【正文】 培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習視野。第二，完善管理形式，強化培訓管理。培訓活動中抓好“四個做到”。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調(diào)機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓先進經(jīng)驗為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。第四，用好有效載體提升素質(zhì)。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。我們結合學習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。活動結束后，各部門要寫出總結報告，于10月15日前報監(jiān)察室，分局匯總10月20日前報市局監(jiān)察室。開展“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”教育活動是一項全局性工作，與“構筑懲治預防體系、打造廉潔高效地稅”和當前我局深入開展的“執(zhí)政為民、廉潔高效”教育活動緊密相關，活動內(nèi)容多、時間跨度長、標準要求高，紀檢監(jiān)察、人事政工等部門要分工負責，密切配合，共同把教育活動組織好、開展好。（三）整改提高階段（8月21—10月30日）針對查擺問題，各部門要認真制定整改措施，總結交流學習教育活動的經(jīng)驗，立足當前，著眼長遠，做到開展一次教育、制定一些措施、解決一些問題，進一步促進黨員領導干部增強制度意識、爭做執(zhí)行表率，促進地稅各項工作的深入開展。以“周賞廉畫、月觀廉片、季讀廉書”活動為主要內(nèi)容開展黨風黨紀學習教育活動，編發(fā)《鑒報》1期；按照上級要求，完成廉政作業(yè)。開展到革命傳統(tǒng)教育基地接受教育活動。每人學習筆記不少于1000字。開展“制度教育月”活動，認真學習有關制度文件是確保分局各項工作制度落實，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神面貌，又快又好的完成全年以稅收為中心的各項工作有效措施。各部門要在全面落實各階段活動安排的基礎上，緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，確保取得實效。二、突出重點，分段實施，確保教育實效?！霸鰪娭贫纫庾R、爭做執(zhí)行表率”教育活動是根據(jù)省紀委、省委組織部、省委宣傳部、省地稅局的要求，在全省、全市地稅系統(tǒng)自上而下開展的一次教育活動，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要措施，是推動黨員干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度的有效手段。市地稅局健全防腐體系實施意見與市地稅局培訓中心2018年上半年工作總結匯編第 44 頁 共 44 頁市地稅局健全防腐體系實施意見為了貫徹落實市局《關于在全市地稅系統(tǒng)黨員領導干部中開展“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”教育活動的意見》，根據(jù)市局紀委、分局黨組的要求，提出以下實施意見。一、高度重視，統(tǒng)一思想，提高活動認識。各部門一定要高度重視，切實把這一活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀和“執(zhí)政為民、廉潔高效”教育活動的重要內(nèi)容，把這一教育活動納入宣傳教育工作的總體部署，精心組織指導，狠抓工作落實，為深入推進反腐倡廉建設、促進槐蔭地稅的和諧健康發(fā)展做出應有的貢獻?！霸鰪娭贫纫庾R、爭做執(zhí)行表率”教育活動堅持以自我教育、正面教育為主，按照宣傳學習、查擺問題、整改提高三個階段進行。（一）學習教育階段（4月10日—7月31日）開展“制度教育月”活動。分局擬集中時間、集中內(nèi)容、集中人員、集中精力，在五月份組織黨員干部深入學習各項行政管理制度、廉政制度、納稅服務制度等，采取集中學習和自學兩種形式，集中學習分為局領導帶領和科所長帶領學習，見配檔表。開展《廉政準則》的學習輔導；開展黨課教育活動；（專家講座）開展“增強制度意識、增做執(zhí)行表率”演講比賽活動。開展廉政文化建設活動。（二）查擺問題階段（8月1日—8月20日）組織黨員干部開展對貫徹執(zhí)行黨風廉政建設各項制度規(guī)定情況的自查自糾活動；主動查找腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風險；深入剖析根源，制定措施，認真整改，務求實效。三、加強領導、精心組織，扎實開展活動。分局教育活動辦公室設在監(jiān)察室，具體負責教育活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)度指導等日常工作。市地稅局培訓中心2018年上半年工作總結今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。采取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創(chuàng)建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與26名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議41例。第一，把握培訓需求，做到按需施教。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學習和借鑒省內(nèi)外稅務教育培訓的先進經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學者講授“xxxx”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。做到“四個注重”。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營造良好的學習環(huán)境，努力調(diào)動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。互相交流溝通學習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學習和共同提高。著力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉(zhuǎn)化為教學相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次120人的培訓任務。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個頭版頭題和3個二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務網(wǎng)各發(fā)表有關稿件10篇以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。我們結合學習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。第四，用好有效載體提升素質(zhì)。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調(diào)機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓先進經(jīng)驗為載體。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中