【正文】 會(huì)、聯(lián)歡會(huì)”，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。三、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。工作收獲：A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。這學(xué)期，社聯(lián)行政部雖沒什么較大的成就，做得都是一些小事，但總的而言基本完成了安排的任務(wù)。XX已經(jīng)來臨，新年新氣息，希望公司在新的一年里務(wù)實(shí)、戒躁，穩(wěn)健發(fā)展。通過績效考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中不斷進(jìn)步。解決酒店歷史遺留問題，完成XX年工資上調(diào)方案并認(rèn)真執(zhí)行第四篇：XX行政部年終工作總結(jié)行政部年終工作總結(jié)現(xiàn)將行政部XX年的工作做如下總結(jié)：各公司證照原件、各公司印鑒章都嚴(yán)格按照公司制度管理；各類合同的會(huì)簽審定，行政部都認(rèn)真審閱、填寫意見，積極履行其職責(zé)，維護(hù)公司利益；今年集團(tuán)共有鴻錦投資、黔坤文化、俊威擔(dān)保、富東貿(mào)易、富東分公司、匯金房地產(chǎn)、黔坤酒店、隆源盛世7家常規(guī)運(yùn)營的公司，7家公司涉及的證照包括：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、統(tǒng)計(jì)證、開戶許可證、信用代碼證、貸款卡7項(xiàng)，每個(gè)公司每個(gè)證照每年都要進(jìn)行年檢，除常規(guī)年檢外，今年2家公司新注冊(cè)，2家公司增資，4家公司變更法人，3家公司變更經(jīng)營范圍，6家公司變更股東， 1家公司變更名稱,每進(jìn)行一項(xiàng)變更,少則三個(gè)多則七個(gè)證照都要進(jìn)行變更, 由于7家公司注冊(cè)地不一致,各個(gè)證照的年檢變更辦理機(jī)關(guān)不一,我們部門的外勤同事經(jīng)常要輾轉(zhuǎn)多個(gè)不同的地方辦理,工作量之大也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定；人力資源方面，完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工社保公積金的辦理及隨時(shí)更新、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，以通過大專院校（現(xiàn)場招聘）、網(wǎng)上、報(bào)紙、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。（2）完成考勤機(jī)的酒店員工指紋、圖像錄入工作，規(guī)范上班考勤程序，不定期抽查員工上下班打卡情況。及時(shí)、有效、快速的完成酒店各種證照的年審工作。為保證酒店報(bào)銷的順利進(jìn)行和發(fā)票的保存管理，根據(jù)實(shí)際情況，更改為每周三簽收發(fā)票和采用電腦記錄方式，全年未發(fā)生發(fā)票遺失事件。配合安全部完成酒店安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，獲得三級(jí)安全管理資質(zhì)。工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。其他問題：工作細(xì)心度仍有所欠缺。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請(qǐng)示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).七、工作中出現(xiàn)的一些問題：自身問題：由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。四、宿舍管理方面：1. 針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。(1) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。四、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。一是積極為公司招聘人才。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。三、 加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)， 每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下：一、人力資源管理方面：。二、行政事務(wù)工作方面,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí).三、公司規(guī)章制度，力度不足，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營銷部，這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假，都沒有寫請(qǐng)假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個(gè)營銷部都沒有這個(gè)意識(shí)，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象。六、工作中的收獲：懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳下達(dá).與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作過程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng)，情緒不夠高漲。工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移?，F(xiàn)將XX年的工作情況匯報(bào)如下：一、行政工作做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序；中秋節(jié)月餅銷售及會(huì)議高峰期組織溝通各部門協(xié)調(diào)工作根據(jù)旅游局、公司等要求，完成了《綠色飯店