【正文】 談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。中，結合實際，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務活動：一是進一步轉變作風。以“兩權”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的環(huán)節(jié)、崗位和人員。結合實際及當前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓。通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段都結合我局實際，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質⒈扎實開展先進性教育活動。深入開展發(fā)票檢查，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。今年以來，共清理漏征漏管戶戶，補稅罰款萬元。共強制執(zhí)行戶，查封、扣押抵稅物品總值達余萬元。五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。同時，根據市局要求，積極探索試行納稅評估，結合實際，對戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款萬元。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫萬元，同比增收萬元，增長，占總收入的，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。同時，加強對收入的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。其中稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。一、上半年主要情況按照年初確定的各項目標，上半年，主要抓了四方面的：（一）強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長，同比增收萬元。（2）房屋銷售發(fā)票無法應用：①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產發(fā)票，購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產發(fā)票”；②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅后證，但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。上半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會，成立量化考核小組，研究質量化考核方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數(shù)據表格制作的考核以及增量性臨時工作量化獎分考核。通過,間“十查十看”活動，加強了干部職工“嚴格執(zhí)法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”認識，并結合各自工作實際，發(fā)現(xiàn)了問題，及時進行了整改。一是大筆開支堅持上報領導簽批和集體研究；二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和復核人員簽字。其中包括個體開發(fā)商和房地產企業(yè)，清收欠稅累計達30余萬元。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。一是在稅收執(zhí)行政策上，重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進行了檢查，對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的，按照政策要求進行了整改。于是我們先后采取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理采，后申請移送局稅偵室立案查處。通過,對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發(fā)現(xiàn)以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。管理組、審核組集中匯算清收。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數(shù)據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發(fā)生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法核銷。（四）欠稅清理突出一個“嚴”字根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數(shù)據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強征管。一是突出重點抓宣傳。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數(shù)據也已反饋到我分局進行審查。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據的跟蹤管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業(yè)；二是(請您支持：)個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。第一，把握培訓需求，做到按需施教。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質形象促進發(fā)展的決策精神上來。第二篇：市地稅局培訓中心xx年上半年工作總結今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。做到了圍繞服務發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。切實搞好干部培訓的學以致用建設，有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務完成。三是注重運用所學知識，推進稅收管理的科學化、規(guī)范化、制度化建設和有效提升工作效率。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。四是注重引導提升創(chuàng)新能力。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。第二，完善管理形式，強化培訓管理。堅持“四個立足于”開展調查研究。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質。開展“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”教育活動是一項全局性工作，與“構筑懲治預防體系、打造廉潔高效地稅”和當前我局深入開展的“執(zhí)政為民、廉潔高效”教育活動緊密相關，活動內容多、時間跨度長、標準要求高，紀檢監(jiān)察、人事政工等部門要分工負責，密切配合，共同把教育活動組織好、開展好。以“周賞廉畫、月觀廉片、季讀廉書”活動為主要內容開展黨風黨紀學習教育活動，編發(fā)《鑒報》1期；按照上級要求，完成廉政作業(yè)。每人學習筆記不少于1000字。各部門要在全面落實各階段活動安排的基礎上，緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，確保取得實效?！霸鰪娭贫纫庾R、爭做執(zhí)行表率”教育活動是根據省紀委、省委組織部、省委宣傳部、省地稅局的要求，在全省、全市地稅系統(tǒng)自上而下開展的一次教育活動，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要措施，是推動黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度的有效手段。一、高度重視，統(tǒng)一思想，提高活動認識?！霸鰪娭贫纫庾R、爭做執(zhí)行表率”教育活動堅持以自我教育、正面教育為主，按照宣傳學習、查擺問題、整改提高三個階段進行。分局擬集中時間、集中內容、集中人員、集中精力，在五月份組織黨員干部深入學習各項行政管理制度、廉政制度、納稅服務制度等，采取集中學習和自學兩種形式，集中學習分為局領導帶領和科所長帶領學習，見配檔表。開展廉政文化建設活動。三、加強領導、精心組織，扎實開展活動。市地稅局培訓中心2018年上半年工作總結今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質形象促進發(fā)展的決策精神上來。第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第一，把握培訓需求，做到按需施教。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“xxxx”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營造良好的學習環(huán)境，努力調動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性?；ハ嘟涣鳒贤▽W習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的信息共享、經驗互補、互相學習和共同提高。圍繞提高培訓質量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。努力調動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。第四，用好有效載體提升素質。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境