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工程公司項目經理年終總結與工程養(yǎng)護人員個人工作總結匯編-全文預覽

2025-11-20 22:34 上一頁面

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【正文】 預期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。(5) 全年工作存在的不足:① 工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。為200x年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。在分包隊伍進場施工后,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行?!炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r:(1)工程質量完成情況:濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。工程公司項目經理年終總結與工程養(yǎng)護人員個人工作總結匯編第 7 頁 共 7 頁工程公司項目經理年終總結xx年已經過去,xx年業(yè)已到來,下面我將xx年一年來的工作情況做以下匯報。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行
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