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公司行政部經理年終工作總結及年初計劃(多篇范文)與公司行政部職工個人總結匯編-全文預覽

2024-11-22 02:48 上一頁面

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【正文】 管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的 1 主觀能動性及工作積極性。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過集團領導、業(yè)務合作單位、當地政務單位,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動健康、正面,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。二、行政事務工作方面⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。經過幾個月的磨練與洗禮,綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步。回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段考驗和磨礪。八、下步的打算針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。(一)XX年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度XX年下半年,行政部組織召開了XX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。以上是行政部工作總結與新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(3) 加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己(4) 開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,XX年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。同時對員工加強了思想教育。全年完成了大修保養(yǎng)項目:①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風機;③西大直街店更換平板式熱風幕一個;④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調、排風機、外機等,年度清洗、保養(yǎng)工作。宣化店裝修改造期間,基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項工作:①整體綜合布線的設計、施工;②室內供暖設施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設計以后,全樓分戶供暖時不用在室內施工,此項工作一勞永逸。公司行政部經理年終工作總結及年初計劃(多篇范文)與公司行政部職工個人總結匯編第 21 頁 共 21 頁公司行政部經理年終工作總結及年初計劃目錄第一篇:公司行政部XX年工作總結及XX年工作計劃第二篇:行政部經理工作總結第三篇:公司行政部主管年終工作總結及計劃第四篇:生產部年初工作計劃第五篇:XX年公司行政部工作計劃正文第一篇:公司行政部XX年工作總結及XX年工作計劃xx年即將遠去,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。全年完成了大型維修與事故搶修項目:①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經反復研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。⑤整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調,管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經使用驗證,效果良好。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據公司要求進行了整體改善。二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。(13) 搞好五號店建設、搞好中央廚房建設?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務?。ㄒ唬┰赬X年里
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