發(fā)電公司勞動人事、教育培訓管理考核標準-全文預覽
【正文】 、續(xù)假手續(xù)者，扣當事人月獎50元。不得互相轉讓、轉移、超休、預休，一經發(fā)現(xiàn)停發(fā)部門、班組負責人月獎。，工作完畢后必須安排休息，因工作原因確實無法安排的，可待工作允許時安排補休，不休息者視為義務勞動，不再安排補休。未經批準擅自辦理的，不予發(fā)放工資待遇，并停發(fā)當事人及部門負責人的獎金。未經以上手續(xù)自行其是，停發(fā)相關部門負責人的獎金。XXXX發(fā)電公司勞動人事、教育培訓管理考核標準，嚴格廠規(guī)廠紀，提高員工隊伍素質，維護正常的生產和工作秩序，結合我廠實際，特制定本制度。 勞動人事管理 各部室之間的人員調整，由各部室提出意見，人力資源部審查，報主管廠長批準后，辦理變動手續(xù)。 從廠內借出或從廠外借入職工，必須由當事部門提出申請，人力資源部審查，報主管廠領導批準后，由人力資源部按規(guī)定辦理借調手續(xù)。 生產工作需要臨時用工的,必須辦理有關審批手續(xù),未經同意擅自使用者，除不核增所用人員的工資外，停發(fā)部門負責人的獎金。 職工個人所存換休月接轉不得超過7天，年接轉不得超過10天。 考勤弄虛作假，病、事假不上報，請假人員多發(fā)工資由班組負責人、考勤員或部門負責人承擔；缺報考勤，每人次扣部門月獎50元；多報冒領加班費、夜餐費，發(fā)現(xiàn)每人次扣部門月獎100元。 遲到、早退者由部門、班組進行考核，每人次扣月獎50元，部門、班組不予考核的，查實
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