【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫房地產(chǎn)銷售中心管理體系房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫目錄一、崗位設(shè)置崗位職責(zé)二、激勵(lì)機(jī)制三、管理?xiàng)l理
2025-08-31 09:43
【摘要】行政事務(wù)管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度,就顯得尤為重要。為此,我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理叢書《行政事務(wù)管理
2025-04-14 23:07
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理體系制度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指按照城市房地產(chǎn)管理法的規(guī)定,是以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)?! “捶康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營范圍中地位的不同,可將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分為房地產(chǎn)開發(fā)專營企業(yè)、兼營企業(yè)和項(xiàng)目公司?! 》康禺a(chǎn)市場政策的變化必然導(dǎo)致房地產(chǎn)投資開發(fā)模式的變化。房地產(chǎn)投資開發(fā)模式的變化要求企業(yè)應(yīng)盡快完成定位和轉(zhuǎn)型,由機(jī)會(huì)導(dǎo)向、銀行導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向
2025-04-15 13:05
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)必備手冊房地產(chǎn)開發(fā)必備手冊張鴻基2011年一個(gè)人一生要做成一兩件事情,定位不當(dāng)終身流浪,對于房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè),是從自身興趣開始的,小到一幢樓宇,大到城市運(yùn)營,都充滿著膽識(shí),智
2025-04-14 07:01
【摘要】房地產(chǎn)知識(shí)手冊房地產(chǎn)知識(shí)手冊(轉(zhuǎn)載)1.房地產(chǎn)房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,具體地是指土地及其附著物。房產(chǎn)總是以地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的,具有整體性和不可分割性。2.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指產(chǎn)權(quán)人對房屋的所有權(quán)和對該房屋所占用土地使用權(quán)。具體內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)人對房地產(chǎn)的占有、使用、收益和依法處分的權(quán)利。3.土地使用權(quán)是指土地使用權(quán)擁有者對土地使用
2025-06-27 14:51
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●
2025-02-23 18:21
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●組織:管理
2025-03-04 15:00
【摘要】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡介一:專注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專注:為萬科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年,建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過程管理或?qū)m?xiàng)咨詢服務(wù)。百:百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢公司為中國500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理
【摘要】麗仁地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、麗仁地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷售相關(guān)專
2025-05-01 00:43
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計(jì)劃與運(yùn)營管理體系,有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理發(fā)
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-02-27 19:25
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅?。。。?;鸨南奶欤号抨?duì)購房、深夜開盤、炒房熱、靠天收!降溫與秋涼:三級(jí)市場洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會(huì)來嗎?降價(jià)?兩三年不買房?只剩5%?[形勢]地王?樓王?
2025-02-28 14:04
【摘要】1從從““機(jī)會(huì)型機(jī)會(huì)型””走向走向““持續(xù)型持續(xù)型””企業(yè)企業(yè)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)2核心能力土地獲取投資融資管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力到底是什么?!核心競爭力中的核心競爭力:管理系統(tǒng)(研發(fā)、品牌、營銷等)只有企業(yè)在擁有“管理”作為核心能力時(shí),才真正稱
2025-02-22 11:42
【摘要】1從“機(jī)會(huì)型”走向“持續(xù)型”企業(yè)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)2核心能力土地獲取投資融資管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力到底是什么?!核心競爭力中的核心競爭力:管理系統(tǒng)(研發(fā)、品牌、營銷等)只有企業(yè)在擁有“管理”作為核心能力時(shí),才真正稱為持續(xù)型的企業(yè)!
2025-02-22 11:40
【摘要】1從“機(jī)會(huì)型”走向“持續(xù)型”企業(yè)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)2核心能力土地獲取投資融資管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力到底是什么?!核心競爭力中的核心競爭力:管理系統(tǒng)(研發(fā)、品牌、營銷等)只有企業(yè)在擁有“管理”作為核心能力時(shí),才真正稱為持續(xù)型的企業(yè)!3
2025-01-18 08:33