、圖像錄入工作，規(guī)范上班考勤程序，不定期抽查員工上下班打卡情況。及時(shí)、有效、快速的完成酒店各種證照的年審工作。為保證酒店報(bào)銷(xiāo)的順利進(jìn)行和發(fā)票的保存管理，根據(jù)實(shí)際情況，更改為每周三簽收發(fā)票和采用電腦記錄方式，全年未發(fā)生發(fā)票遺失事件。配合安全部完成酒店安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，獲得三級(jí)安全管理資質(zhì)。工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。其他問(wèn)題：工作細(xì)心度仍有所欠缺。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請(qǐng)示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).七、工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題：自身問(wèn)題：由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。四、宿舍管理方面：1. 針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。(1) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。四、存在的不足過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。一是積極為公司招聘人才。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。三、 加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)， 每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、人力資源管理方面：。二、行政事務(wù)工作方面,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的管理和學(xué)習(xí).三、公司規(guī)章制度，力度不足，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部，這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假