【正文】 個(gè)擰緊螺帽；開孔位置需將主龍骨加固。 、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證明。 一 .準(zhǔn)備工作 ,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置預(yù)埋件或吊桿； 、水電管道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝并試壓完畢； 、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置，輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨，重型燈具或電扇不得與吊頂龍骨連接，應(yīng)吊掛吊鉤。 七 .加強(qiáng)與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作， 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。 六 .資金保證措施 ，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司和其它項(xiàng)目不挪用、不借用。 （ 4） 一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊(duì)要在 項(xiàng)目部 的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。 四 .合理安排各工種 /各專業(yè)交叉作業(yè) 正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘，在我們編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃表。 二 .建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 各專業(yè)隊(duì)伍 逐一完成施工項(xiàng)目時(shí)，可向項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)下達(dá)施工任務(wù)單能發(fā)揮短平快的作用。 ，就要組織項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)有潛力可挖時(shí)，就要及時(shí)調(diào)整該指標(biāo)，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的管理系統(tǒng) 一 .進(jìn)度計(jì)劃的 控制和 實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃的 控制模式 圖 詳見 （附圖 42） 。 ，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 。四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 18 頁 共 34 頁 年 12月 20日。 ，讓農(nóng)民工了解政府職能部門和電話等相關(guān)信息，如不能拿到工資，可以到相關(guān)政府部門投訴，以保證農(nóng)民工合法權(quán)益。 ，對(duì)所有勞務(wù)人員進(jìn)行盤查摸底，對(duì)有劣跡的人員，一律不得采用。 第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器 一 .現(xiàn)場(chǎng)擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配置 本工程擬投入的主要施工機(jī)具包括裝修施工機(jī)具和安裝施工機(jī)具等。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。 第七節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 一 .勞動(dòng)力配備計(jì)劃 根據(jù)本工程的樓層分布特點(diǎn)和施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人，各專業(yè)一般均分為 4個(gè)施工班組展開流水作業(yè) ，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為 250人，高峰期將達(dá)到 300 人左右。 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡 介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 所有材料，均由 材料 物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項(xiàng)材料均符合設(shè)計(jì)、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本工程所需的設(shè)備 /輔材 /主材，必須充 分考慮好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間和最佳進(jìn)出場(chǎng)日期。 二 .材料采購 與進(jìn)場(chǎng) 控制措施 。 八 .臨時(shí)出入口布置 ，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，并派保安 24小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱患。 ，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置 防火設(shè)施 一套，并各配置手提滅火器 4具。 （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費(fèi)。 關(guān)于污水排放，按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)，并符合城市污水管理的有關(guān)規(guī)定和要求。 （ 13） 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。 （ 10） 用電施工機(jī)具的連接頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。 （ 6） 現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。 （ 3） 各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)設(shè)一個(gè)臨時(shí)加工用房和一個(gè)機(jī)具維修用房，以做存放機(jī)具和少量材料的現(xiàn)場(chǎng)深加工等。 ，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險(xiǎn)、暫住手續(xù)等。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng) (包括材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 )。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃 ； 。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量 ； 。四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 12 頁 共 34 頁 （二） 木作工種 ：放線定位→吊點(diǎn)→龍骨鋪設(shè)→石膏板鋪設(shè) /格柵安裝 /鋁扣板安裝； ：連接點(diǎn)→木骨架 /輕鋼骨墻架→底層襯 板鋪設(shè)→木層板鋪 （三） 機(jī)電管線 線管敷設(shè)→穿線→設(shè)備安裝→調(diào)試運(yùn)行→聯(lián)動(dòng)試車； 第三節(jié) 施工總平面布置 總平面布置原則 根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 ，只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進(jìn)度計(jì)劃而運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)材料的周轉(zhuǎn)地方， 無法為 工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿條件，臨時(shí)用水用電提供一個(gè)水接駁點(diǎn)和供電接駁點(diǎn)。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作合能 第二節(jié) 基本施工流程 一 .裝飾施工部位的流程布置 施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。 第三章 施工總體項(xiàng)目部署 第一節(jié) 工程目標(biāo) 一 .工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到 國家有關(guān)建筑安裝、裝飾工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范 .并一次性交驗(yàn)合格， 符合業(yè)主使用要求。 十 .保管員崗位責(zé)任制 合能四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 9 頁 共 34 頁 返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰； 、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工； ，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào)； ，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。 五 .班組 /工長崗位責(zé)任制 ，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工； ，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏； 合能將根據(jù)項(xiàng) 目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求 。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞 動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù) 。 四 .預(yù)算、資料部 ： 負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 第四節(jié) 主要職能部門 一 .工程技術(shù)部： 具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 ,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,并作技術(shù)交底；對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。 第二章 施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知 識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司 層 、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部 。 五 .項(xiàng)目管理承諾 嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。 在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在 110日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。 注：此表不含施工過程中因設(shè)計(jì)變更、業(yè)主變更內(nèi)容。 門套制作、安裝及油漆處理。 安裝施工單位的管線預(yù)留預(yù)埋配合工作及設(shè)備開孔工作。 ， 對(duì) 開關(guān)、插座面板、燈具位置進(jìn)行定位， 預(yù)留、開孔工作。 標(biāo)準(zhǔn)？ 涂料墻面：膩?zhàn)幽ü?、找補(bǔ)；涂料基層處理及涂料涂刷、噴涂； 踢腳線抹灰面切割及粘貼； 墻磚粘貼； 裝飾木飾面、鏡面的安裝施工。 第四節(jié) 工程工期 一 .計(jì)劃工程工期： 110個(gè)日歷天 二 .計(jì)劃開工日期： 2020年 09月 01日 三 .計(jì)劃竣工日期： 2020年 12 月 20日 第五節(jié) 施工范圍 （ 7 號(hào)樓）： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工作交付面 裝飾裝修承包單位 工作內(nèi)容 1 電梯間 公共區(qū)域地面 樓地面：總包負(fù)責(zé)交付結(jié)構(gòu)面。四季康城三期（ 7號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 二 .建設(shè)地點(diǎn)： 成都市龍泉驛區(qū)驛都大道中段 三 .招 標(biāo) 人： 成都永進(jìn)合能房地產(chǎn)有限公司 四 .建筑面積： 約 16萬平方米 五 .承包方式： 包工包料 六 .設(shè)計(jì)單位： 成都 DFE裝飾 設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 七 .總包單位： 八 .監(jiān)理單位： 第三節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量要求達(dá)到 國家有關(guān)建筑安裝、裝飾工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范，以及其他有關(guān)規(guī)合能四季康城三期（ 7號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 招標(biāo)文件 ； 四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 1 頁 共 34 頁 第一章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 及相關(guān)文件 一 .施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) ： 1.《 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 》 （ GB 503272020） 2.《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 （ GB502102020） 3.《 建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 （ GB502422020） 4.《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 （ GB503032020） 5.《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 （ GB503002020） 6.《 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 （ GB502092020） 7.《 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 》 （第四分冊(cè)）（ DBJ/T01262020） 8.《 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 》 （第五分冊(cè)）（ DBJ/T01262020） 9.《 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 》 （第六分冊(cè)）（ DBJ/T01262020） 10.《 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 》 （第七分冊(cè)）（ DBJ/T01262020） 二 .招標(biāo)文件及相關(guān)資料 第二節(jié) 工程概況 一 .工程名 稱： 合能 一次性交驗(yàn)合格。 2 電梯間 公共區(qū)域墻面 水泥砂漿抹面，不刮膩?zhàn)印? 4 強(qiáng)電安裝 電氣管線及開關(guān)、插座面板、燈具的安裝。四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 3 頁 共 34 頁 5 消防、弱電安裝 消防、弱電系統(tǒng)圖內(nèi)的管、線敷設(shè)，設(shè)備安裝。 7 木質(zhì)防火門 成品安裝由木質(zhì)防火門完成，進(jìn)度隨裝修進(jìn)度。 工作交接后的保護(hù)，詳成品保護(hù)措施。 三 .工程工期承諾 我們將認(rèn)真按照 最終 簽訂 合同 要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán) 格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求 。 我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主 /監(jiān)理 單位 提供滿意的證明材料。四季康城三期（ 7 號(hào)樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 5 頁 共 34 頁 公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目 方案優(yōu)化 總監(jiān)。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理 。 三 .物資材料部： 負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作 。