【正文】 點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即 以點帶面 ；其三，培養(yǎng) *部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過 *部這個小集體建立正確、健全的 輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心， 亦即 以面帶面 。 一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等） ，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。 誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。 小學(xué)班主任面對 7 歲 1 12 歲的兒童，工作更加繁重。 第四篇 :優(yōu)秀班主任工作總結(jié) 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。班級真正成為一個和諧向上的集體。 （三）營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。師生能以誠相待，共同決策，使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。選好班干部，不但有利 于班級管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。在這個學(xué)期里，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注 意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是 包袱 。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個性和因材施教。為配合學(xué)校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。針對這一情況，我采取延遲批評，這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之后老師只要加以指導(dǎo)，就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 五、及時表揚，延遲批評 德國美學(xué)家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。其次，要注重細節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因為他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好?！案腥诵恼?，莫先乎情。于是我制定出詳細的班規(guī)，要求學(xué)生對照執(zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。于是，我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。 四、保修費用 保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。 一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。 保修費用 （ 1）保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理，保修費用 從質(zhì)量 保修金內(nèi)扣除。 （ 2）派駐現(xiàn)場施工管理人員和機械設(shè)備應(yīng)與投標(biāo)文件一致，并保持穩(wěn)定，未經(jīng)發(fā)包人同意，不得任意調(diào)換和撤離。發(fā)包人將不定期進行考核。 項目負責(zé)人必須遵守以下規(guī)定： （ 1）派駐現(xiàn)場的項目負責(zé)人應(yīng)與投標(biāo)文件一致，原則上承包人不得更換項目負責(zé)人，若需更換項目負責(zé)人必須征得發(fā)包人同意，每更換一次項目負責(zé)人需承擔(dān)人民幣 伍萬元 的違約金，并在工程款支付時扣除。履約保證金在竣工驗收合格后 30日內(nèi)扣除相應(yīng)違約金后方可退還（不計息）。 保險 本工程雙方約定投保內(nèi)容如下： (1) 發(fā)包人投保內(nèi)容： 無 發(fā)包人委托承包人辦理的保險事項： 無 (2) 承包人投保內(nèi)容： 承包人必須按規(guī)定辦理由承包人投保的一切保險（包括但不限于工程施工期間的工程一切險、工程第三方責(zé)任險、人身意外險等）。 現(xiàn)場所有施工管理人員必須要有相應(yīng)的資格證書和上崗證。 發(fā)包人有權(quán)終止合同，也可要求承包人繼續(xù)履行合同，但承包人必須向發(fā)包人支付違約金并賠償因此而導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。 （ 3） 施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單特征描述不符的，按新的項目特征確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價并由承包人提出綜合單價，報發(fā)包人確認。 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，雙方 約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下： (1) 材料設(shè)備單價與一覽表不符： / (2) 材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符： / (3) 承包人可代為調(diào)劑串換的材料： / (4) 到貨地點與一覽表不符： / (5) 供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符： / (6) 到貨時間與一覽表不符： / 2承包人采購材料設(shè)備 承包人采購材料設(shè)備的結(jié)算方法 承包方購材料、設(shè)備應(yīng)在采購前向發(fā)包方和 監(jiān)理工程師提供樣品及規(guī)格、產(chǎn)地、所供應(yīng)材料合格證等資料，經(jīng)發(fā)包 方和監(jiān)理工程師確認后方可使用（招標(biāo)文件所規(guī)定的認質(zhì)認價材料，則需經(jīng)發(fā)包方和監(jiān)理工程師認質(zhì)認價）。 扣回工程款的時間、比例： / 2工程量確認 承包人向工程師提交已完工程量報告的時間： 每月 25 日前將當(dāng)月經(jīng)驗收完成的工程量送發(fā)包方和監(jiān)理，驗收不合格的分部分項工程不得計量，不得支付工程款，其 余按通用條款第 25 條執(zhí)行。 施工期材料加權(quán)平均指導(dǎo)價按下列公式計算： 施工期材料加權(quán)平均指導(dǎo)價 =Σ（每月實際使用量當(dāng)月材料指導(dǎo)價） /同類材料總用量。 （ 2）因非承包人原因引起分部分項工程量增減，當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度超過 10%，且其影響分部分項工程費超過 %時，應(yīng)由受益方在合同約定時間內(nèi)向合同的另一方提出工程價款調(diào)整要求，由承包人提出增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價調(diào)整意見，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。 四、質(zhì)量與驗收 1隱蔽工程和中間驗收 雙方約定中間 驗收部位： 按通用條款第 款執(zhí)行。 三、施工組織設(shè)計和工期 進度計劃 承包人提供施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃的時間： 合同簽訂后七天內(nèi)， 工程 師確認的時間： 收到承包方資料 7天內(nèi)予以確認 。 (6)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔(dān)： 按通用條款執(zhí)行。每月 25 日前分別向發(fā)包人及監(jiān)理方提供詳細的施工進度計劃、材料進場計劃。 (9)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作： 協(xié)商辦理。 (5)由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間： 開工前辦妥相關(guān)開工手續(xù)。 發(fā)包人工作 發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作： (1)施工場地具備施工條件的要求： 具備施工條件 。 圖紙 發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)： 開工前提供全套施工圖 肆 套。 語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 本合同使用漢語。 、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。 竣工日期： 2021 年 6 月 14 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù) ： 90 天。 工程名稱： 凱發(fā)新泉污水處理（如東）有限公司改造工程 工程地點： 如東沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 工程內(nèi)容： 施工圖及工程量清單所示內(nèi)容 工程立項批準(zhǔn)文號： 資金來源： 自籌 承包范圍： 施工 圖及工程量清單所示內(nèi)容 ： 開工日期： 2021 年 3 月 17 日 （具體開工日期以開工報告為準(zhǔn)） 。 《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。 發(fā)包人： (公章 ) 承包人： (公章 ) 地址： 地址： 法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字） 委托代表人： 委托代表人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬 號： 賬 號： 第二部分 通用條款 (略 ) 具體詳見（ GF19990201） 第三 部分 專用條款 一、詞語定義及合同文件 合同文件及解釋順序 合同文件組成及解釋順序： （ 1）施工合同協(xié)議書；（ 2）中標(biāo)通知書；（ 3）投標(biāo)書及其附件；（ 4）本合同專用條款；（ 5）本合同通用條款；（ 6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料；（ 7）圖紙；（ 8）工程報價單或預(yù)算書；（ 9）招標(biāo)文件。 發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時間： / 國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時的約定： 中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及省、市有關(guān)規(guī)定。 不實行監(jiān)理的，工程師的職權(quán)： 項目負責(zé)人 姓名： 吳宋軍 職務(wù)： 項目經(jīng) 理 姓名： 管建成 職務(wù)： 項目負責(zé)人 項目負責(zé)人必須全日制到崗到位，否則視為違約，若違約，發(fā)包人有權(quán)另行選擇施工隊伍，承包人無條件退出，此條件對項目技術(shù)負責(zé)人同時適用。 (4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間： 開工前。 (8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作： 督促承包人做好保護工作。 (2)應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間： 開工前向監(jiān)理和發(fā)包人提供施工進度計劃。 (5)需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保和施工噪音管理等手續(xù)： 按通用條款執(zhí)行。 (9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作： 視具體情況協(xié)商解決。 工期順延 ： 原地下管道更改工期應(yīng)另行計算。 風(fēng)險 范圍以 外合同價款調(diào)整范圍及方法： （ 1）本工程以投標(biāo)截止日前 28天為基準(zhǔn)值，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價，按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價格。 材料價差的取定：以工程所在地造價管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價格為基準(zhǔn)（缺指導(dǎo)價的材料以雙方確認的市場信息價為準(zhǔn)），差價為施工期同類材料 加權(quán)平均指導(dǎo)價格與本招標(biāo)文件招標(biāo)控制價中的材料價格的差額。 2工程預(yù)付款 發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例： 無。合同生效后一般材料承包人應(yīng)提前 15 天向