【正文】 體會(huì)文章不少于6篇，其中至少2篇不少于XX字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)兩年來，我堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。做到勤學(xué)、勤練。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。二是實(shí)施科技興稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。由于各項(xiàng)制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。其次是制定了《分局考勤及值班制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)分局是個(gè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對(duì)這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路?！旯步M織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％；～年共組織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的管理要求?！?月經(jīng)市局考察后任分局局長(zhǎng)（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。在此感謝組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和幫助，今后我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。兩年來，在全體干部職工共同努力下，我們七分局兩年來被市局評(píng)為先進(jìn)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府～年、～年都對(duì)分局進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，年年被評(píng)為優(yōu)秀單位。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對(duì)滯后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)普及面小。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。二是在征管軟件的使用上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬元。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問題。具體作法有以下幾點(diǎn)。兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項(xiàng)工作。地稅分局局長(zhǎng)考核述職報(bào)告與地稅分局工作總結(jié)4篇匯編第 29 頁 共 29 頁地稅分局局長(zhǎng)考核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任分局副局長(zhǎng)，并主持工作。～年5月經(jīng)市局考察后任分局局長(zhǎng)（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正?！旯步M織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％；～年共組織入庫工商各稅萬元，占年計(jì)劃的%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成萬元，占年計(jì)劃的％，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的管理要求。一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)分局是個(gè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對(duì)這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。其次是制定了《分局考勤及值班制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。由于各項(xiàng)制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。二是實(shí)施科技興稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。做到勤學(xué)、勤練。五、工作中存在的問題與不足一是稅收任務(wù)與實(shí)際稅源反差過大，分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增。三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的，有些工作還未具體細(xì)化。取得的這些成績(jī)，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。第二篇：地稅分局局長(zhǎng)考核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任分局副局長(zhǎng)，并主持工作。兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項(xiàng)工作。具體作法有以下幾點(diǎn)。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問題。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。二是在征管軟件的使用上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。一是精心組織分局人員學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報(bào)告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來，我們堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字，有效地增長(zhǎng)了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。三是分局干部勤幫互學(xué)，在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學(xué)習(xí),“不厭其煩”解釋的新風(fēng)尚，通過學(xué)習(xí),不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)了稅收征收管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是加強(qiáng)教育，警鐘常鳴。為做到防微杜漸和節(jié)