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地稅分局局長考核述職報告與地稅分局工作總結4篇匯編-全文預覽

2024-11-22 22:03 上一頁面

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【正文】 管理作為日常工作的重點,繼續(xù)搞好整章建制工作,規(guī)范工會工作程序,在原有工會檔案材料的基礎上,不斷充實、完善檔案內容,力爭使工會檔案管理更加規(guī)范化,使我局這方面的工作達到國家級模范職工之家的要求。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題,從爭先進、個個當先進,一年來各項工作都已取得明顯效果。因此,領導好的行動被大家所感動,全局上下一股學習的氣氛,極其濃厚,充分認識了學習意義的重要性,認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要,沒有過硬的本領是行不通的。學習是根本、是源泉,是一切人工作的動力,也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證,因此,學習顯得尤為重要。通過這個活動的開展,改變了以前有話沒地方講,有話不敢講的現(xiàn)狀。在“規(guī)范管理年”中,我們注重中層骨干的工作能力建設。我們科根據(jù)分局的要求,設置了工作目標任務,將責任分解到職、到崗、到人,量化、細化、精化,使之規(guī)范化管理,嚴格考核體系,這樣進一步強化了組織領導,提高了思想認識,以“規(guī)范管理年”為建設目標,促進了各項工作的開展。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程,我們的作法是:加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。地稅分局工作總結4篇地稅分局人教科xx年工作總結xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,突出以人為本的科學發(fā)展觀,以規(guī)范管理年為工作重點,狠抓隊伍建設,深入開展地稅文化建設和思想政治工作,努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動,切實提高干部隊伍的整體素質水平,較好地完成了上級安排的各項工作任務。摸清稅源底子,加強以稅基和戶籍為重點的基礎管理,對內建立收入目標責任制,量化考核,責任到人;對外嚴格依法治稅,依率計征,嚴肅查處偷稅、逃稅、抗稅、欠稅等違法行為,理順納稅秩序。作為分局長,我將按照“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求,以創(chuàng)新思維大膽開展工作,努力開創(chuàng)分局工作新局面,為**地稅增光添彩做貢獻。第五,具有較高的群眾威信。 第三,具有一定的開拓創(chuàng)新意識。本人熱愛地稅事業(yè),對本職工作恪盡職守,敬業(yè)奉獻,連續(xù)5年在公務員年度考核中,被授予嘉獎獎勵。經(jīng)過多年來組織的精心培養(yǎng)和自己的不懈努力,積累了較多的機關和基層工作經(jīng)驗,符合縣局黨組“品德好、能干事”的用人標準,已經(jīng)具備了做一名合格分局長的條件。嚴防申報漏洞。主要費用指標的考核,運用納稅評估考核方法實施管理。二是嚴格控制“雙定”征收面。一是認真抓好個體雙定工作,重點對定稅依據(jù)核實。確保收入任務全面完成。僅僅兩個星期,就入庫“四費”339487元,占計劃80%。全年對15戶單位進行檢查,罰款62100元。今年以來,結合分局實際,設立稅費管理臺賬,按項目實施稅源管理,重點加強了對個體私營企業(yè)稅費管理與監(jiān)控。再就是按月分析,按單位幾稅費項目預測。收入任務之所以取的這么好的成績,除了經(jīng)濟增長因素外,更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。做到新的政策法規(guī)第一時間熟知掌握,以最快的速度更新知識、確保執(zhí)法的準確性。通過重溫學習,提高了法律政策水平。特別是黨的十七大報告,本人重溫了胡錦濤的報告,使本人對黨的方針政策有更深更全面的理解,不自覺地與黨中央保持高度一致。做到對政治理論較熟悉、稅收業(yè)務較熟練?;仡櫼荒甑墓ぷ?,本人認為自己是稱職的。四、存在的缺點和不足在取得成績和進步的同時,我也充分認識到自己的缺點和不足:一是創(chuàng)新意識不強,表現(xiàn)在領導說到那里做到那里,存在懶惰思想,缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性,二是稅源的監(jiān)控力度還不到位,信息化手段和管理手段不強,在管理廣度、深度方面還有待解決和改進。力爭做到“能干事、干好事、不惹事”,一是嚴格落實“十不準”,徹底杜絕吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。行業(yè)管理是一種行之有效的措施,例如今年繼續(xù)對華店中心所轄區(qū)內六個磚瓦廠.三個面粉廠實行行業(yè)管理,定期召開行業(yè)懇談會,實行陽光操作,公開定稅,取得了明顯的成效。二是申報關,確保全局全年按期申報率達到百分百。,認真調查核實稅源狀況,做到稅源管理的精細化,為完成任務打下堅實的基礎。只有注重自身修養(yǎng),注重身體力行,注重以身作則,以誠心感動人,用行動帶動人,以寬闊的胸懷容納人,為人正派,做事公道,才能營造一種團結向上的工作氛圍,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強攻堅克難的毅力和決心,完成上級交給的各項工作任務。一年來,我積極參加縣局組織的教育培訓,在實踐中學,向周圍的同志們學,通過政治業(yè)務學習,自己的政治素質.水平都有了較大提高,增強了勤政廉政的自覺性和稅收執(zhí)法的準確性。一、努力提高自身綜合素質 加強隊伍作風建設今年以來,我先后擔任華店中心所所長,10月份以后代理直屬分局局長,無論在什么崗位上,我始終秉承“”的理念,把隊伍作風建設當做首要任務來抓,。 三是扎實工作 廉潔自律。兩年來,分局始終堅持黨組統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,分解目標,量化責任,認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,把黨風廉政建設落實到了實處。一是分局干部勤學,學習新《征管法》及《征管法》實施細則、學習計算機基礎知識、二是分局干部勤練,在勤學的基礎上勤練基本功,背字根、練指法,練打字速度。為了深入領會,學以致用,我們要求每個干部職工全年的學習筆記不少于3萬字,心得體會文章不少于6篇,其中至少2篇不少于XX字,每半年考核一次,年終列入目標管理考核。三、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質兩年來,我堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標,著力塑造一支勤政廉潔,高效務實的干部隊伍。做到嚴格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。二是實施科技興稅,積極推進信息化建設。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人們對地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,納稅秩序得到了理順。由于各項制度的得體,分局支部的一班人有勁了,分局干部職工理解了,工作干勁更足了。一、堅持依法治稅,強化征管,嚴格考核,稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,造成完成稅收收入任務的壓力較大,針對這些情況,我提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要收入的工作思路?!?月經(jīng)市局考察后任分局局長(試用期一年),現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報,敬請批評指正。兩年來,在全體干部職工共同努力下,我們七分局兩年來被市局評為先進單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府~年、~年都對分局進行了高度評價,年年被評為優(yōu)秀單位。積極制作七分局網(wǎng)頁,加大稅收政策的宣傳力度,有效地提高了信息化網(wǎng)絡運用的水平。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字。征管基礎工作是稅收工作的前提,~年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調查,并將資料分戶歸檔,從而真正做到了情況明,稅源清,措施硬,使征管基礎工作有了質的飛躍,征管基礎工作的夯實,促進了稅收總量的增長。三是加大了偷抗稅的打擊力度,治理了納稅環(huán)境,共處罰納稅戶10戶,罰款10余萬。做到以制度管人,以制度管事,一切工作運行嚴格按照iso9001操作規(guī)程辦理。具體作法有以下幾點。地稅分局局長考核述職報告與地稅分局工作總結4篇匯編第 29 頁 共 29 頁地稅分局局長考核述職報告各位領導、同志們:我于~ 年6月28日按照縣局的安排,任分局副局長,并主持工作。~年共組織入庫工商各稅萬元,占年計劃的%;社會保險費共完成萬元,占年計劃的%;~年共組織入庫工商各稅萬元,占年計劃的%;社會保險費共完成萬元,占年計劃的%,征管基礎達到了市、縣的管理要求。其次是制定了《分局考勤及值班制度》、《機關內部管理制度》等考核辦法和制度。二是加大了欠稅的征繳力度,共壓欠70余萬元。一是夯實征管基礎。做到信息采集資料的錄入準確無誤。做到勤學、勤練。三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的,有些工作還未具體細化。第二篇:地稅分局局長考核述職報告各位領導、同志們:我于~ 年6月28日按照縣局的安排,任分局副局長,并主持工作。具體作法有以下幾點。做到以制度管人,以制度管事,一切工作運行嚴格按照iso9001操作規(guī)程辦理。三是加大了偷抗稅的打擊力度,治理了納稅環(huán)境,共處罰納稅戶10戶,罰款10
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