工程公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工程養(yǎng)護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。（５） 全年工作存在的不足：① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以?xún)?nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行?！炊等旮黜?xiàng)工作完成情況：（1）工程質(zhì)量完成情況：濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。工程公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工程養(yǎng)護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)工程公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年業(yè)已到來(lái)，下面我將xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行
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