建筑工程施工管理論文：建筑工程施工管理探討-全文預(yù)覽
【正文】 制、管理的范圍。 作為建筑工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng) 目中標(biāo)后， 我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備， 特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位， 三方組成的施工圖紙會(huì)審。 ⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度。 [1] 管理制度的主要內(nèi)容有 : ①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度。要加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)， 增 強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。科學(xué)地組織各項(xiàng)工作， 建立良好的秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合規(guī)范、規(guī)程， 符合規(guī)律的要求， 以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的， 從而使工程與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與要求 等達(dá)到統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工程管理， 是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求， 需要具有創(chuàng)新模式管理 。 建筑工程施工管理論文：建筑工程施工管理探討 【摘要】一個(gè)工程項(xiàng)目中至始至終都離不開管理，在現(xiàn)場施工中，施工管理不能有半點(diǎn)忽視，有施工的地方就會(huì)有施工管理?xiàng)l例和方法。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程施工；管理 建筑工程項(xiàng)目施工管理人員是建筑行業(yè)中一直不可缺少的人事，施工管理也是一個(gè)不易解決好的問題。 管理工作的主要任務(wù)， 是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法， 去促進(jìn)工作的開展， 在施工中嚴(yán)格按照國家的政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)工作的指標(biāo)與決定。 施工準(zhǔn)備階段的施工管理 工程標(biāo)準(zhǔn)是建筑
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