【正文】 約開支，分局機(jī)關(guān)設(shè)立了職工廚房，來分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來分局辦事的客人一律到職工食堂就餐；分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰；對于汽車，實行油票定額制度；經(jīng)費管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到勤政廉政，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局第三篇：地稅分局局長述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：新年好！XX年注定是**地稅不平凡的一年，這一年是全局上下凝神聚力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力踐行“建和諧地稅、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績”的一年,特別是全省上下掀起新一輪基層建設(shè)高潮以后，更為我們的工作注入了活力、提升了動力、激發(fā)了創(chuàng)造力，**地稅事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好形勢。下面就我本人XX年的思想和工作作一簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。（一）加強自身學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)。為此，我不斷增強學(xué)習(xí)意識，努力做到政治理論較熟悉，稅收業(yè)務(wù)較熟練，在學(xué)習(xí)方面注重知識的更新和理論水平的提高。（二）以人為本,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。一個分局長，職務(wù)不高，他的一言一行卻備受同志們的關(guān)注，更受到社會和廣大納稅人的監(jiān)督。在工作中，,力爭做到公開公正,堅持工作要認(rèn)真,交往要誠心,努力克服假、虛、散、慢和好人主義，敷衍了事的不良作風(fēng),不斷強化責(zé)任心、緊迫感,腳踏實地的做好各項工作,努力把分局建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。在這一方面，我主要做了以下幾項工作：（一）收入任務(wù)早部署。管理,從項目的立項、開工、竣工清算各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，充分利用社會綜合治稅的力量，注重相關(guān)信息的搜集，歸納整理，分項目建檔立案，項目進(jìn)度和收入進(jìn)度一月一比對，積極贏得政府和投資人的支持，落實“先稅后證”、“先完稅后付款”等有力措施，確保了稅源不流失，稅款及時入庫。主要是把好“三關(guān)”：一是數(shù)據(jù)采集錄入關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三是服務(wù)關(guān)，積極與納稅人溝通，做好政策咨詢、納稅輔導(dǎo)工作，進(jìn)一步強化服務(wù)意識。多年的經(jīng)驗和實踐告訴我們，在一定地域范圍內(nèi)，同行業(yè)納稅人具有比較鮮明的統(tǒng)一性。三、強化廉政意識，樹立良好形象在廉政建設(shè)方面，最重要的是以身作則，率先垂范，帶頭落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定。樹立良好社會形象為目的，不斷提高自身和分局職工的整體素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣局經(jīng)費報賬制度，做到一月一報賬，一季一公開，重大開支集體決定，增加透明度。四是以身作則，率先垂范，堅持做官先做人，律人先律己，做到廉潔自律，為人正派，保持一名稅務(wù)干部應(yīng)有的良好社會形象，維護(hù)好**地稅的整體形象。在今后的工作中，我決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，克服不足，努力工作，向組織和同志們交一份合格的答卷。圓滿地完成了各項稅收工作任務(wù)。下面按縣局要求從“德、能、勤、績、廉”五個方面就自己一年來的履職情況匯報如下：一：堅持學(xué)習(xí)，努力提高自己的履職水平。也取得了較好的效果，在多次考試中本人都名列前茅。今年來，在學(xué)習(xí)方面更加注重知識更新和理論水平提高。今年來，注重三個代表 重要思想、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和樹立社會主義榮辱觀的重要論述、黨的十七大報告、中國共產(chǎn)黨黨章。提高了自己的政治理論水平，增強了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《征管法》、《新刑法》以及相關(guān)部門法律。使本人法律意識更強，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺性更強。今年以來，本人更注重新稅收政策法規(guī)學(xué)習(xí)和掌握，如新的車船稅條例、城鎮(zhèn)土地使用稅條例、企業(yè)所得稅法及實施條例、新的房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策、新的殘疾人稅收優(yōu)惠政策等等。二：抓住中心，努力實現(xiàn)任務(wù)的全面完成。全年分局組織入庫其它縣級稅收 元，占計劃的 112 %，入庫兩稅 元，占計劃的 115 %；入庫省級“三稅” 元，占計劃的 %；另外，入庫工會經(jīng)費 ，占計劃 %；入庫殘保金 元， %，入庫社保費 元，占計劃 %；入庫水利建設(shè)資金 ， %。一是收入任務(wù)早部署。年初，認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況，為收入任務(wù)分配打下堅實的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務(wù)的匹配。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。二是重點稅源抓落實。全年私營企業(yè)入庫131萬元，占稅費任務(wù)的46%，特別是“三費”占任務(wù)的68%。充分發(fā)揮稅務(wù)檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實施“陽光稽查”加大檢查處罰力度。四是稅費入庫堵欠繳。做到有申報，就入庫。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。按月兌現(xiàn)獎懲，全年共有五人次扣款。三 夯實基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。 搞好“核實征收”管理。通過努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點調(diào)高給個體稅收任務(wù)的影響。在工作中做到核實稅款有依據(jù)、定稅額能公開、政策落實合規(guī)定。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行核實基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。主要強化取得發(fā)票的管理。 搞好“查帳征收”管理。一是規(guī)范申報時間，二是強化申報審核。今年通過窗口審核，有六個單位因第五篇：地稅分局局長競職報告地稅分局局長競職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我叫***，今年31歲，大專文化，1996年從事稅務(wù)工作至今，現(xiàn)任**縣地稅局信息管理科科長。本人曾在縣局辦公室文秘工作崗位上工作3年，XX年，經(jīng)組織同意，我曾主動要求到基層征收一線鍛煉。第一，具有過硬的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。 第二，具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。在縣局辦公室從事文秘工作期間，文書及檔案工作多次受到上級主管部門肯定表彰。連年超額完成組織收入任務(wù)，受到了地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。在基層工作期間，結(jié)合***地稅實際，堅持創(chuàng)造性的開展工作，在征管改革、稽查、基礎(chǔ)管理、干部隊伍建設(shè)等方面都取得了豐碩成果。通過在縣局辦公室和基層工作實踐的鍛煉，掌握了一定的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，到基層地稅所負(fù)責(zé)后，更加注意學(xué)習(xí)、研究領(lǐng)導(dǎo)方法，組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，融洽了征納關(guān)系，提升了地稅所在地方黨委、政府和鎮(zhèn)直部門中的地位，樹立了良好的社會形象。具體工作中，自己堅持以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，在業(yè)務(wù)工作、日常學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面為所內(nèi)同志們做出了表率，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。我將更加嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的厚望。一、鋼柔相濟(jì)抓隊伍，增強整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二、強化征管抓收入，確保圓滿完成稅收任務(wù)。同時，強化服務(wù)觀念，推行政務(wù)公開，加大稅法宣傳力度，普及地方稅收知識，提高公民依法納稅意識。按照圍繞中心，服務(wù)大局的指導(dǎo)思想，正確處理好與地方黨委、政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的關(guān)系，主動向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的各項活動，重大稅收事項爭取黨委、政府支持協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨委、政府協(xié)稅、護(hù)稅作用，在工作、經(jīng)費等各方面爭取支持。現(xiàn)將具體工作總結(jié)一、突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。今年我們把人本教育，堅持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。明確工作目標(biāo)，提高工作能力。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。二、以學(xué)習(xí)為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。年初，分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。分局在